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时间:2018-10-24
《武邑县设施蔬菜产业发展情况的调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、加快脱贫步伐夯实发展道路武邑县设施蔬菜产业发展情况的调研报告今年,我县再次被评为国家级扶贫开发县,设施蔬菜作为重点扶持产业项目,得到了国家、省、市各级部门的有力支持。各项优惠政策的出台,更激发了广大人民群众依靠种植蔬菜脱贫致富的愿望。为坚决贯彻落实县委、县政府关于把设施蔬菜生产作为农业农村工作第一重点来抓的要求,综合科深入扶贫办、武邑镇、审坡镇、桥头镇等单位、部门调研,掌握了第一手资料,现将调研情况汇报如下:一、设施蔬菜生产现状我县充分利用国家产业化扶贫政策,认真筛选确定新一批贫困村,以产业化扶贫
2、为工作重点,集中资源支持设施蔬菜产业发展,通过谋划打造片区亮点,有效带动农民增收,快速推动蔬菜产业提质增效,进一步巩固了蔬菜产业在我县农业中的主导产业地位。目前,我县设施蔬菜产业发展,呈现出以下几个特点:)规模种植不断凸显。以“统一品种、规模种植”为理念,今年新建棚中,我县重点打造西瓜、西红柿、茄子、黄瓜、芹菜、花卉六个品种的种植基地。西瓜基地:共260亩,涉及审坡镇审坡村和董屯两个村,亩效益5200元左右,已收回建棚投资。西红柿基地:近1620亩,涉及审坡镇、韩庄镇、清凉店镇、武邑镇四乡镇9个村
3、。目前,秋茬已经定植;茄子基地:共410亩,涉及紫塔乡、龙店乡、桥头镇三乡镇五个村。目前,已完成定植160亩,准备种植250亩。黄瓜基地:共220多亩,已经建好棚准备种植。其中,以清凉店镇、武邑镇两镇三个村的220亩黄瓜为主,韩庄镇宋村、清凉店镇清凉店村两个村部分种植。另有紫塔乡220亩芹菜和清凉店镇30亩花卉两大基地准备定植。(二)建设进度不断加快。年,我县设施蔬菜规划任务面积3000亩,上半年落实1800亩,完成任务数60%。武邑镇、审坡镇、桥头镇三个乡镇实际建成春秋式大棚108个,以武千路沿
4、线16个贫困村为切入点的蔬菜长廊框架基本形成。(三)组织领导不断强化。由县新农村建设指挥部全面负责,以扶贫办为主要机构,各乡镇建立相应扶贫领导组织,切实加强对产业化扶贫的组织、协调、领导,督促落实规划进展情况,及时了解项目进度,设施蔬菜产业发展在我县有了坚实组织保障。二、武邑发展设施蔬菜的优势(一)扶贫政策优惠。我县积极对接中央、省、市扶贫政策,出台《武邑县关于产业化扶贫的意见》,对发展设施蔬菜的农户和乡镇给予全方位支持。建棚补贴方面,确定了塑料大棚每平方米补助5元,日光温室每平方米补助10元的标
5、准,小拱棚每平米补贴1元。基础配套设施方面,规模面积达到100亩以上的,扶持打井、修路,优先保证大项目区用水、用电。(二)种植历史悠久。以武邑镇后焦洼村和审坡镇审坡园区为代表的设施蔬菜种植先进典型都具有了十几年的种植历史,先后推广应用了包括秸秆生物反应堆应用技术、温室膜下滴灌、沟灌、黄板诱杀、防虫网等十二项新技术。考虑到武千路沿线村较好的产业基础,我县在2009年将设施蔬菜确定为主导产业之一,通过不断摸索实践,积累了丰富的种植经验,设施蔬菜发展重点逐渐由追求规模数量逐步向标准化和无公害转移。(三)
6、地理条件得天独厚。气候条件适宜:位于河北省东南部、衡水市东北部,地处黑龙港流域,辖内地势平缓,土壤肥沃,水浇便利。交通区位有利:境内有1条高速(衡德高速)、1条国道(106)、5条省道(衡德路、宁武路、武千路、040、衡井路),正在建设的邯黄铁路在境内设衡水东站,与石德铁路形成黄金十字交叉,方便蔬菜外运销售。市场前景广阔:紧邻京津冀经济圈,距衡水市区15公里,距石家庄120公里,距北京260公里,西至大广高速10分钟,2小时可到达北京。三、目前存在的问题(一)栽培技术缺乏,劳动力素质难以适应现代蔬
7、菜产业发展的需要。蔬菜种植技术要求有较高的技术水平,新菜区农民没有种植经验,在百亩以上的规模化基地内普遍缺乏有经验、懂技术的蔬菜专业技术人员,科技推广经费也严重不足,使蔬菜抗灾能力差,受灾害影响大。同时,我县有知识的青壮年劳动力大部分外出,留守的多为中老年劳动力,受到文化、思想的制约,科技意识不强,技术掌握程度差,利用传统的耕作方式无法充分发挥设施蔬菜的效益,新品种的特性无法得到最大程度的发挥。(二)建棚成本高,大量资金入给贫困户带来不小的压力。我县是国家级扶贫开发县,年农民人均收入水平较低近年来
8、,尽管农民快速增收,但是,伴随国家经济社会高速发展,世界性经济危机的蔓延,劳动力成本以及建棚所需的原材料价格持续上涨,发展设施蔬菜的投入也水涨船高,每亩建棚建设成本不断增加,菜农可使用资金捉襟见肘。(三)粗放型管理,抵御市场风险的能力较弱。产业化、组织化程度不搞,农民合作经济组织发育还处于比较低的阶段,农民与市场的联系不够,对市场预测能力不足,导致基地蔬菜种植和销售的盲目性。再者,种植蔬菜的菜农大多以一家一户分散种植为主,分散销售,组织化程度低,与加工企业和商贸流通企业联系较少,没
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