厂长述职述廉报告

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1、今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观厂长述职述廉报告篇一：XX生产厂长述职述廉报告　　XX年度述职述廉报告　　我现任一职，在公司党政的直接领导下，全面负责分厂各项日常生产工作。回顾XX年这一年的工作历程，我按照公司领导的工作思路、目标和任务，立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极开展工作，能够高标准、严要求的组织完成日常工作和领导交办的其它各项任务，并能协助领导进行生产车间的日常管理、成本管理等工作，并得到上级领导的认可，取得了一定的成绩。现将XX年全年工

2、作情况报告如下：　　一、产品质量控制　　在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行企业标准和《质量管理体系》要求，不断加强改善生产过程中存在的问题，提高产品质量。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　规范操作是保证生产加工质量的技术基础。针对高压电机修理工艺不完善的情况，我协调质检、技术部制定出了《高压电机修理质量过程控制管理

3、办法》，划定了电机修理关键质量控制点，编制了相应工艺文件，对电机修理过程进行监督和管理。根据操作技能与规范化要求，让先进员工对职工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。通过相互间的学习，无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。　　坚持以人为本，严格考评考核制度，不断优化班组考核办法和员工考核办法，在确保产品质量的前提下，保证多劳多得，大大激发了员工的生产积极性。　　二、整合资源，确保安全生产　　带领职工整合现有资源，积极为生产服务。结合市场部将不同订单的同类型产品尽可能安排一起生产

4、，减少了生产的复杂性，降低了频繁采购、更换工艺器具等重复劳动，提高了生产效率。对各班组的进度情况进行摸底清查，合理的将任务下发的每个班组，确保圆满完成每月的生产计划。　　把安全工作当作生产的重点、要点。安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。把安全工作纳入“绩效考评考核”。实行“分厂厂长、班长、安全员”三层考核，每周一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，我单位XX年度安全生产情况良好，未发生一起安全事故。　　三、强化成本管理紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化

5、建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　面对煤炭生产的不利形势，我们采取措施积极应对。思想上做好职工思想工作，使大家树立和公司一起共渡难关的决心；生产上，实行严格的成本管理制度，落实公司节能降耗的政策。从源头上进行成本控制，例如：原材料的摆放、搬运、安装一定要规范，杜绝搬运、安装过程中因为野蛮操作造成的材料浪费。做好废旧材料、设备的回收和再利用。节约用电：根据不同电机种类，精确的确定干燥温度和时间，合理使用干燥室，班

6、组之间开展节能降耗达标竞赛。通过修旧利废活动，将有限的资源最大限度的服务生产，为公司节约生产成本。　　四、加强自身党风廉政学习　　我严格按照《领导干部行为准则》要求，做遵章守纪的模范，不违反上级和公司的规定；带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺；认真贯彻落实党的群众路线教育活动，带头岗位奉献，履行岗位职责，忠　　诚于企业，带领本单位员工以坚定不移的信念，讲学习、讲政治、讲正气。　　四、存在的不足与改进措施　　(一)存在的不足：　　现场和日常工作的管理监督和检查力度不够，车间执行力还不够高。以至部分职工钻空子，有时出现卫生死角

7、和应付了事，走马观花的现象。　　(二)改进措施：　　在今后的工作中，要进一步细化管理，强化执行公司关于安全、操作劳动纪律的管理力度，提高车间各级的执行力。　　五、下步工作基本思路：紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　(一)、要加强操作工的培养，优化职工队伍，满足生产和公司发展的需要；　　(二)、加大考核力度，关键岗位人员实行竞争上岗制度；　

8、　(三)、要大胆创新，发现问题及时解决，制度制度，进行根治。　　XX年即将圆满结束，在这一年里，除了自身努力外，更多的是来自领导和同事们的支持和帮助。今后，我将时刻按照党的“三严三实”要求做人做事，珍惜公司领导给我干事创业的平台和机会