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时间:2018-10-23
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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的社会治安突出问题整改报告 一、主要问题 (一)矛盾纠纷仍然较多。近年来,我镇发展速度较快,各类矛盾纠纷处于频发状态。一是拆迁安置仍有疏漏。少数安置点安置房建设进度滞后,群众迟迟不能入住。部分群众安置过渡费未能及时发放到位,少数群众要求享受互保待遇的愿望十分强烈,部分已享受互保的群众要求提高待遇。个别拆迁户(李万欧、李金富)缠访意愿较强。二是环境保护矛盾较大。境内养鸡场、养猪场环境污染较大,一定程度上影响了周边群众正常生活,路面灰尘较大,群众怨声载道。三是民生工程存在隐患。少数
2、国土、水利整治项目工程质量存在瑕疵,群众意见极大。四是土地流转存在隐患。因经济状况不佳,少数土地流转业主不能及时兑现租金,群众对此颇有意见。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 (二)网格化管理工作仍有差距。20xx年农村网格化管理工作全面开展以来,我镇积极推进各项工作,但因发展任务重,导致部分工作与其他地区相比有较大差距。一是网格服务管理员履职不到位。少数兼职网格服务管理员仍不能进入状态,未
3、能按照工作职责充分发挥相应作用,入户调查、事项代办等工作仍不到位。二是信息录入不及时。网格服务管理员年龄偏大,短时间内难以熟练操作综治e通,导致信息不能够及时录入,导致信息系统空转。三是考核机制尚未健全。现行考核机制不适应工作要求,难以调动工作积极性。 二、主要原因 (一)矛盾纠纷方面 从宏观上看,我镇矛盾纠纷较多的主要是因为发展较快,一些矛盾纠纷从隐性转化为显性,矛盾纠纷呈频发状态。具体原因如下: 一是发展建设速度偏快脱离我镇实际。目前我镇开发建设速度较快,镇域内建设涉及大量拆迁,面临的较大的拆迁安置资金压力,导致相应项目矛盾纠纷较难解决。 二是矛盾纠纷机制和保障还需
4、要加强。目前我镇矛盾纠纷呈现出量大、复杂的特点,但又缺乏熟悉矛盾纠纷化解工作的专业人员,同时工作经费相对比较紧张,导致一部分矛盾纠纷不能够在短时间内予以化解。 三是民生矛盾纠纷缺乏有效管控机制。对于国土整治、水利整治、环境保护等涉众类矛盾纠纷,我镇既缺乏执法权限,又管控手段,导致部分矛盾纠纷难以在第一时间内解决。 (二)网格化管理方面 一是党政领导重视不够。镇党委政府领导对网格化管理工作不够重视,未安排专职人员负责网格化系统管理和使用。 二是经费保障有所欠缺。因镇财政有限,网格化管理工作经费未落实到位。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教
5、学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 三是人员素质未能达标。村(社区)干部对网格其意义认识不清,一时无法接受。对村干部进行过系统培训,但其知识水平有限、年龄偏大,效果不佳。大多数村干部依然不愿意操作网格化手机,使用社区e通。 四是协调沟通不够到位。大部分出现网格化系统崩溃(27个)、欠费停机(12个)、丢失(6个)和机器损坏(8个)的情况,后将这些手机送至县电信局维修,耽误了数据的录入。过后,手机虽然领了回来,但依然有许多装不上社区e通,目前能操作社区e通的手
6、机只有12个。 五是考核机制仍需完善。网格化系统的管理和网格化手机的使用未形成切实有效的运行机制,没有相应的激励机制,无法调动起村干部的工作积极性。人员的配置不够合理,未考虑村上干部的实际情况,手机在使用的过程中,没有专门的人员来协调解决。 三、下一步工作打算 (一)矛盾纠纷方面 一是领导重视,强化管理。成立矛盾解纷化解领导小组,办公室设在镇综治办,负责该小组日常事务。镇党委书记任组长,镇党委副书记、镇长任副组长,其余镇党委政府领导任组员。党政办、财政所、综治办、司法所、派出所等部门领导和各总支书记为成员。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教
7、育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的 二是建立制度,完善奖惩。和各总支、各村(社区)签订矛盾纠纷化解责任书,制定奖惩制度。做到一月一次工作部署,一季一次检查评比;半年一次小结培训,一年一次总结奖惩。 三是重视巡查,勤于记录。各村(社区)要做到一日一巡查,一周一交流,一月一小结,一季一走访。查看自己辖区内有无闲散、流浪和陌生人流动;查看有无婚丧嫁娶及住户迁入
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