规划处机电设备科科长岗-岗位说明书-080510

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方所属部门规划处机电设备科岗位名称规划处机电设备科科长岗岗位代码XZ-编撰人邵波审核李同仲审批填报日期2008-05-10&岗位存在的理由：为了落实公司战略规划和年度经营计划，负责公司规划处机电设备科的全面工作，组织工程项目的技术交流、计划、实施、竣工验收及职工培训等工作，确保年度工程项目目标的实现。&岗位职能模块关系图：过程监控协调指导组织实施NY审议否4231规划/计划规划处机电设备科岗位工作要求直接上级指令规划处机电设

2、备科科长岗总结/汇报/归档65考评激励----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方规划处各科、各相关职能部门等相关岗位企业内部设计院、施工单位、设备厂家企业外部机电设备科科长岗直接上级岗位规划处处长岗直接下级岗位机械技术岗、电气仪表岗、钢结构技术岗、土建设计与施工岗、给排水岗、热动技术岗、除尘设备技术岗、专业组长岗&工作关系图&主要职能职能模块工作内容频度（

3、次）每次工作时间日周月季年临1.规划/计划1.1依据公司发展战略规划，参与编撰/修订/上报公司中长期发展规划草案/建议(参见：样表42、样表43)1.2依据公司年度经营计划大纲，参与组织编制规划处年度计划与经济责任制（草案）(参见：样表4、样表1、样表14)1.3制定机电设备科年、月度工作计划，负责计划检查、监督、落实、考核1.4编制、汇总工程项目周/月计划并上报(参见：样表30)1.5接受公司的临时指令/任务，落实周/月度计划实施情况2.组织实施2.1根据目标任务和工作需要，提出机电设备科组织机构及人员的设置/调整建议方案，按规

4、定程序报审、报批核准后组织实施(参见：样表153)2.2根据组织架构和人员设置，建立健全机电设备科目标-责任体系，明确界定科内各职位/岗位的职责(参见：样表55)2.3依据规划处（工程）年度/月度计划与经济责任制，组织细化下属各岗位经济责任制，建立健全本部门及下属的绩效指标体系，为本科辖员确定可以度量/检查/考核的工作任务目标(参见：样表10)，下达实施指令2.4不断建立/完善本部门过程监督和结果监督管理体系，依规划处绩效考评管理制度((参见：样表46))对科内人员每月实施考评2.5组织制定/完善规划处内部其它各项规章制度、工作标

5、准，并组织贯彻实施与检查(参见：样表44)2.6组织对已确定项目的前期考察、论证、技术交流----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.2.1组织机电设备的招标、合同洽谈、签约、实施和考核(参见：样表67、样表210)2.2负责工程项目机电设备的现场施工管理、现场质量管理、现场进度管理2.3组织制定工程项目机电设备操作规程、设备维护规程、安全操作规程及试生

6、产方案(参见：样表47、样表122)2.4组织机电设备的单机试车、联动式车和工程验收3.过程监控3.1跟踪了解公司年度工程项目计划的实施情况,完成周/月度实施情况计划的上报(参见：样表29)3.2主动巡查/检查机电设备科各岗位人员的工作质量及其工作计划的完成进度，以考察本科辖员的职责履行及工作绩效、及时发现问题，并按月汇总处内各科人员计划完成情况并上报(参见：样表11)3.3针对巡查/检查及考核评价所发现的问题，研究制订纠偏调控措施并组织落实3.4下达调控指令；必要时直接指挥/帮助辖员工作，并合理授权3.5负责根据工程管理有关考核

7、细则，组织对各有关单位进行检查与考核(参见：样表19)4.协调指导4.1协调规划处机电设备科与公司各科室之间的职能关系，做好交流沟通，加强密切合作、减少扯皮推诿，确保使部内工作得以正常开展4.2根据过程监控中所发现的本科内问题，对科内辖员进行必要的指导、支持和培训，帮助协调关系、解决困难与矛盾、提升工作能力、改善工作绩效4.3研究解决工程项目前期准备、项目实施过程、项目竣工与评价中发生的各类矛盾与问题，协调处理好各方关系，帮助辖员处理解决其不能处理的各种相关问题4.4参加协调及解决工程指挥部与客户之间有关设计、设备、施工中有关设计

8、变更、资料等技术问题和异议，不断改善和提高客户满意度4.5对影响规划处既定任务目标实现、而本部门无法控制的外部影响因素/原因，负责/组织辖员及时向主管领导和主管部门反馈4.6接受部门之间临时要求协作的工作，并负责组织落实4.7物色/选拔/培养人才，