建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

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1、建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨广丙景泰建筑安装工程有限公司广丙东兴538100摘要：建筑施工作为人类住宅的关键工作，加强对建筑施工的研宄具有相当的现实意义。木文首先简要介绍了建筑工程管理创新以及绿色施工管理的研究背景，在此基础上详尽地分析了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。在木文的最后，木文指出工程管理创新以及绿色施工管理不是一时的工作，而是企业毕生的任务。木文旨在为相关工作人员以及部门提供一定的参考。关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理1建筑施工管理创新研究1.1施工管理创新必要性分析创新是一个民族的灵魂，也是一个企业前进的动力，更是企业制度建设的要求。随着经济

2、的发展与社会的进步，原有的一些陈旧的信息、技术、制度等己经不符合当今时代发展的要求，需要引进相关的技术、制度才能顺应时代的发展，但是如果全靠引进其它公司的技术、制度等，则需要较多的成木，这就迫使一些企业在企业内部从基层员工到管理层全方面鼓励甚至推行制度或技术创新,在最低成木下，通过技术或制度的创新实现提升企业竞争力与品牌形象的目的。另外，创新是建筑市场H趋完善的发展趋势。例如，建筑施工企业在工程投标过程中存在非常激烈的竞争，大家相互打价格战，致使最终低价中标，这种现象如今比较普遍。由于现在是普遍的发标方市场，因此发标方在合同提出了一些不合理的、不平等的条款，降低甚至排除自身责任也常有发生，

3、使得承包商处于被动的地位；再如，国有企业在某些行业中存在一定的垄断现象，如果非国有企业如何投标，政策都偏向国有企业，即便国有企业竞争力远小于非国有企业，最终中标的也是国有企业，这严重影响了中标的公平性、公正性；再如，区域保护、势力保护在某些地方存在，并且比较严重，对建筑市场形成强烈的壁垒，严重影响与阻碍市场的健康发展等等。建筑市场中存在如此之多的问题，可以说建筑市场具有强大进步空间，随着经济的发展与市场的规范，建筑市场也必然日趋完善，建筑市场的逐步完善当然和企业管理创新是分不开的，甚至部分是由企业施工管理创新推动的。1.2施工管理创新方法阐述施工管理创新的必要性存在，那么就应该寻找具体的施

4、工管理创新方法，以推进施工管理创新，本文推崇的施工管理创新主要从以下几个方面进行阐述：加强人才培养、重视技术创新、推进管理创新等三个方面进行阐述。(1)大力加强人才培养人才是企业的发动机，是企业不可或缺的巨大财富，也是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键因素，因此企业需要尊重人才、引进人才、培养人才，而在引进人才与培养人才中，由于培养人才更加直接并且内部人才对本企业了解的更加透彻，无论从成本还是从企业的长远发展来说，强化人才培养远远由于企业人才引进。加强人才的培养，需要通过制定相关的人才培养计划，通过岗位培养、文化教育、委外送培、鼓励自学等多种方式，有计划、有步骤、有重点、有专项的提升人才素质

5、，加速人才脱颖而出，尤其是对于不冋项0的技术工人，也是企业不可或缺的人才，企业应该建立起种类齐全、相辅相补的人才队伍。(2)高度重视技术创新在市场中，最重要的是产品，只有产品得到了市场的认可，企业才能在激烈的市场中处于不败之地，因此，优秀的产品只是取胜市场的前提。要想取得优秀的产品，技术是关键，加强技术创新是企业发展的必然趋势。企业在生产与发展过程中，需要站在行业的技术制高点，依靠先进技术，形成技术竞争优势，并且逐渐将技术竞争优势转换为产品竞争优势，这就是需要加大技术创新投入，强化新技术、新功法、新工艺的研究与应用，将技术优势转化为优势。具冇技术优势，不仅能够提升产品性能，而且还能提升工作

6、效率，另外如果加强与相关研宄所或者高校的合作，形成技术合作联盟，共同创新研究，提升创新层次，对企业发展将更为有利。(1)积极推进管理创新管理连接了企业生产与规划、上级与下级、研发与制造，是企业网络结构中的关键节点，管理创新是企业提升企业经济效益、强化发展优势、增强企业活力的重要方式。根据市场发展变动，优化人员结构，精简组织机构，强化资源重组，实现扁平化管理层次。同吋，需要加强国内外优秀案例的学习，从中发现管理中存在的漏洞与修复方式，用开放心态加吸收国内外优秀的管理知识，并n将所学、所吸收的东西与原有的知识相互融合，形成一套新的管理方法，并且运用到实际的管理中去。2绿色施工管理研究2.1绿色

7、施工管理必要性分析“绿色”直接暗示着环保，直接体现为“可持续发展”，绿色施工管理，也就是说施工过程需要注意环保，尽可能的降低对环境的危害，同吋建筑或其它仍可持续。绿色施工管理不再只是未来的一个发展方向，而是如今建筑施工企业就必须遵守的准则。2.2绿色施工管理措施研究绿色施工管理是建筑在任何一个阶段都应该而且必须注意的因素，本文建议相关企业从以下几个方面着手：建筑施工能源管理、建筑施工材料管理、建筑施工污染防治等。(1)建