公司组织架构及部门职责

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房地产公司组织架构董事长总经理集团公司综合管理部预算与审计委员会薪酬与绩效委员会战略投资委员会投资发展部工程管理部项目部项目部项目部监理公司（合作单位）设计院（合作单位）招标代理（合作单位）造价审计（合作单位）销售代理（合作单位）策划机构（合作单位）融资机构银行（合作单位）人事外包服务（合作单位）办公用品供应（合作单位）合作单位企业库----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好

2、文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方说明：建立合作单位企业库，有利于建立长期合作关系，降低外包服务成本；有利于提高外包项目的相对竞争、降低恶性竞争，保证外包项目的服务水平。部门职责综合管理部职责一、负责管理公司日常行政办公等项工作1、负责公司制度的草拟与修订并组织发布，依据公司股东会确认的《公司章程》和公司发展规划，满足公司法人治理结构和管理机构运作要求，实现年度经营管理目标，结合公司实际，组织制订和及时修订切实可行的公司规章制度和管理办法。2、负责起草公司重要文件和综合性材料，做好公司公文印制、处理工作，负责对其他部门起草的公司文

3、件等的审核服务工作。3、负责各类信息、档案、资料、议题及证件证照复印件的收集、整理、归档、保管、借（查）阅、登记、销毁。4、做好公司日常行政事务和会议安排、会务工作及综合协调工作，促进公司管理机构顺畅运作。5、负责公司印章管理、使用登记。6、负责公司法律事务、法律咨询及法律风险控制等工作。7、负责公司办公信息化管理、办公设备及日常办公用品的购置、登记、分配、维修和管理。8、负责公司商务接待和行政后勤事务及公司卫生与绿化。二、负责公司人力资源管理等项工作----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方---------

4、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1、负责拟定公司岗位和人员编制。2、负责公司员工招聘、录用、培训、调动、离职工作。3、指导公司依法用工，审批公司的临时用工计划。4、负责公司员工劳动关系管理、薪酬管理、国家规定的社会保险福利的缴纳。5、负责公司员工教育、培训工作。6、负责制定对部门、岗位、人员、项目的绩效考核办法并组织实施，提交公司整体综合数据分析报告和考核建议。7、负责公司人事档案的建立、保管和人事信息化管理工作。8、做好员工的考勤管理工作，检查各部门考勤管理制度的执行情况。9、负责处理公司内部劳动用工纠纷。一、负责公

5、司财务管理等项工作1、建立健全财务管理的各种规章制度，坚决按财务制度办事，严守公司秘密。2、加强财务核算管理，按照规定时限及时编制各类会记报表、财务说明书和财务预算、决算，以提高会记资讯的及时性和准确性。3、进行财产清查，确保公司财产的合理使用和安全管理。4、做好财务分析和考核工作，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1、加强

6、与财政、税务、银行部门等有关机构的沟通，及时掌握法律法规的变化，为公司营造一个良好、宽松的外部环境。一、完成公司领导交办的其它工作投资发展部职责一、负责公司项目的市场调研，为项目的投资决策及功能定位提供专业意见和数据资料并编制项目可行性研究报告。二、负责办理项目开发过程中的各项工程建设及销售类手续。三、负责公司项目的整体策划推广、招商、销售事宜。四、负责收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。五、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析。六、负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划及组织实施。七、负责销售代理机构的比选

7、，审核销售组织方案，监督销售代理机构工作，监督销售进度及回款情况。八、负责对涉及本部门工作的制度、文件、资料的拟定、下发、督导执行及整理、归档。九、完成公司领导交办的其它工作。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方工程管理部职责一、配合投资发展部工作，为项目的投资决策以及功能定位提供专业意见。二、配合投资发展部办