物流实训总结

物流实训总结

ID:21612912

大小:28.00 KB

页数:7页

时间:2018-10-23

物流实训总结_第1页
物流实训总结_第2页
物流实训总结_第3页
物流实训总结_第4页
物流实训总结_第5页
资源描述:

《物流实训总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、物流实训总结  实训总结报告  班级:物流管理1102班  组名:追梦队  组员:杜亚飞黎燕高建国刘龙霞董丽楠路凯张孝帅王译锦物流实训总结  实训总结报告  班级:物流管理1102班  组名:追梦队  组员:杜亚飞黎燕高建国刘龙霞董丽楠路凯张孝帅王译锦物流实训总结  实训总结报告  班级:物流管理1102班  组名:追梦队  组员:杜亚飞黎燕高建国刘龙霞董丽楠路凯张孝帅王译锦物流实训总结  实训总结报告  班级:物流管理1102班  组名:追梦队  组员:杜亚飞黎燕高建国刘龙霞董丽楠路凯张孝帅王译锦一:实训时间:十五、十六周  二:实训目的:  为了提高专业知识技能,更好的

2、适应以后的学习和工作,在本学期十五周和十六周,由学校统一安排我们进行实训。通过实训,把所学到的专业知识和具体实践相结合,提高我们的专业综合素质和能力,同时也让我们对物流公司的运营状况及作业流程等方面有一个整体的了解。了解物流的特点、主要设施设备、作业流程、运营管理等。这样可以加深同学们对所学专业的认识,增强同学们学习专业知识的兴趣,深化同学们对所学知识的理解,为同学们将来的学习和工作奠定坚实的基础。  三:实训内容:  1.在实训室练习操作堆垛机、叉车、打包机等物流设施设备;  2.制作物流企业调查问卷;  3.去郑州丹尼斯配送中心和长通物流等企业实地参观,了解企业作业流程

3、同时完成了在企业调查问卷;  4.在八号实训楼上机操作  5.在实训楼8401进行物流电子沙盘训练及沙盘比赛  6.完成本学期的实训报告及实训总结。  四:实训心得:  不知不觉两周的实训生活即将过去,在这短暂而又丰富多彩的多彩的实训中,我们主要是分小来组完成老师布置的各项任务的。其中给我们印象深刻的有:物流企业调查问卷的制作、实地参观物流公司并完成调查问卷、物流沙盘大赛的角逐等。  这几项工作之所以给我们留下深刻印象,原因有三:  1.实训让我们认识到了团结协作的重要性。组员之间的相互配合,团结协作才能把工作做好。每进行一步流程,我们每个组员都积极地发表意见,然后大家在一

4、起进行周密讨论。无论是调查问卷的内容的制作,还是调查问卷的完成,亦或是沙盘大赛时,对公司的经营,每位同学都能积极参与到其中去做,付出自己的努力。  2.实训能够很好地锻炼我们的思维能力和动手能力。物流公司调查问卷的制作过程,让我们感到做任何事都是不容易的,只有亲自去做了,才能学到点什么。沙盘大赛让我们体验到了企业经营之艰难,每做出一个决策都要全面的考虑企业的各方面的状况,而且要用正确思维方式考虑问题。  3.实践让我们更深入、更全面的了解到了物流管理这一专业的特点。在每节实训课中,我们都从中有所收获,由当初对物流管理这个专业的模糊肤浅的理论认识渐渐走向深刻的学习识,并能够模

5、拟操作物流作业流程。  总之,在这两周的实训生活中,我们学到了很多在书本上无法学到的东西,这对我们以后的学习很有利。两周的时间虽然不算长,但我们却收获颇丰。实训课是对课本知识的升华,是所学的专业知识与实践相结合的表现形式之一,所以,我们珍惜每一次实训,并从中受益匪浅。第二篇:物流实训总结1800字  一、前言  实训总结是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解工作流程,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式

6、,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,努力调整观念,正确认识发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。  二、实习目的  了解企业物流管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。  三、实习内容  在实习期间,我从事的采购工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对采

7、购人员的在职培训,制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,是采购经理必须具备的应有素质。  刚接触时,对整个采购部的工作非常陌生,采购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。开始只能对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到的知识

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。