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时间:2018-10-25
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1、得分创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件专业班级与学号财管102/浙江科技学院经济管理学院目录一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构7六、固定资产8七、流动资金(月)10八、销售收入预测(12个月)11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13附页1调查问卷14附页2基于问卷的分析15一、企业概况主要经营范围:格子铺主要以招租的形式将一个个格子租赁出去,各店家可以在属于自己的格子中放上自己五花八门的饰物、衣物、玩具、健康食品、
2、时尚学习用品等,最具人气与魅力的要属DIY等手工作品。企业类型(选择一项并在□内√):□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2010年6月高考结束,曾在镇上的饰品店里面做过兼职,对于一些饰物以及消费者的消费习惯和消费心理有一定的了解。大学期间,有同学在淘宝网上有开店铺,帮忙打理照看了一段时间,了解到网络营销手段。平时,总是会逛学校附近的格子铺,以眼见了解到一些关于格子铺的布局与装修。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):财务管理201
3、2年2月至2012年12月中级财务会计2011年9月至2012年6月三、市场评估目标顾客描述:由于格子铺打算开张于镇上的中学附近,所以主要消费群体以中学生为主,由于中学生越来越受时尚的熏陶,对于各种饰物,学习用品等小物件需求越来越大,并且由于学校附近并没有其他格子铺的存在,创新的布局会颇受亲睐。另外布局在市区中,有较多的年轻时尚一族,对于各种流行物品都颇有好感。市场容量或本企业预计市场占有率:预计在镇上的三所重点高中可以各布局一家店铺,另外,可以在新华书店附近布局一家,所以未来可以占有四家以上的店面。市场容量的
4、变化趋势:竞争对手的主要优势:由于在这之前学校附近有其他一些饰品店和文具店的存在,他们积累了一定的消费群体,更好的把握住了客户的需求心理;另外,像文具书店,饰品店等经营范围是明确齐全的,对于同一性质的商品具有较多的可选择性。竞争对手的主要劣势:创办年限已久,装修产品等都缺乏创新,不能与时俱进;物品种类涉及面窄,不能满足学生群体日益增长的需求;竞争压力加大,生存成本加大;营销渠道单一,只靠店面销售维持。本企业相对于竞争对手的主要优势:有网络经营和实体店铺两种经营方式相结合,拓宽了销售渠道:由店主,格主、店员和网络
5、工作人员组成,分工明确;格子铺店内设计别具风格,以粉色为主打色彩,清新亮丽,受姑娘们的青睐。通过招租方式出租格子,降低风险成本。本企业相对于竞争对手的主要劣势:暂时缺乏稳定的消费群体;经营的商品种类过多,过复杂,造成对于同性质商品选择的范围较窄;雇佣人员较多,成本高;很多时候会出现格子有空缺,缺乏供应商的情形,从而造成不必要的损失。四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征格子铺招租店面实体销售直接面向社会招租商户销售各自的实体商品网络销售通过电子商务方式将实体店铺商品放置网上销售自行购置物品销售店主自行进货摆
6、置于店铺内销售2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格耳钉戒指等小饰品2-15元3-22元4-24元包装精致的进口小糖果10-20元13-24元无销售自行制作的布艺3元15元无销售各类学习小文具0.5-10元1.5-13元1.5-15元折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本浙江省德清一中正对面30平方米1800元/月(2)选择该地址的主要原因:学校布局处,学生众多,市场广泛;毗邻交通枢纽,交通便利;周边基础设施完备,可以充分利用资源。(3)销售方式(选择一项并在□内√):将
7、把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:1.个人爱好,希望有一家这样的店铺。2.通过租赁格子收取租金方式降低经营失败的风险。4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测其他成本预测五、企业组织结构1.企业将登记注册成(选择一项并在□内√):□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称:2.企业的员工职务月薪业主或经理员工1500元3.企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用个体工商户营业执照23元4.企业的法律责任(保
8、险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用保险员工的薪酬纳税5.合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内合伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)收银机1600元750木制格子铺展柜10760元8500精品展
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