a光伏企业跨境物流运作及应对策略研究

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1、A光伏企业跨境物流运作及应对策略研究摘要:以光伏行业为研究背景,结合具体实例--A光伏企业现有跨国物流模式,针对其现有跨境物流运作现状的不足提出有效的应对措施:构建跨国物流联盟新模式,有效组织联盟内的物流资源实现物流要素的共享;充分利用海外仓,通过规模经济降低物流成本,提高物流效率;组建纵向一体化仓库,有效协调行业资源,满足顾客综合服务的要求。关键词:A光伏企业;跨境物流运作;应对策略一、前言跨境电商的快速发展,对跨境物流提出了更高要求,与国内物流相比,跨境物流涉及范围更大、影响更深远。目前,我国跨境物流

2、还停留在传统的商品运输、配送、货代等层面,物流高端服务与增值服务缺失,国内物流、国际物流与目的国物流在衔接、可视化、信息透明度等方面表现较差,影响并降低了顾客对跨境物流的满意度。针对上述现象,本文将在现有跨国物流运作的基础上,以光伏行业为背景,结合A光伏企业实际跨境物流现状,提出跨国物流联盟新模式,这种模式的受益者不仅包括光伏行业内的企业和物流联盟内的企业,同时有益于消费者,在一定程度上能为光伏行业当前跨国物流问题提供实践方向。二、研究现状通过对相关文献进行检索,国内外学者对物流企业的现行物流运作模式及优

3、化策略的研究较多,针对跨境领域的研究大多集中于跨境电商以及海外仓建设方面,而对跨境物流的具体运作方面研究较少。邹松(2015)在对跨境电商及跨境电商物流相关概念进行阐述的基础上,结合跨境电商发展新特征,分析对我国跨境电商物流所面临的问题,并据此给出相应的解决对策。王薇(2017)就我国的跨境物流建设中存在问题:各国海关严格的限制,没有相应的物流服务体系,很难保障顾客及时追踪查询到物流信息,提出建设意见。冀芳等(2015)指出未来跨境电子商务物流发展,需要推动跨境电子商务与跨境物流的协同发展和跨境物流X络协

4、同;采用多种跨境物流模式共用的方式,推动以第四方物流为代表的物流外包模式升级,实现跨境物流本地化运作,加强与本土物流公司合作等。张滨等(2015)认为应健全相关法律,完善相关扶持政策,优化跨境电子商务企业联盟模式,从专业化物流运作入手创新配套物流企业的服务模式,以高效率、高质量、低成本地运作跨境电子商务物流。张夏恒等(2016)认为在宏观层面上,跨境电商与跨境物流协同缺失;在微观层面上,跨境电商与跨境物流协同缺失表现出了一些典型而显著的特征。孙康(2016)指出海外仓是跨境电商物流模式的重大创新,在国家政

5、策鼓励下,可通过提供本土化服务,完善管理信息系统,边境仓与海外仓共同发展,虚拟海外仓等措施促进海外仓的发展。潘意志(2015)根据投资、运营主体不同对海外仓物流模式进行了探讨。物流联盟管理能力已成为企业获得竞争优势、提高联盟绩效的重要驱动力,物流联盟的优势明显,特别是近几年跨境电子商务迅猛发展,对跨境物流的需求也飞速提升,反观我国跨国物流联盟的发展却没有跟上势头。杨建华等(2015)采用问卷调查和数据分析方法调研现有物流联盟,对物流联盟管理能力进行实证研究,分析物流联盟管理能力对竞争优势、联盟绩效的影响。

6、刘圆圆(2013)并通过分析比较不同的物流企业联盟组建模式,论述了适合中小物流企业联盟的组建模式。周瑾(2015)物流联盟构建的模式,包括物流企业之间、非物流企业之间、非物流企业和物流企业之间构建的物流联盟模式。其中还涉及到了物流联盟的高级阶段--异业联盟。高功步等(2011)认为物流联盟不仅能够通过有效组织联盟内物流资源,实现物流要素的共享,保证从投入到产出全过程的节约,还可以提高物流效率,满足顾客综合物流服务的需求,降低物流成本。三、A光伏企业跨国物流运作现状A光伏企业产品主要有单晶电池、多晶电池、单

7、晶组件、多晶组件、功能组件,其产品远销德国、日本、意大利、西班牙、希腊、比利时、捷克、罗马尼亚、美国、巴西、智利、澳大利亚、南非等30个国家和地区。A公司目前已在德国、美国、日本等国家建立了分公司或办事处,以更好地服务于当地客户。通过对光伏行业的分析,在跨国物流运作过程中,大中型厂商都有自己的运营中心、仓储物流部,海外事业部。以生产太阳能电池片、组件的A光伏企业为例,A企业准备好货后,跟货代订舱,货代派卡车将货物运至港口,同时出口报关,然后装船(出口报关、核销、退税等由A公司自己完成),海外事业部负责清关

8、并寻找海外货代公司完成在目的国的运输。在跨国物流运作过程中,常见问题有三个:一是退换货及资源浪费问题。一块电池板的货值不到200美金,但运费却比板子贵,基于退货的物流成本太高,生产厂商只好采取不退货、直接换货的策略,不合格货物交由客户自己处理,这就造成了一定的资源浪费,欧洲市场不仅要求组件企业进行碳足迹(Footprint),也不断要求企业重视组件的回收。二是产品交期慢。A光伏企业的组件产品大多销往海外市场,客户下订单之后,要

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