连锁总部GSP质量管理职责

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方标题：质量领导小组质量职责编号：TRLS-QD-001-2015起草部门：质管部起草人：审核人：批准人：审定人：起草日期：审核日期：批准日期：执行日期：制定原因：按照《药品经营质量管理规范》要求版本号：1、岗位名称：质量领导小组2、直属上级：公司董事会3、直属下级：公司各部门、各连锁店4、岗位职责：4.1建立企业的质量管理体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管理工作人员行使职权。4.2组织并监督企业员工实施

2、《中华人民共和国药品管理法》、《GSP》、《消费者权益保护法》等法律法规和行政规章。4.3建立企业的质量管理体系,落实企业组织构架，每年定期或不定期组织企业质量体系内部审核，以完善质量管理体系。4.4制定企业的质量方针和质量目标，分解落实到各部门并监督实施过程，定期组织目标考核。4.5负责拟订企业质管部门的设置方案，制定各部门的质量管理职能。4.6审定企业质量管理制度，提请总经理批准实施。4.7研究和确定企业质量管理工作的重大问题。4.8制定企业质量工作奖惩措施。4.9在企业质量方针与目标的确定、质量管理体系的有效运

3、行、企业质量管理工作的研究与确定等工作中负领导责任。5、岗位权限：5.1审核企业的质量管理体系运行情况。5.2根据企业情况修订企业的质量方针和质量目标。5.3调整各部门岗位的质量管理职能。5.4审定企业的质量管理制度5.5对各部门岗位质量管理制度执行情况有奖罚权。5.6创造一切条件保证质量管理人员行使质量否决权。6、考核内容：6.1企业质量方针与质量目标实施情况。6.2质量管理体系运行评审情况。7、人员组成：企业主要负责人、企业质量负责人、质管部负责人、采购部负责人、运营部负责人、行政部负责人、财务部负责人、信息部负

4、责人、门店经理等。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方标题：行政部的质量职责编号：TRLS-QD-002-2015起草部门：质管部起草人：审核人：批准人：审定人：起草日期：审核日期：批准日期：执行日期：制定原因：按照《药品经营质量管理规范》要求版本号：1、岗位名称：行政部2、直属上级：总经理3、直属下级：4、岗位职责：4.1根据公司的经

5、营、质量方针和目标，协同质管部门对公司质量管理工作进行监督、考核，并负责公司行政管理和人力资源管理。4.2负责公司人员档案资料的建档和更新，建立员工花名册和人员档案。4.3负责公司员工教育培训管理，会同质管部制订年度培训计划，并组织实施。负责安排培训内容、时间、地点、师资等事项，建立培训档案。4.4负责向总经理申请并统筹安排部门下达的外派培训任务，建立企业外派培训记录。4.5执行公司人才引进计划，负责人员的招聘、录用、辞退等人事管理工作，负责公司专业技术人员的职称定级晋升、考试、继续教育、培训档案等事务的管理，负责公

6、司员工参加内、外培训费用、医疗费用的审核报销事务的管理。4.6负责公司薪资奖金办法的拟订，负责执行公司的劳资社保、员工福利政策的落实，办理并管理员工的劳动合同、社保福利事务。负责员工的考勤、请休假事项的管理。每月向公司财务结算部提供上月份员工考核奖惩情况，制定员工工资表。4.7负责会同质管部制定质量工作履行考核细则，建立检查记录，会同运营部和财务部检查考核各门店经济指标、经营计划目标完成情况，协同质管部和运营部部提出奖惩意见，报总经理审批后实施，保存有关记录。4.8负责组织对直接接触药品的员工每年一次的健康检查并建立

7、健康档案。4.9负责对公司内、外收发文件的签收、签发处理和管理，公司文件、资料及档案管理。4.10会同质管部负责公司各类许可证、营业执照的申办资料整理、年鉴、换证以及归档管理。负责协调企业法律事务的处理。4.11组织并协助质管部、运营部制定企业各项经营、业务考核、质量管理等管理制度、操作程序。负责公司公务用品、厂商资料、交易条件等有关文件的编号及建档。4.12负责公司设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品、制服等采购发放事项的管理。4.13负责公司各类会议的资料准备、组织通知、会议记录、会议纪要的整理发放

8、和资料归档管理。4.14负责与媒体的沟通，做好公司对外宣传和社会各方面公共关系工作，负责内外接待。4.15拟写公司的工作计划、总结；起草上报管理部门的文件和公司业务公文、函电等，报经总经理审定签发。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业