质量目标、质量保证体系及组织措施

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1、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1质量目标：1.1工程质量目标：本工程质量全面达到深圳电网验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。1.2项目部质量目标：●工程一次验收合格率100%●深圳电网电能质量问题突出区域调查研究与分析评估100%●对重点区域的综合治理方案定制、装置研制与工程示范100%以上●实现有限装置容量下的电压电能质量问题的全面抑制100%2质量管理机构及主要职责2.1各级管理及人员主要质量职责1、项目负责人的质量职责贯彻执行合同质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信

2、息和服务工作满足业主的质量要求。2、项目总工的质量职责在项目负责人的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目负责人实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。3、质量部的质量职责1）负责工地内部和外部的质量保证工作。2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。3）组织实施纠正和预防措施。4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。6）做好施工过程的检验，产品的标

3、识和检验，试验状态下的管理工作。4、工程部的质量职责1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。4）参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。5）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。5、供应部质量职责1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。2）负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。3）负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。4）负责按程序文件的要求做

4、好工程所需产品的贮存工作。6、计划部质量职责1）负责工程计划，进度及合同管理工作。2）对合同执行情况进行监督，检查，指导，考核和建议。3）负责工程分承包方的评审和管理工作。7、专职质检员职责1）执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。2）掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。3）督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。4）参加质量事故的调查、分析和处理工作。5）参加材料、设备进入现场的检查验收工作。6）参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。7）参加各分部

5、、单位工程的验收和评级工作。8）组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。8、施工队队长的质量职责1）对本队的质量工作全面负责，严格执行质量规程规范。2）负责组织活动日，贯彻落实各项有关规程，制度。3）组织自检，严把质量关，全面完成产量。9、施工工人职责1）树立“百年大计、质量第一”的思想。2）熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。3）搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量。4）熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。5）努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。6）认真学习全面质量管理知识。3质量管理的措施我们将通过坚持贯彻项目施工质

6、量控制的七项原则：①坚持质量第一的原则；②坚持以人为控制核心的原则；③坚持预防为主的原则；④坚持质量标准的原则；⑤贯彻科学、守法的原则；⑥并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。结合本工程的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制；⑦在施工过程中随时接受建设单位、监理单位、质检站的监督管理和检查。施工阶段质量控制事前控制事中控制事后控制施工准备质量控制施工图会审及技术交底建立健全质量管理体系；落实质量责任制质量管理体系施工管理人员培训原材料、半成品、成品、设备的采购、验证、贮存控制机械设

7、备、工器具的配备、检验和试验等控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法的拟定工程技术环境的控制现场管理环境的控制新技术、新工艺、新材料试验等控制施工过程质量控制中间质量控制分部、分项工程质量验评复测、验坑工序控制工序之间的交接检查隐蔽质量控制专业间接口处施工质量控制大件起吊、安装和重要工序质量控制竣工质量检验工程质量验评竣工文件移交竣工检验竣工验收文件检查启动验收施工质量、工作质量监视、测量及考核奖惩主要建（构）筑物基本完主要设备安装基本完土建工程基本完、变电站投运前施工过程质量控制系统图3.1做好施工前的质量控制工作1、编制《土建工程、电气安装工