epc项目管理模式特征分析和项目管理方法选择

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1、专业技术资料分享EPC项目管理模式特征分析及项目管理方法选择摘要：结合某安装工程EPC总承包合同，通过对EPC项目管理模式特点、优势及风险分析，就建设方（业主）在EPC项目管理模式下选择何种项目管理方法进行了讨论。关键词：安装工程EPC项目管理模式项目管理方法根据某安装工程的项目目标、项目环境、项目实施策略、项目管理特点等因素，按照项目工程整体建设规划，该安装工程的项目管理模式采用EPC（Engineering-Procurement-Construction，在我国又称之为“工程总承包”）建设管理实施模式，建设方（业主）以总价合同为基础选择某EPC承包商作

2、为总承包单位，负责从详细设计开始直到中间交接为止工作范围内的设计、采购、施工和中间交接各阶段内的工作，以及试车、开车过程、竣工验收阶段的支持、配合和服务工作。建设方（业主）将项目管理工作内容部分委托给某监理公司进行管理。这种管理模式充分反映了建设方（业主）对该安装工程的管理需求，选择EPC项目管理模式可以简化建设方（业主）的管理工作，得到更全面、更高效的服务，更好地实现该安装工程预定的项目目标。根据项目管理理论，项目管理可分为建设方（业主）项目管理（包括监理方项目管理）和EPC承包商方的项目管理（包括EPC项目管理模式下的施工方项目管理、勘察设计方项目管理、

3、材料及设备供应方的项目管理）。在诸多代表各自不同利益的项目管理方中，建设方（业主）是项目建设过程的组织者。虽然有代表各方不同利益的项目管理方的不同的项目管理内容，但建设方（业主）的项目管理是项目管理的核心，建设方（业主）要成功实现项目预定的项目目标，前提条件是诸多代表各自不同利益项目管理方相互高效协同工作。因此，建设方（业主）首要任务就是对采取的EPC项目管理模式的特征进行分析，选择相符合的项目管理方法。一.EPC项目管理模式特点根据安装工程总承包合同，该安装工程EPC项目管理模式具有以下几个方面的特点：WORD资料下载可编辑专业技术资料分享1．建设方（业主

4、）介入项目实施的程度较浅根据总承包合同通用条款第四条，建设方（业主）把安装工程的“详细工程设计、物资采购、施工承包工作及提供联动试车及投料试车等技术服务工作”全部委托给EPC承包商负责组织实施，建设方（业主）只负责项目整体的、原则的、目标的管理和控制。建设方（业主）对EPC承包商的工作进行有限地控制，介入具体组织实施的程度较浅，不干涉EPC承包商的工作，而是给予EPC承包商项目管理充分的权力及选择工作方式的自由，让EPC承包商发挥主观能动性，充分运用其管理经验，完成安装工程设计、采购、施工和开车服务工作。按照项目管理的有关规定及内控制度的要求，建设方（业主）

5、组建项目管理机构（项目联合管理小组、项目管理部、项目管理部各部门及区域项目管理组），将部分工作内容委托监理公司，代表建设方（业主）对安装工程项目进行管理和控制。通过这种项目管理部+EPC+监理的项目管理模式，建设方（业主）只与EPC承包商签订合同，使得建设方（业主）的项目组织管理、协调工作量小，只对安装工程建设过程进行总体控制，只需派出少量管理人员进行工程项目管理。2．实行总价合同根据总承包合同通用条款第十八条第一项：“本合同价款包含了详细工程设计费、设备材料采购费、建筑安装费、联动试车及投料试车服务费等实施本工程的全部费用，并充分考虑了市场价格变化、设计变

6、更等各种风险因素，以及履行合同责任所应承担的全部费用，除了专用条款约定范围可调整合同价款外，其它风险均不能调整合同价款”，建设方（业主）与EPC承包商签订的是总价合同，建设方（业主）允许EPC承包商因费用变化而调价的情况在合同里有明确的约定（通用条款第十八条第二项）。签订总承包合同后，EPC承包商把设计、采购、施工及开车服务工作，委托给相应的分包商完成；分包商与EPC承包商商签订分包合同，与建设方（业主）没有合同关系，分包商的全部工作由EPC承包商对建设方（业主）负责。3．付款方式采取“里程碑”式根据总承包合同通用条款第十九条及附件十七的规定，付款方式采取“

7、里程碑”式，不是验工计价方式。EPC承包商只有完成了所有合同规定的单项里程碑活动相关的内容，并按要求准备齐全所有相关的支持文件，才能视为完成了某项活动的里程碑，EPC承包商才可以通过项目合同规定的付款程序获得此项里程碑所分解的合同款项，经由监理单位审核进度款支付申请，建设方（业主）签发支付证书。WORD资料下载可编辑专业技术资料分享4．建设项目各阶段合理搭接由于设计、采购、施工由EPC承包商统筹安排，设计、采购、施工深度交叉,三个阶段能够有机地融合，工期合理搭接，降低工程造价。EPC承包商可以把采购、施工管理方面的知识、专业技能和经验结合起来体现在设计文件之

8、中，在设计和采购阶段就提前考虑施工阶段可能遇到的问题