屋面防水维修工程技术标(全套)

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1、WORD文档下载可编辑目录第一章施工程序总体设想及施工阶段划分21.总体概述22.施工程序总体设想2第二章施工进度保证措施3各阶段进度的保证措施3第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力和材料投入计划7第四章机械设备投入计划18拟投入主要施工机械设备表18机械设备和检测设备的进场计划18第五章施工平面布置和临时设施布置19施工平面布置和临时设施布置的原则19第二节施工平面布置和临时设施布置图20第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案21关键施工技术、工艺21工程项目

2、实施的重点、难点和解决方案36拆除或基层处理方案37第七章安全文明施工措施38安全生产措施38安全生产保护措施39第五节消防工作管理措施43第八章质量保证和质量违约责任承诺50第一节质量保证措施50第二节质量违约责任承诺54第九章新技术应用和违约责任承诺55第二节违约责任承诺56第十章现场用电、用水计划56施工横道图57施工平面图58二、服务承诺书59专业技术资料分享WORD文档下载可编辑第一章施工程序总体设想及施工阶段划分1.总体概述一、工程概况（四）工程工期日历天数：30天，工程内容主要包括

3、：拆除屋面保护层，新作1:2.5水泥砂浆找平层，铺贴SBS卷材防水。质量要求达到合格标准。2.施工程序总体设想一、确定工程管理目标工程质量：确保一次性验收合格。施工工期：确保工期30天完成文明施工：确保整个工程全过程文明施工。业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率100％。根据本项目各标段的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的项目经理部，负责本项目各标段施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。二、确

4、定施工程序总体设想（一）一旦我方中标，将组织班组、材料供应商及第三方单位签订施工工期与施工质量等内容的责任书，确保在主体工程开工前各隐蔽工程达到不耽误工期的目标。（二）为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工的总体目标的实现，我公司采取现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理→专业技术资料分享WORD文档下载可编辑技术负责人→班组长→生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级

5、管理、责任到人。（三）按照提供的招标文件，结合实际情况对施工区域进行区域依据施工内容进行划分，确保各分项工程合理有序地展开；（四）对划分好的区域，根据实际情况按照有关规范，协调各工种施工进度，进行合理的交叉施工，确保在规定的工期内保质保量完成本工程；（五）根据本工程特点和工期要求，本工程采取“同步、流水作业”的方式进行施工的原则，合理组织施工。第二章施工进度保证措施各阶段进度的保证措施一、各施工段工程进度目标临沂大学基建设施维修改造项目（二）D包编号工程内容工期13区四层屋面拆除421区三层屋面

6、拆除431区走廊屋面拆除44一楼北门口换排水管352区三层屋面拆除46做水泥砂浆找平层107做水泥砂浆找平88做水泥砂浆找平69做水泥砂浆找平层810铺贴SBS611铺贴SBS512铺贴SBS卷材并剔槽做立面卷材613铺贴SBS614更换变形缝盖板4专业技术资料分享WORD文档下载可编辑15更换变形缝盖板216更换变形缝417更换排水管418更换排气孔419更换无眠排气孔220顶层东楼梯屋面铺贴sbs421自检及验收2二、保证措施为确保本工程的按质如期完成，特采取如下措施保证以上施工工序的顺利展

7、开：（一）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（二）本工程决定采用立体交叉、综合流程、平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，以满足总进度控制，从而满足业主的使用要求。（三）主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，保证各工种按进度计划完成各分项工程。（四）设置施工进度控制点施工进

8、度控制点指的是整个施工过程中占用时间长、施工环境重要，直接影响总工期的施工工序和施工过程，是本工程的施工要点，因此为确保本工程的顺利完成，我们确认以下进度控制点：1、屋面瓦维修完成节点；2、屋面防水胶处理节点；3、屋面防护脚手架拆除节点；4、外墙渗水处理完成节点；专业技术资料分享WORD文档下载可编辑1、外墙雨水管安装完成节点；2、外墙乳胶漆刷喷完成节点；3、垃圾外运完成节点；以上各控制点在施工中大多要交叉控制、平行施工，是公司驻工地项目部需要重点关注的内容，关键是各工序、各种关系的协调配合，抓