万科物业管理服务方案

万科物业管理服务方案

ID:22080601

大小:104.00 KB

页数:8页

时间:2018-10-27

万科物业管理服务方案_第1页
万科物业管理服务方案_第2页
万科物业管理服务方案_第3页
万科物业管理服务方案_第4页
万科物业管理服务方案_第5页
资源描述:

《万科物业管理服务方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、WORD文档下载可编辑物业项目服务方案策划姓名:学号:专业专业资料整理分享WORD文档下载可编辑金隅万科城物业管理服务方案基本信息物业类型:住宅,普通住宅  建筑类别:板楼  所在区域:昌平昌平县城  楼盘地址:八达岭高速13B出口向东800米  容积率:2.90  绿化率:30%  物业费:2.40元/平方米·月  车位信息:1:0.5  物业公司:北京万科物业有限公司  开发商:北京金隅万科房地产开发有限公司  占地面积:199877平方米  建筑面积:615418平方米楼盘介绍金隅万科城由北京金隅万科房地产开发有限公司开发建设,是由北京金隅嘉业

2、房地产开发有限公司和北京万科企业有限公司在昌平联手打造的大型社区。  金隅万科城项目位于北京市昌平城区内,原北京第二毛纺厂位置。项目所处区域包括的市政道路有八达岭高速、永安路、创新路、南环路、振兴路等,交通条件良好。从北京市区通往项目的公交车有345、345快、919快、919支3、925区、919支1、919区等,345快每隔1分钟发车一班,高速直达。昌平城区内有491、492、21、376路等直达本项目,21路从城铁龙泽站直达本项目。  项目处于昌平城区内的繁华地块,紧邻商业中心,区域发展成熟、配套非常完善。项目遵循新都市主义原则设计,倡导社区与

3、自然的融合渗透,营造充满阳光和绿色的现代社区。在规划上充分利用场地的限高要求,通过现代的规划理念和手法来构建高规格的理想化人居空间,将成为地标性的建筑综合体,树立起昌平的城市新形象。杜绝雷同、标准化的社区环境,创造丰富动人的生活场景,个性化空间,为客户量身定做现代化的宜居社区。  项目一期建筑主要以高层住宅为主,结合多层住宅围合成层次丰富的院落空间。各院落之间设立了围墙和绿篱,对近距离的视线进行遮挡,既提高了居住环境的私密性,又避免了简单重复中形成的单调气氛。周边配套设施中小学:昌平区六街小学、昌平区三街小学、昌盛园小学、昌平区城关小学;昌平区第一中

4、学、昌平区第二中学、昌平区第五中学、昌平实验中学  大学:中国政法大学、石油大学、北京化工大学等多所名牌院校  综合商场:新世纪商城、世纪联华超市、阳光百货、国泰商厦等  银行:中国银行,农业银行,建设银行,工商银行等  医院:昌平区中医医院、昌平区区医院、昌平区妇幼保健院。楼层状况一期共有7栋住宅楼,共计1548户。分别为:1-1#楼28层,1-2#楼9层,1-3#楼28层,1-4#楼28层,1-5#楼28层,1-6#楼22层,1-7#楼21层。其中1-1#、1-3#、1-4#、1-5#各为3个单元,1-6#、1-7#各为2个单元。1.4项目特点专

5、业资料整理分享WORD文档下载可编辑◇建筑特点:主要以高层住宅为主,结合多层住宅围合成层次丰富的院落空间。住宅产品分为大户型(约140平米)和小户型(约90平米)2大类;◇高层次的客户群体:“本案”客户群体的层次较高导致了客户对于服务需求的复杂化和高标准化。◇涵盖面广的服务需求:“本案”作为大型高档商社区,具有占地面积广、建筑面积大,居住客户众多等特点。不同的生活习惯于,文化背景,对服务的需求和满意度都有差别,需要物业公司提供涵盖面广的物业管理服务。◇不断延展的服务需求面,持续提升的服务水准要求:“本案”属于三期滚动式开发,随着项目的后续开发,其客户

6、群体也将不断扩大,对物业服务的需求面会不断加宽,需求最也会不断增加。基础服务内容1.1物业综合管理:1)制定物业管理服务工作计划,并组织实施;2)建立健全管理规章制度,完善服务质量标准,物业管理档案资料齐全;3)结合项目的实际情况和客户的需求,制定有关客户服务的规定和作业指导书,减少中间环节,提高服务效率;4)设立24小时值班制度,白天有专职人员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人员值班,处理急迫性报修;投诉并进行分析、传递、跟踪及验证;7)公开服务标准、收费依据及标准,与业主签订物业服务合同等手续;8)物业管理费的收

7、缴工作;9)在公司与客户间建立完善的信息沟通渠道;10)根据客户需要,开展便民服务项目;专业资料整理分享WORD文档下载可编辑11)每年进行物业管理服务满意率调查,促进管理服务工作的改进和提高;12)建立起应对各种公共突发事件的处理机制和预案,包括组织机构、人员和具体措施等,一旦发生,能随时投入运行。1.2物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护:1)参加住宅区物业接管验收工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;2)制定和完善各项维修管理制度;3)具体负责对公共设施维修、住房家庭维修管理等工作的安排、实施和检查,并监督控制工作质量与进度;

8、4)负责监督检查小区公共设施、机电设备、水暖设备、消防设备等设备的月检、季检、年检以及其它重要设备、设施的维

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。