调音台操作流程

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1、职业技能实训平台(单机2.0版)形成性考核(人力资源管理)答案应广大网友要求，添加了答案内容！！！（一）、单选题1、狭义的人力资源规划实质上是（D）A、企业人力资源永久开发规划B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（C）A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（C）A、坚实基础B、必要条件C、基本依据D、必要前提4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（B）A、培训制度B、岗位规范C、工资制度D、考勤制度5、（C）能使

2、员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组B、工作丰富化C、工作扩大化D、岗位轮换6、岗位设计工作的入手点不包括（D）A、扩大工作的内容B、员工工作满负荷C、劳动环境优化D、劳动关系的改善7、人力资源管理的基础是（B）A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定员定额D、工作分析8、设置岗位的基础原则是（B）A、因人设岗B、因事设岗C、按领导意愿设岗D、因企业结构设岗9、根据生产总量核算定员人数属于（C）A、按设备定员B、按岗位定员C、按劳动效率定员D、按比例定员10、（C）被评为是企业的“宪法”。A、企业管理制度B、技术规范C、企业基本制度D、行为规范

3、11、（A）是企业人力资源资源制度规划的基本原则。A、共同发展原则B、学习与创新并重C、适合企业特点D、保持动态性原则12、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（B）A、确保人力资源费用预算的合理性B、确保人力资源费用预算的收益性C、确保人力资源费用预算的准确性D、确保人力资源费用预算的可比性（二）、多选题1、企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ABCE）A、战略规划B、人力资源费用规划C、组织规划D、企业组织变革规划E、人员规划2、工作岗位分析信息主要来源于（ABCDE）A、书面资料B、访谈C、工作日志D、同事报告E、直接观察3、为了使岗位工作丰富化，

4、应该考虑的重要因素有（ABCD）A、任务整体性B、多样化C、任务的意义D、自主权E、任务重要性4、岗位规范的内容包括（ABCD）A、岗位劳动规则B、定员定额标准C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作权限5、工作说明书的内容主要包括（ABCD）A、岗位名称B、工作岗位评价与分级C、工作时间D、任职人员的详细信息E、岗位编号6、工作岗位设计的基本原则包括（ABCD）A、明确任务原则B、合理分工协作原则C、因事设岗原则D、责任利相对性原则E、能级原则7、按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（CE）A、设备定员标准B、岗位定员标准C、单项定员标准D、比例定员标

5、准E、综合定员标准8、编织定员标准的原则是（ABCDE）A、依据科学B、方法先进C、计算统一D、形式简化E、内容协调9、审核人工成本预算时，应做到（ABCDE）A、保证企业支付能力和员工利益B、关注消费者物价指数C、定期进行劳动力工资水平市场调查D、关注有关政策的变化E、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线10、人力资源费用支出控制的原则包括（ABCE）A、及时性原则B、节约性原则C、适应性原则D、标准化原则E、权责利性结合原则下列属于面试中应聘者目标的是(ＡＢＣＤＥ)。（A）希望被公平对待；（B）决定是否愿意到该单位工作；（C）创造融洽的会谈气氛；（D）

6、充分了解自己所关心的问题；（E）有充分的时间向考官说明自己具备的条件下列属于简历中客观内容的是(ABCD)。（A）个人信息；（B）教育经历；（C）工作经历；（D）工作业绩；下列符合笔试描述的是(ABCD)。（A）不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力下列属于网络招聘优点的是(ABCDE)。（A）成本较低；（B）选择余地大，涉及范围广；（C）方便快捷；（D）不受地点和时间限制；（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范关于借助中介，下列说法正确的是(ABCDE)。（A）各类人才中心、职业介绍所、劳

7、动力就业服务中心等都是中介机构；（B）中介机构承担者双重角色：既为单位择人，又为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息；（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（E）是外部招聘的方法之一外部招募的不足有(ABCDE)。（A）筛选难度大；（B）进入角色慢；（C）招募成本大；（D）决策风险大；（E）影响内部员工的积极性内部选拔的缺点有(AB)。（A）容易出现不公正现象；（B）容易抑制创新人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE)。（A）及时性原则；（B）节约性原则；（C

8、）适应性原则；（E）权责利相结合原则审