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时间:2018-10-25
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1、目录编制说明131.项目策划的组织机构132.项目策划编制的目的133.项目策划编制的依据134.项目策划的编制原则135.项目策划的基本结构13第一部分项目总体策划151项目总体分析151.1项目基本概况151.1.1工程概况151.1.2主要工程量151.1.3工程特点171.2项目周边情况171.2.1工程环境171.2.2地理环境181.3项目自身优势和劣势182项目总体定位及管理思路192.1项目分析192.2项目总体定位及管理思路193项目管理总体目标203.1质量管理目标203.2环境管理目标203.3职业健康安全管理目标203.4进度目标2
2、03.5经营目标213.6合同履约率和顾客满意率213.7项目风险管理目标213.8财务管理目标213.9人力资源目标213.10机械设备管理目标223.11物资管理目标223.12项目团队建设目标223.13项目宣传策划目标223.14信息化建设目标223.15创优创誉目标223.16廉政建设目标224项目主要管理举措235项目组织机构设置与职责体系245.1项目组织机构图245.2项目职能分工与职责分配25第二部分26项目专业策划1项目基础设施策划271.1项目经理部策划271.1.1项目经理部驻地选址271.1.2办公生活区功能策划271.1.3试验
3、区策划271.1.4用水用电策划271.1.5办公设备及设施配置271.1.6职工生活区设施策划281.1.7职工文娱活动区策划281.2生产区建设策划281.2.1拌和站策划281.2.2施工便道的布设291.2.3施工用水策划291.2.4施工用电策划291.2.5卫生与通讯策划302项目工程施工生产组织专业策划312.1施工任务分解及分析312.1.1任务分解312.1.2分项工程施工分析332.1.3重难点分析372.2施工方案综述382.2.1主桥下部结构施工方案综述382.2.2主桥上部施工方案综述392.2.3西非通航孔桥施工方案综述402.
4、2.4互通主线桥施工方案综述412.3施工生产计划412.4施工生产组织保障措施442.4.1保障体系建立及岗位职责442.4.2管理工作流程452.4.3劳务资源配置463项目产品质量管理专业策划493.1质量保证体系493.1.1体系建立493.1.2质量职责493.2质量管理分析503.2.1产品质量要求识别503.2.2关键过程、特殊过程分析513.2.3现场质量控制要点523.2.3.1非通航孔施工控制要点523.2.3.3之浦路互通主线桥施工控制要点533.2.3.3320国道左线、右线桥施工控制要点533.2.3.4索塔钢塔柱加工控制要点58
5、3.2.3.5索塔基础施工控制要点633.2.3.6索塔架设施工控制要点643.3QC活动策划653.4质量管理适用办法清单654职业健康安全管理专业策划674.1安全保证体系674.2安全分析674.2.1安全生产要求识别674.2.2本工程安全控制要点675项目环境保护管理专业策划715.1环保保证体系715.1.1体系建立715.1.2环保领导小组及职责725.2环保分析735.2.1环保要求识别735.2.2本工程环境管理要点735.3环保措施746项目机械设备管理专业策划776.1设备管理目标776.2机械设备管理流程776.3机械设备配置776
6、.3.1机械设备的选型原则786.3.2设备及模板配置分析786.3.3拟投入的机械设备计划796.4机械设备管理举措806.4.1机械设备购置管理806.4.2自有设备管理806.4.3外租设备管理816.4.4设备使用管理816.4.5设备的保养与维修826.5机械设备管理适用办法清单827项目物资管理专业策划847.1物资管理思路及流程847.2市场环境分析847.4周转材料供应计划867.5.2物资采购管理907.5.3进场物资验收管理937.5.4物资进场后的管理规定947.5.5物资信息管理957.5.6合格供应商管理967.6物资管理适用办法
7、清单968项目人力资源专业策划978.1本项目人力资源构成978.2人力资源管理的思路978.3项目绩效管理978.3.1绩效考核基本思路978.3.2绩效考核工作流程988.4项目员工培训策划989项目合同成本管理策划999.1合同条款分析999.2合同管理1029.2.1管理流程1029.2.2合同控制1029.2.3变更管理1039.2.4索赔管理1049.2.5分包队伍管理1059.3项目成本管理1069.4项目计量支付管理1079.4.1工程结算的控制管理1079.5作业成本法管理1109.6合同管理适用办法清单11110项目财务资金管理策划11
8、210.1财务管理思路11210.2财务管理工作流程11210.3
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