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时间:2018-10-24
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1、监理大纲第一章 项目概况项目名称:工程地点:质量标准:监理服务期要求:资金来源:标段划分:监理服务范围:权利义务:技术标准和要求:349第二章监理工作范围、工作内容第一节 监理工作范围、内容及期限一、监理范围全部施工内容的监理,委托人有权对监理人的服务范围进行调整。二、监理工作内容(1)上述工程范围内工程的投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理、信息管理、现场协调、竣工验收及移交、资料审核及归档、后期服务等。(2)审核上述工程范围内工程承包人提交的竣工资料,合格后督促工程承包人向委托人移交。(3)协助委托人委托办理完成工程备案手续。三、监理服务期限工程施
2、工监理:监理合同生效至工程竣工验收后施工、监理资料移交完毕。后期服务期限:工程缺陷责任期另加14日资料整理移交时间。监理服务期要求:同相应标段监理服务范围建设工程的施工工期和缺陷责任期(相应标段施工计划工期为:180个日历天)第二节 监理工作理念我公司长期以来,严格要求我公司的监理工程师在所承担的监理工作中,坚持以下的工作理念。一、以业主的需求为关注焦点:349急业主之所急,想业主之所想、贯彻执行业主的项目管理意图,在完成好监理工作的基础上,做好业主项目管理工作的延伸,接受业主的管理理念及管理程序,持续改进工作以达到业主满意。我们的目标就是让业主省心、省事、省钱。二、遵守
3、职业道德:珍重职业信誉,讲究职业道德。不从事与所监理项目的设计、施工业务以及材料、设备供应有关的直接或间接的中介人活动,不接受本工程监理委托合同酬金之外的任何佣金、回扣及有损于承担义务的其它费用。三、规范监理人员的行为:1、员工要自觉遵守国家法律,遵守企业制定的各项规章制度,严格执行岗位责任制。2、员工要认真履行自己的责任和义务,兢兢业业地工作,严格执行国家强制性规范标准,严格把住质量关,树立“百年大计,质量第一”的思想。视质量为生命,搞好本职工作。3、员工要廉洁自律,不得以任何理由向被监理单位吃、拿、卡、要。不得在任何时间接受被监理单位的宴请,工作期间不得饮酒。4、员工
4、要严格保守企业秘密,要有良好的职业道德。5、项目监理部应保持室内整洁,图表上墙,安全帽、检查工具等摆放有序。图纸、文件、资料存放整齐。四、加强与参建各方的沟通:掌握好沟通的技巧才能更好地为业主服务,监理服务中更多的服务内容只有在具体工作通过沟通来实现。因此我们要求监理人员要不断提高语言表达能力。同时,在沟通中要尊重对方,要有充足的根据,要有耐心。五、提高员工的责任心。监理人员在进行巡视、旁站和日常检查工作中需要严谨负责的工作态度。责任心就是要到位(旁站到位、监督到位),就是要恪尽职守,就是要认真履行岗位职责。六、善于管理。349监理人员在公正科学的理念支撑下,管理被监理单
5、位,必然会逐渐提高管理水平,从而达到善于管理的境界。第三章监理工作目标第一节 监理工作目标确保施工安全,质量标准达到国家现行验收合格标准,按合同工期完工,节省投资。一、质量目标:达到国家现行验收合格标准依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施,审核质量文件,核实质检数据,对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法,使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求,质量控制资料齐全、整理规范。二、工期目标:同监理服务范围建设
6、工程的施工工期和缺陷责任期(施工计划工期为180个日历天)根据招标文件的要求,与参建各方共同配合,在确保质量和安全的前提下,以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标。督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工,确保整个工程在计划工期内完成,最大程度地满足业主的要求。三、投资控制目标:确保业主制定的造价控制目标的实现以签订的承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,严格控制合同外费用的支出,以事前控制为主,减少索赔事件的发生,合理处理索赔,确保业主制定的造价控制目标的实现。349四、安全文明施工控制目标:坚决杜绝重大事故
7、,减少一般安全事故强化安全意识,重视和加强安全文明施工管理,严格执行国家及四川省有关安全文明施工的法规、条例及规定,督促承包单位完善安全保证体系和工作制度,使安全文明施工规范化、标准化和制度化;坚决杜绝重大事故,减少一般安全事故。五、信息管理目标:及时、准确地获取所需的信息运用现代管理模式,建立监理信息计算机辅助系统,有组织的收集、整理、储存和传递工程信息,确保沟通渠道的畅通,使参建各方能够及时、准确地获取所需的信息。六、保密目标:严格遵守监理工程师职业道德规范,监理期间未经业主同意,涉及本工程建设的所有资料保证不向外泄密。第
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