财务科长述职报告大全

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1、财务科长述职报告大全财务科长述职报告大全[1/2](篇一)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!一年以来,在局领导的正确领导下,在各部门各位同事的大力支持和帮助下,在财务股全体同仁的共同配合和努力下,我本着以“认真做事、踏实做人,坚守本职,勤勉敬业”的原则,围绕财务管理的“保运转、保建设、依规矩、促发展”的工作方针,努力学习,扎实工作,圆满完成了全年及领导交办的各项工作,现将我一年来工作和自身建设方面的情况向各位领导、各位同事们汇报如下:一、本职工作情况(一)全力强化财务基础工作,规范财务管理1、加强财务审核和核算,确保真实准确。严格遵守《会计法》,认真执行各项管理制度,坚守财经纪律。及

2、时处理好每笔账务,及时报送会计报表,及时反映各个会计期内的经济事务,为领导决策提供参考。2、加强严控非生产性支出管理。全年公用经费管理严格按茶政办发[**]190号文件执行。全年支出经费380万元。同比上年减少13%,其中三公经费90万元,比林年预算计划减少25%,比上年支出减少48%0这些政策的认真执行为确保我局开展厉行节约、保持良好的艰苦奋斗的工作作风提供了有力的实施依据。3、加强流动资金管理,确保资金安全。严格执行财务管理制度,大额支出实行银行转账付款,杜绝现金在使用过程中的漏洞。全年现金流量98万元,比**年的减少30%o严格个人因公借款,及时督促了账,真实反映各月份费用支出

3、;严格按工程进度支付工程款,及时向领导提供在建工程款的支付情况,督促工程保质保量顺利完工结算。4、加强包干经费管理,促进规范有序。严格执行茶交发**[1]号文有关经费核定管理,对站、所报销的包干经费及时清理核算。认真执行局有关制度和县财政的规定,做到真实反应当月费用支出,严格跨月费用报销。严格计算各项非税收入和费用成本的收支差额,为向财政争取预算内经费和确保来年运管经费运转正常有序,为领导提供决策依据。5、加强行政经费管理,确保正常运转。按月及时发放人员工资、津贴,并实行工资条管理。配合人事方面做到对各项人员经费的管理。全年发放在职人员工资、津贴、奖金、节日补助498万元,发放退休人

4、员津贴106万元。上缴社会保障费129万元,全年局152人,支出733万元。这些资金的调度保证了全局人员工作思想的稳定性。6、加强经费报批工作,促进依规使用。严格财政审批程序,一是各项对外捐赠和走访慰问,二是人员经费和采购商品、物资等幵支,报主管县长审批后经厉行节约办审核。此项原则的坚持,使审计部门在对我局进行审计时,未发现任何审批程序上的问题。(二)全力配合各部门做好争资金和资金下拨工作由于财政体制改革,所有向上争取的资金全部要汇入财政账户。为此,较之往年,争资和资金下拨工作压力大,每笔资金的争取一边是积极向上联系,一边是及时与各部门的申报数核对,确保上级拨付资金准确快速到位。全年

5、向上争取到位资金亿元,其中垄茶高速连接线建设资金2700万元,农村公路、桥梁、站场、码头等建设资金8300万元。这些资金均存入财政专户,本年度县财政为平衡财政支出,从我局争资款中调出3485万元归还财政原项目支出借款。另外,在资金需要使用方面,因上级拨款均存入财政专户,在向财政申请拨款和从资金的申请到落到我局国库集中支付账上需经过11个环节,其中要通过分管县长和常务县长、县财政局局长批复等一些环节的签字核定。我一边是及时进行项目资金拨付审核,一边是及时报财政批准后出账,全年拨付农村公路建设资金万元。确保了全县交通建设的顺利推进。(三)全力做好绩效财务预算,确保来年行政运行经费的保障为

6、做好来年工作计划和安排,按县政府要求,实行绩效财务预算管理,为此,我结合我局现有实际经费支出情况和各部门上报的绩效目标管理预算情况,全力向财政部门提供有关数据方面的资料,申报行政运行经费1100万元申报项目费用6615万元。并努力协调与县本级财政关系,争取各项预算经费的顺利到位。(四)全力做好省市对我县各项交通投入的考核工作因年末省市对我县交通投入的考核评比牵渋到我县每年的奖金情况,而县本级财政对交通的投入因财力原因远远不能达到考核的要求。为此,经请示领导同意,协调并取得县本级财政和其他单位的与交通投入的有关数据亿元同时对其进行收集,归纳、汇总,并对照省下达的各项目计划,做好分门别类

7、的交通本县级资金的使用汇报,为确保我县交通各项考核工作名列前茅,做好了资金管理方面的工作。今年到位奖励资金20万元,按往年惯例,报请县领导和厉行节约办批准后,此款可用作我局干部职工的奖金发放。二、自身建设情况(一)坚持加强学习,不断提高业务素质,增强财务工作的原则性和预见性。(二)坚持实事求是作风、坚决抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实作人态度、兢兢业业工作态度、实事求是科学态度,推动财务各项工作的发PCO(三)坚持加强团结

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