企业高层领导定制课程

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1、企业高层领导定制课程目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage20/20版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:30小时授课讲师：行业内金牌讲师课程价格：课程编号：2420442.2培训受众企业高层领导，企业中层管理人员，企业中青年后备干部，人力资源、市场营销、财务

2、、生产运营、项目管理等专业管理人员等2.3课程收益本课程一企业高中层管理人员为主要培训对象，以促进知识优化、观念更新和能力提升为培训目标，是依据企业的需求而“量身定制”的课程。2.4课程大纲一、企业高层领导内训定制课程模块一企业生存环境分析与战略决策要点：*中国宏观经济热点与走势分析*最新宏观经济政策、产业政策和区域政策解读*法律法规分析与企业经营风险防范*在面对经济不确定性和激烈竞争时如何获取并保持企业的竞争优势*如何成功制定和实施有效的战略*运用最新的战略评估工具进行战略实施监控课程：宏观经济形势与证券企业法律实务ht

3、tp://www.taoke.comPage20/20版权所有，侵权必究企业战略管理与战略决策模块二企业品牌营销战略与国际化经营要点：*品牌和营销如何创造价值*如何用定位塑造竞争优势*如何建立品牌核心价值和品牌识别系统*如何构建基于核心价值的营销组合策略*如何建立高效的品牌管理系统*如何应对经济全球化进行低成本国际化经营课程：品牌战略与营销战略经济全球化与国际化经营模块三企业资本战略与资本运营要点：*动态环境下的资本战略和财务战略*如何保障企业家的财产安全*如何利用资本市场提升企业价值*企业融资渠道与方式的选择和创新*如何

4、吸引风险投资和战略投资资本*创业板与商业模式创新*企业融资与上市运作*企业投资与并购重组*如何实行有效的公司治理课程：战略财务管理企业资本运营http://www.taoke.comPage20/20版权所有，侵权必究公司治理与现代企业制度模块四企业人才战略与组织制度设计要点：*如何发展组织能力，推动战略实施*如何识别造成组织结构软弱的根本原因*如何将企业战略融入人力资源管理中*如何在短期内建立超越竞争对手以及长期不断创新的人才队伍*如何培养人才的奉献精神*如何加强人才梯队建设保证企业可持续发展*如何制定和实施企业接班人计

5、划保证企业的顺利传承课程：组织行为与制度设计战略人力资源开发与管理模块五领导力发展与卓越组织缔造要点：*如何转变领导角色挖掘潜在领导力*如何构建企业家的核心能力—培育人才、强化组织*如何培养令人信服的领导风格*如何有效激励与辅导下属*领导者的公众形象与传播策略*如何提升企业家的感性素养课程：领导能力与发展领导者语言艺术走进音乐的世界模块六企业文化管理与中华传统文化http://www.taoke.comPage20/20版权所有，侵权必究要点：*如何从一般性企业文化建设到企业文化管理*塑造员工思维模式，获取商业成功*儒家与

6、理政之道（克己复礼、中庸之道）*法家与制度建设（民一于君、事断于法）*道家与修身之道（尚柔尚虚、欲进先退）*禅宗智慧与心灵修炼课程：企业文化儒墨道法与企业经营禅宗智慧与心灵修炼二、企业中层管理人员内训定制课程模块一经营环境与战略视野课程：宏观经济解析（分析方法、时政解读）竞争分析与战略管理企业法律实务模块二企业经营与管理实务课程：市场营销管理（创新营销、品牌建设、消费者行为）人力资源管理（绩效管理、薪酬激励）财务管理与报表分析模块三执行力提升与管理技能课程：高效执行力项目管理http://www.taoke.comPage

7、20/20版权所有，侵权必究商务谈判高效时间管理与会议主持模块四领导力提升与团队建设课程：团队建设与领导艺术冲突管理有效沟通与激励领导者言语表达艺术模块五信息化与创新管理课程：企业信息化电子商务创新思维创新管理模块六自我管理与素养提升课程：压力管理职业形象与商务礼仪危机应对与公关素养走进艺术的世界—音乐欣赏、绘画欣赏三、企业中青年后备干部内训定制课程1管理经济学2战略管理3中国经济前沿分析4管理学原理5人力资源管理6公司治理http://www.taoke.comPage20/20版权所有，侵权必究7组织行为学8绩效考核与

8、薪酬体系9企业国际化经营10企业财务管理11财务报表分析12技术创新战略与管理13资本运营14营销管理与产品开发15信息战略与管理16财税制度与税务筹划17卓越领导艺术18生产运营与供应链管理19企业文化与团队建设20职业生涯规划四、组织与人力资源管理内训定制课程1现代人力资源开发与管理新理念2工作分析