对某同志的考察材料

对某同志的考察材料

ID:21742901

大小:18.24 KB

页数:5页

时间:2018-10-24

对某同志的考察材料_第1页
对某同志的考察材料_第2页
对某同志的考察材料_第3页
对某同志的考察材料_第4页
对某同志的考察材料_第5页
资源描述:

《对某同志的考察材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的对某同志的考察材料  **男**年出生汉族**年参加工作大学毕业,现任**有限责任公司**中心总经理,兼党支部书记。  **同志长期从事北京公司无线通信事业,工作努力,身先士卒,雷厉风行。政治立场鲜明,坚决拥护中国共产党的领导,拥护党一贯倡导的改革开放的路线、方针、政策,响应党的号召。  去年cmcc全国评比期间,网络优化部**总经理亲临现场指挥作战,全局组织领导,起到模范带头作用,从这次迎接检查的工作中发现网络优化部是一个团结的集体,该集体是党政力量凝聚的技术组合,有着极强的工作能力和

2、创新精神。我们所有的测试人员每天早晨8点从单位出发,下午4点回单位总结,针对不同的情况采取不同的处理,有室内覆盖的则细致调整,从光分布天线到频率,从切换到功控,想到的我们做了,没想到的这次也想到了;没有室内覆盖的,我们有效利用外面大站的信号,全力保障覆盖。一次又一次,测试后的调整,调整后的复测,我们的优化人员耐心而细致。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  城市的每一条主要道路,高速公路,**总都亲自

3、跑过,每45秒一次通话,每15秒一个拨打间隔,他自觉地遵守着;掉话点、切换不成功点,他一一记录着;因为心疼我们的职工,检查前夜,他从凌晨1点测试到凌晨5点,复查了将要检查的每一条道路。夜,是黑暗的,天,是寒冷的,明亮而热忱的是有着坚定信念的心。我们的优化人员也确实值得**总如此疼爱,从战役打响到胜利的两个月间,dt测试人员跑遍了北京的大街小巷,每天5、6个小时的驱车测试,腰弯得不能挺直,眼花得不能远眺,错过了吃饭的时间,忘记了饥饿的感觉;回来后,面对3、4兆的若干记录文件,一一回放,细心查找网络问题,掉话点、切换不成功点、质量差点、一一的分析问题,解决问题,调整参数、调整天线、加站建议…

4、。用尽我们能用的方法,想尽我们能想的招数,目的是绝对的单纯:保障道路的覆盖,提高网络的质量。  去年**总去国外考察,归国后不顾身体不适,只到医院做简单处理,便不顾医生一再叮嘱,立即赶到单位,全身心投入到工作中去,直到伤痛实在难以忍受,才回去休息。  记得移动刚从北京电信中脱离后不久,网管中心正式更名为网络优化部,**同志担任优化部总经理,负责优化总体工作。此前,虽然网管中心也曾作过一些工作,但是其对网络的重要性和影响力度尚未充分发挥,没有引起全公司的注意。**总到任后,自上而下强调优秀的管理机制,调整管理体制,使优化中心现做好自身管理、结构的优化工作。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推

5、进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  针对优化工作的性质和特点,**总对优化队伍做了首次重大调整。调整之后,我们明显感觉日常工作顺畅多了,人力资源也得到了充分发挥利用,同时还进行人员考核上岗,在一段时间,在网管中心内部掀起了一次较大的学习高潮。  光改变部门划分是不够的,需要从计划、考核等本质上对员工施加压力,向其传达信息,使全体员工都积极行动起来,彻底将优化工作从以前的情况中改变出来。记得在1997年底,网管中心(网络优化部前身)专

6、职从事优化工作的只有6人(东XX区各半),就连网管内部对优化工作的存在和实质知道的人寥寥无几,更不要提及成绩了。而在1999年中,优化工作已经成为保证网络安全运营的重要手段,网络优化人员队伍已经得以发展壮大,人员素质也在不断的内外培训中不断提高。到当年底,优化工作已经初见成效,网络指标有了明显提高。  随着网络规模的不断快速膨胀,以及dcs1800网络的引入和gprs的商用,网络结构变得日益复杂,如果我们不强化管理,以制度的落实来严格我们的工作,而紧靠想到哪里做到哪里,显然是不可能做好网络优化工作的,更不要说核心竞争能力了。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持

7、教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  故此,网络优化中心制定了一系列的工作流程如优化中心班组制定了日常优化工作流程;告警监测流程;性能统计和分析流程;高掉话小区分析流程;高tch拥塞小区分析流程;室内微蜂窝处理流程;日常测试工作流程;新加站和扩容工作流程等。性能评估班组制定了统计分析流程;投诉处理流程;固定线

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。