浅谈新经济时代对战略网络的探讨

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1、浅谈新经济时代对战略网络的探讨论文关键词：核心竞争力　战略X络　战略合作关系　　论文：本文从战略竞争优势的角度讨论了战略X络关系对新经济时代企业的重要性，并就确定战略X络的特征和作用，讨论了企业在外部环境构建战略X络与企业基于发展自身核心竞争能力的关系；从战略制定的一般过程一一环境分析角度提出企业构建战略X络关系的一般流程。　　随着20世纪90年代的汁算机技术和X络通信在整个社会和企业生存发展的过程中越来越多的应用，X络通信技术已经从一种沟通和信息交流的工具转变为和现代社会相整合的一种资源。越来越多的公司将随着X络化而兴起的远程

2、沟通和信息交流的手段作为公司的新型的组织形式。　　一、来自战略X络的竞争模式的研究的主要观点　　1．RGuhti为代表的结合新经济社会学来研究企业战略X络的理论。被称为经济社会学派　　RCuhfi最早提出了战略X络的概念，他明确将对企业有战略意义的战略联盟、合资、长期的买卖伙伴和一群相似的节点都归集为战略X络，强调它是嵌入于企业之中的关系X络，参与其中的企业所因此获得的资源具有独特陛且难以模仿，因此这种战略X络关系可以构成能够保持持久竞争优势的战略核心竞争力。　　2．J．CJafillo为代表的用组织理论来研究战略X络的理论，被

3、称为组织学派　　J．CJarillo认为战略X络本身是一种长期的、有目的的组织安排，这种组织安排的目的在于通过战略X络使企业获得长期竞争优势。他进一步通过对比“层级制”、“市场”和“战略X络”三种组方式，说明战略X络是X络蟹挤时代最佳组织模式。　　3．以PJ．R．chtex为代表的文化学派　　他以日本企业的战略X络为例，研究了战略X络的理论基础、战略X络形成动因、战略X络的管理与进化，进一步丰富了战略X络理论和促进战略X络在实践中的应用。他认为日本经济及其企业成功的关键因素之一，在于其企业的战略X络管理水平高，日本企业的战略X络

4、与西方一般意义上的X络组织不同，它注重知识、能力资源的共享。突出文化在战略X络形成和进化中的作用。强调由于日本企业受传统文化影响，容易形成战略X络的X络文化，包括高度忠诚、相互信任、自然尊重和统一价值观等。Richter实际上以日本企业为考察对象从人文角度研究了战略X络的构建因素。　　4．以波特为代表的用企业集群理论来研究区域合作X络波特所研究的企业集群是指在一特定区域内的一群相互联系的公司和各种组织(包括学校、研究机构、中介机构、客户等)为了获取新的和互补的技术、从联盟中获益、加快学习过程、降低交易成本、分担风险而组成的X络。

5、他认为所有进步的经济体中，都可明显存在着企业集群，而企业集群的形成。也是经济发展的基本因素之一。　　5．以J.MMoor为代表的从生态观的视角来研究战略X络，被称为商业生态学派　　Moor提出的主要观点是，X络经济世界的运行并不都是你死我活的斗争，而是像生态系统那样，企业与其他组织之间存在“共同进化”关系，而这些企业和组织构成了—个所谓的“企业商业系统”。这些有利益关系的相关主体之间构成的错综复杂的关系形成了企业之间的X络关系。　　二、战略X络的范围和特征　　1．组织形式　　从范围上看，战略X络是一种更加复杂的组织形式。这种X络

6、和原来意义上的战略联盟相比范围和结构都得到了延伸。消费者、市场中介、原材料供应商、下游价值增值企业、高校、政府部门、科研机构都可以构成战略X络的一部分。传统型企业的研发部门一般都存在于企业内部，由企业自身完成。随着科技的创新，日益复杂的课题往往难以由企业一方完成不少企业将眼光投向高校，通过与高校联合研究开发新项目。这种外包的形式可以看成是战略X络形成的开端。　　2．合作基础　　从战略X络内部企业的合作层面上看，战略X络需要更广泛的合作基础。战略联盟的合作基础是共享资源，从而改进竞争地位提高绩效而战略X络的合作层面往往是战略层次核

7、心竞争能力的分享，即企业通过和其他组织进行战略层而上核心能力的分享从而改进和补充自身能力的不足。在共享战略X络内部其他企业的资源和核心能力的同时，企业之间的互相信任是必不可少的。构建战略X络的企业往往需要平衡自身的发展和X络的发展，在寻求自身发展的同时也为X络的发展提供必要的支持和援助。作为战略X络而言，X络内部企业之间的独立性比联盟或者普通合作伙伴关系要小得多，所以这种关系在一定程度上对企业的发展会产生相当强大的促进和制约作用。而且这种战略X络关系一旦组建，任何X络内部企业的改变或者变更效果都会被这种X络关系所放大，因此企业在

8、战略X络内部做出决策的时候必须承担比起独立企业更大的机会成本。　　3．放大作用　　企业的战略竞争X络是基于核心竞争能力的分享，所以企业的竞争优势于对X络各个环节贡献的资源、能力的利用和X络对这些资源、能力的整合能力两个方面。各个环节专注于在价值X中具有比较优势的