企业集团成长与人力资源管理的关系探析

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1、企业集团成长与人力资源管理的关系探析刘涛化工集团东昊分公司摘要：随着经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业的竞争就是人才的竞争，怎样做到以人为本，从根本上实现科学与知识的承载，逐渐成为人力资源管理中的热门话题。人力资源管理是企业的重要组成部分，他关乎着企业日后的发展甚至直接影响着企业的核心竞争力，要想实现企业健康可持续发展与企业成员发展最大化，加强人力资源管理，制定科学有效的人力资源管理方案是重中之重。本文针对企业集团人力资源管理存在的问题，详细分析企业集团成长与人力资源管理的关系，给出具体的实施策略。关键词：企业集团人力资源管理企业集团成长与人力资源管理的关系探析刘

2、涛化工集团东昊分公司摘要：随着经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业的竞争就是人才的竞争，怎样做到以人为本，从根本上实现科学与知识的承载，逐渐成为人力资源管理中的热门话题。人力资源管理是企业的重要组成部分，他关乎着企业日后的发展甚至直接影响着企业的核心竞争力，要想实现企业健康可持续发展与企业成员发展最大化，加强人力资源管理，制定科学有效的人力资源管理方案是重中之重。本文针对企业集团人力资源管理存在的问题，详细分析企业集团成长与人力资源管理的关系，给出具体的实施策略。关键词：企业集团人力资源管理企业集团成长与人力资源管理的关系探析刘涛化工集团东昊分公司摘要：随着经济的飞

3、速发展，市场竞争日益激烈，企业的竞争就是人才的竞争，怎样做到以人为本，从根本上实现科学与知识的承载，逐渐成为人力资源管理中的热门话题。人力资源管理是企业的重要组成部分，他关乎着企业日后的发展甚至直接影响着企业的核心竞争力，要想实现企业健康可持续发展与企业成员发展最大化，加强人力资源管理，制定科学有效的人力资源管理方案是重中之重。本文针对企业集团人力资源管理存在的问题，详细分析企业集团成长与人力资源管理的关系，给出具体的实施策略。关键词：企业集团人力资源管理企业集团成长与人力资源管理的关系探析刘涛化工集团东昊分公司摘要：随着经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业的竞争就

4、是人才的竞争，怎样做到以人为本，从根本上实现科学与知识的承载，逐渐成为人力资源管理中的热门话题。人力资源管理是企业的重要组成部分，他关乎着企业日后的发展甚至直接影响着企业的核心竞争力，要想实现企业健康可持续发展与企业成员发展最大化，加强人力资源管理，制定科学有效的人力资源管理方案是重中之重。本文针对企业集团人力资源管理存在的问题，详细分析企业集团成长与人力资源管理的关系，给出具体的实施策略。关键词：企业集团人力资源管理关系研究企业集团的健康可持续发展与人力资源管理工作是紧密联系的，人力资源主要是将人力作为一种资源，进而实现企业集团健康可持续发展。人力资源管理是企业人员

5、发展的重要实现途径，人力资源管理在企业集团发展管理中有一个目的，就是不断提高企业的价值。我国目前企业发展趋向于多元化，企业之间的竞争愈演愈烈，要想顺应社会形势，稳定的发展下去，科学合理的人力资源管理模式是必不可缺的。一、人力资源管理概念的界定人力资源是通过一些流程或程序将组织内外的人力资源进行合理的运用，确保集团企业的健康可持续发展，人力资源管理是企业管理的核心内容，做好人力资源管理就要秉着以人为本的思想去实施，把人当“人”，而非“人力”“资源”，将优秀的人才放在合适的岗位，做到人尽其用，科学有效的做好人员配置与人才规划。其次要能确保合适的岗位上，员才能发挥出自身的特

6、长，充分发挥其主观能动力。企业的战略目标能否实现离不开科学有效的人力资源管理，选人、育人、留人、用人每一个环节都是实现商业目标与与员工发展相统一的关键步骤，然而现阶段针对人力资源管理还存在许多不足之处，管理者在工作过程中必须与与员工加强沟通交流，做好合理的人才规划与人员配置，丢掉管理者的架势，积极听取基层工作者的意见。这样两者开展工作时，效率才会提高，也只有这样才能保证，人力资源管理不会受其他不利因素影响。二、现阶段人力资源管理中存在的弊端企业集团成长受很多因素影响，在经济全球化的今天，企业集团的呈现出一种多元化的形式，企业是否可以健康可持续发展，管理尤为重要，加强人

7、力资源管理可以保障企业成长的每一阶段都能科学有效的实施，最终实现成员的共同进步，企业效益的做大化，以下内容将针对企业成长中的每一阶段结合人力资源管理特征进行详细的分析。1.招聘渠道不畅人力资源管理中最重要的是以人为本，招聘渠道是一个企业人才获取的重要途径，然而现阶段在企业发展中，针对招聘渠道还存在许多不足之处，企业对市场招聘渠道过于闭塞，甚至由于监管不力有些人员会出现内定员工的现象，由于招聘渠道单一，对市场缺乏考察，不但对应聘者缺乏公平性，也会导致合适人才流失同时也是公司发展的损失。招人是人力资源管理的首要步骤，如果在这一环节就出现问题，后续很难实现