谈对医院财务风险控制的有效策略

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1、现代经济信息2017,19,146-147谈对医院财务风险控制的有效策略滕黎青导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：随着我国咲疗体制改革的逐渐推进，咲院作为一种具有特殊服务性质的单位，在自身发展和运营过程中所暴露出来的财务问题逐渐增多，所需要应对的财务风险也进一步增加。做好医院财务风险管控工作，让医院冇效规避财务风险，能够在很大程度上促进医院的持续健康发展。本文结合笔者实际工作研宂，从医院财务风险产生的原因出发，提出了关于医院财务风险控制的儿点策略。关键词：医院;财务风险;控制策略;当前，虽然我国医疗市场得到了突飞猛进的发展

2、，然而在这样的发展过程中却依旧还存在着很多问题和不确定性因素，这也是导致医院财务风险增加的主要因素。财务问题属于医院自身运营发展过程中的重要问题，财务风险的增加会直接影响到医院的持续稳定发展，怎样科学有效的对财务风险进行控制，合理规避财务风险，成为了摆在我们面前的-个重要课题。一、医院财务风险概述医院财务风险指的是在医院所参与的各项财务活动中，因为医院内部因素或外部环境所带来的各种不确定性因素的作用，造成医院在获得财务收益的过程中，实际得到的财务收益和预期获得的财务收益之间存在很大程度的差异，进而造成财务系统运行与预期0标

3、发生较大的偏离而让医院产生经济损失。医院所参与的主要财务活动通常来说包含丫筹资活动、投资活动、资金回收以及收益分配四部分组成，相对应的医院而临的主要财务风险能够分为筹资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险。我们要认识到，财务风险可能产生于医院各项经济活动中，不仅会对医院资金正常运转造成影响，也会导致医院经济效益的损失，其至还会导致医院出现财务危机，直接决定了医院的生存与发展。二、医院财务风险产生的原因分析第一，医院的一些管理人员对财务风险控制工作重视程度不足，财务工作人员也没有主动树立风险意识，这种思想认识上的偏差

4、往往会造成医院管理人员和财务工作人员无法第一时间找出风险因素。医院在参与各项经济活动的过程屮客观上必然会存在一些不确定性因素，因此财务风险是固然存在的，若不对其予以重视，不采取有针对性的措施对风险进行控制，导致财务风险因素无法及时发现并排除，可能会给医院带来更大的损失。第二，医院内部财务关系不是非常清晰。在部分医院内部财务关系相对混乱，如此就有很大的可能出现财务风险。部分医院在经济利益分配、资金管理和使用等过程中依旧存在管理混乱、权责不清晰的问题，这些问题的存在都可能造成医院资金使用效率降低，咲院资产流失更加严重，资金的完

5、整性和安全性无法得到有效保障，影响到医院的持续发展m。第三，医院负债比重较高，资金结构不合理。对医院而言，资金结构一般是医院所有资金屮权益性资金与负债性资金的比例。资金结构是否合理在很大程度上关系到财务风险的产生。很多医院管理人员在财务决策的过程中往往容易存在融资决策偏差，造成眹院资金结构不合理，负债在所有资金中占据的比例太高。这样的资产负债结构往往会导致医院财务负担加重，很容易造成后期偿债能力低下，引起财务风险。三、医院财务风险控制的有效策略（一）树立财务风险意识要强化财务管理工作，应当进一步提升财务管理人员的风险防范和

6、预警意识，不断促进医院财务管理工作效率的提升，有效控制财务风险。其一，财务管理人员必须要通过相应的知识业务培训与继续学习教育，不断促进其专业能力和业务水平的提升，更新其思想认识和知识结构;其二，财务管理人员应当具备较强的财务分析能力，在财务分析工作中不仅仅要求对财务标准实施合理分析，同时还应当更加灵活的应对各种不确定性因素而导致的财务变化。比如说药物价格调整、新技术的应用等，都要求财务管理人员能够科学的应用自身专业知识方法对财务活动予以全而深入的分析，从而有效控制好财务风险。（二）优化财务控制环境对咲院内部财务管控环境予以

7、优化和完善，将财务风险管控工作真正与咲院经营管理工作和文化建设联系起来，营造一个更好的内部环境，进而合理规避风险。这要求政府部门能够出台相匹配的政策，转变导向，让医院可以改变自己的运行状态，实现规范化经营。同时，医院还应当对A前的政策制度环境有整体上的把握，充分结合自身具体情况，进一步优化医院财务风险氛围。最后，还需要将咲院财务风险管控工作融入到文化建设工作中来，从而对咲院内部职工带来潜移默化的影响，让所有咲务工作者都能够主动的和互监督与合作，从而不断提升财务风险管控力度。（三）做好医疗应收款管理在医院N部资产屮，流动资产

8、占据丫相对较大的份额，因此对财务风险的防范与管控而言，做好医疗应收款的管理也是一项非常关键的工作。医疗应收款，应收患者的住院医药费用都屌于医院流动资产。为有效控制财务风险，必须要做好住院患者预交经费的管理和催收欠款的工作，真正协调好各个病房与住院收费处的收费工作，建立科学完善的制约机制，把科室经济效益和