企管部新人个人年终总结报告

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1、企管部新人个人年终总结报告企管部新人个人年终总结报告企管部新人个人年终总结报告企管部新人个人年终总结报告企管部新人个人年终总结报告企管部新人个人年终总结报告  转眼间来公司已经近半年有余,在这段时间中,我收获颇丰。  安徽新中远化工科技有限公司是一个充满朝气、蓬勃向上的大家庭,这里的员工互助互爱、相互关心与帮助,使我很快便融入其中。我是在公司的企管部门,这个部门的主要任务就是在公司内建立管理制度体系及绩效考核工作的开展和企业文化的宣传。刚来到部门时,我对这些并不熟悉,在公司领导和同事的下,我才慢慢熟悉这些工作的开

2、展。通过和其他部门的一起开展工作,与公司同事也逐渐熟悉起来,这对我工作的开展非常有帮助的。通过半年的工作,我对公司各部门的流程有了初步的认识,我个人认为企业管理制度体系不论是对企业还是个人都具有十分重要的意义,这是保障各项工作有序开展的前提,即PDCA(计划-实施-检查-改进)。  一、工作情况:  下面简单的介绍一下这半年来我的工作情况:  1、参加公司组织的培训。一共参加过2次培训。2次培训都是围绕传统文化在公司员工的重要性的内容(弟子规的培训),通过参加培训,使我进一步的认识到了传统文化的魅力,明白如何提升

3、自己的工作积极性,如何把公司当作一个大家庭,以主人翁的态度努力把工作做好。  2、参加公司有关项目的验收。由于我不是专业出身,对于验收环节很不熟悉,通过几次和有经验的同事一起参加验收,慢慢的了解了验收过程的每个小细节,知道如何开展好验收过程中工作,同时使我对验收也有了进一步的认识。  3、负责公司文化的宣传(新中远报和企业宣传栏)。每两个月出版一次新中远报,一个月更新一次企业宣传栏。在这过程中,留心公司每次每天的动态,了解公司发生的大事新闻素材。做好搜集新闻素材的同时,还要及时和企业员工开展交流(主要是企业报的通

4、信员),保证企业报稿子的来源多样化,从而为下一步新中远报的保质保量的出版提供保障。  4、负责制作公司大事记。对公司一年中每月发生的大事要事进行整理归纳,并制作成幻灯片的形式予以保存,以便后期公司制作宣传册提供素材。  5、负责公司网站内容的及时更新。每期新中远报的出版后及公司大的新闻报道做到及时的上传至公司的网站,同时留心也要留心社会各界对公司的关注,如有需要要及时的沟通了解。  6、对公司领导交代的其他事项予以及时的落实完成。  二、存在的问题与不足:  1、专业知识不足。由于我不是专业出身,对化工企业生产工

5、艺流程以及管理理论知识不熟悉,工作起来难免生疏。  2、工作经验不足。由于社会历练不足,考虑问题有不够全面周全的地方。  三、有关建议:  1、加强公司各部门之间交流与沟通,促使各部门之间互相推动,互相促进,充分利用网络资源,各部门信息统一起来。  2、建立OA系统。建立OA系统能够使企业内部人员方便快捷地共享信息,提高单位内部信息交流、流转处理速度,更高效地协同工作,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学的依据。  四、明年计划:  1、继续开展好新中远报和宣传栏工作的开展,力争把公司

6、的文化宣传工作做好,提升企业的软实力对社会外界的影响力。  2、继续负责公司大事记材料的速记和整理。  3、协助并积极参加公司组织的各项企业内部培训。  4、继续负责负责公司网站相关内容的及时更新。  5、参加公司组织有关的验收项目,努力把验收开展的工作做得更好。  5、加强个人专业知识的学习。针对个人专业知识不足的情况,充分利用身边的资源,学习相关知识,并去车间接受现场教育,加强自己的感性认识。  企管部:   第二篇:企管部新人个人年终总结报告2400字  转眼间来公司已经近一年的时间,在这段时间中,我收获颇

7、丰。在公司领导和身边同事的关心帮助下,我感觉个人有了很大的成长。  XX公司是一个充满朝气、蓬勃向上的大家庭,这里的员工互助互爱、相互关心与帮助,由于同事大多都是年轻人,我感觉很快便融入其中。尤其是参加公司组织的拓展训练之后,我感觉与同事的关系更进了一步,而自己对于自身和团队精神也有了更深的认识。  我进入公司时被分配到了企管部,这个部门的主要任务就是在公司内建立质量管理体系。刚来到部门时,我对质量管理体系并不熟悉,在公司领导的帮助和自己的努力下,我的业务能力和水平逐渐提高。并且通过对各个部门的走访,与同事也逐渐

8、熟悉起来,又反过来促进了工作的进展。通过参与各部门程序的修改,我对公司各部门的流程有了初步的认识,我个人认为质量管理体系不论是对企业还是个人都具有十分重要的意义,因为它提供了一种非常好的方法,即PDCA(计划-实施-检查-改进)。这也符合中国传统文化中讲的“凡事预则立,不预则废”的精神。  一、工作情况:  下面简单的介绍一下这多半年来我的工作情况:  1、参加公司组织的

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