石油建设公司女子大罐预制队典型事迹材料 

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1、石油建设公司女子大罐预制队典型事迹材料建设集团化建公司女子大罐预制队组建于1996年,是专门承担大型储罐、钢结构预制的专业队伍。现有队员38人,平均年龄26岁。多年来,全体队员坚持发扬大庆精神、铁人精神以及建设系统形成的“自觉从严,好字当头”的优良传统,纤手铸大罐,巾帼展风采,先后荣获大庆石油管理局“三八红旗集体”、“先进女职工集体”,黑龙江省“巾帼建功示范岗”,全国“三八红旗集体”、“巾帼文明岗”等光荣称号。在集团上下广泛开展向新时期新典型学习的实践中全体队员对照典型的先进事迹,面对新任务、新挑战,自觉抬高起点,拼搏进取,无私奉献,又镌刻下了一笔笔令人瞩目的新

2、业绩。一、立足岗位,勤学苦练,努力打造技能型团队化建公司女子大罐预制队主要承担大型储罐、钢结构预制加工任务。随着公司的做专做精做强做大,女子大罐预制队在施工能力、人员结构上也呈裂变式发展,对人员的素质提出了更高的要求。因此,全体队员以“创争’’活动为契机,把岗位的难题当成钻研的课题,把企业的需要当成学习的方向,不断提升技能。搞好培训提技能。近两年,随着新老队员的更替,不断有市场化用工和子女合同工充实到女子大罐预制队,在人员结构上存在着人员新、技术弱的特点。为此,她们坚持利用施工淡季,强化培训,使队员懂得“家有千金,不如一技在”的道理,树立“凭本事贡献,凭技艺吃饭

3、”的思想。培训中,针对每个队员的不同需要,分层次、有重点的进行,帮助队员们确立个人愿景,制定学习计划,做到工作有目标,学习有动力。同时,还聘请“王牌”焊工冯东波、电焊火焊“大拿”田涛国、技术过硬的铆工技师吴文强、数控操作技术能手刘惠传授技术作指导。近两年除25人参加自培外,还有5人参加集团以上的培训。通过培训激发了队员学习技术的热情,促进了队员技术水平的提高。拜师帮带提技能。大型储罐罐板、附件预制切割及安装技术,涉及到金属材料、铆工下料、机械操作、测量控制等多学科,涉及到电焊、气焊和铆工等多种技术。为培养“一岗精、两岗通、三岗懂”的行家里手,女子大罐预制队坚持把

4、传统的“一帮一”、“师带徒”做法和现行的工作学习化、学习工作化紧密结合起来。去年,针对大连国家石油储备基地、大庆南一、南三等三地5台10万立储罐同时施工带来的预制人员短缺的实际,尝试“裂变施工组织”工作法,兵分三路同时施工,自觉做到拜师学艺,干中学,学中干,80%以上的队员短时间内都掌握了两种以上的焊接、切割技术。为了攻克预制施工薄弱环节,在全队范围内组织开展了3毫米薄壁板切割技术比武,副队长刘惠在比武中脱颖而出,队里就以她的名字命名了这一操作法,大大激发了职工学技能的热情。在大连国家石油储备基地项目部组织开展的劳动竞赛中,队员们用实力改变了甲方、监理以及同台竞

5、技的中油一建、七建和管道局认为“大庆能整景,把女的拉上来”的看法,受到了中油集团和大连市领导的高度赞扬。刻苦钻研提技能。在10万立储罐壁板切割预制工作中,预制数控设备、全自动焊机及大罐罐板,都是从国外进口,设备不好操作,质量要求也十分苛刻,误差在±1mm,报废一张罐板成本高不说,想进口都来不及。这就要求队员们必须不断学习新技术,练就过硬本领。公司从德国引进了两台XX数控切割机,厂家技术员用两天时间草草讲完了技术和操作原理后就走人了。面对陌生的设备和全是英文的说明书,队员们发扬“认识一个字,等于翻过一座山”的苦学精神,主动放弃休息时间钻研攻关,队长张海燕仅用一周时

6、间就掌握了操作技术,用半个月时间就掌握了K型、V型坡口和罗纹板预制编程的操作法。在她的带动下,所有队员也都达到了熟练操作水平。此外,队里积极为队员们学习创造条件,在前线建立了学习室,配备了电脑,添置各类技术书籍,营造全员学习、共同提高的浓厚氛围。多年来,队长换了5任,队员调动近百人次,设备也由手工操作到半自动操作、再到如今的数控操作,但队里自强奋进、不甘落后的学习精神没有变,立足岗位、争当尖兵的理想没有变,两年来,高级技师增加了2人,技师增加了8人,已有17人掌握了焊接、切割两种以上技术,成为“一专多能”的行家里手。7人获得了大专以上学历,4人走上了技术管理岗位

7、。二、勇于攻关,追求卓越,打造诚信型团队作为基建行业一个基层班组,女子大罐预制队多次获得国家、省和局级荣誉称号,这是对全体队员的鞭策和鼓励。但是,随着市场竞争的日益激烈和外拓市场的力度加大,作为大庆新一代石油人,全体队员不断继承发扬大庆精神、铁人精神,敢打硬拼,靠优质、高效、安全施工打造诚信。保工期打造诚信。能否按期完成储罐施工任务,预制队是第一关口。在大庆南一油库第4号十万立方米储罐预制施工中,储罐结构是双盘外浮顶式,罐板由日本引进,厚度12至33毫米不等,要精确预制这样一座罐底直径80米、罐体高度21米、重2038吨的储罐,难度可想而知。在板材引进过程中,材

8、料入场一拖再拖,有限的工

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