青海晶威混凝土有限公司管理制度汇编

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1、下载可编辑青海晶威混凝土有限公司管理制度2017年3月1日专业资料精心整理下载可编辑公司简介青海晶威混凝土有限公司(以下简称晶威公司),始创于2007年,晶威公司是西宁市生产、销售、运输配送商用搅拌混凝土的专业型企业。公司秉承产品“以真诚赢得信任、用质量树立品牌、凭服务争创效益”的宗旨。公司自创立开始,既追求严格的质量管理;高效的安全生产;及时的混凝土配送,行销服务于西宁。逐步形成完善的销售及服务网络,深得客户的信赖与推崇。公司全面贯彻执行现代化企业管理制度,拥有高素质的工作团体,对商砼行业的发展趋势,有着深刻的见解和远见卓识的前瞻性系列决策。晶威公

2、司始终贯彻“诚信、快捷”的经营理念,实施规范化的内部管理及合理化的运转机制,为公司的稳固发展夯实了基础。在市场经济激烈竞争的环境下,我们备受业内瞩目,并取得了良好的业绩。加强沟通与合作、谋划双赢与发展是晶威人的共同愿望。第一章总则第一条目的为适应市场经济的发展,完善规范企业内部管理机制,保护公司的合法权益和员工的利益;积极参与市场竞争,实现公司的发展目标,制定本《管理制度》。专业资料精心整理下载可编辑第二条作用为企业管理者提供管理尺度,为实现公司制定的管理目标导航,为员工提供施展能力和发挥才智的空间。吸引人才,留住人才;人尽其才,各尽其能;同舟共济,

3、上下同心。第三条目标实现公司管理水平制度化,标准化正规化。第四条依据依据中华人民共和国《公司法》《劳动法》及相关法律法规,结合本公司实际情况。第五条适用范围本《管理手册》适用于晶威公司所有员工第二章组织形式公司董事长行驶公司最终决策权;公司实行总经理负责制,总经理负责组织建立公司的经营机构;公司的经营机构对总经理负责,总经理对董事长负责。第三章员工权责1、服从所在部门主管的领导;2、按时、按质、按量的完成本职工作;3、遵守公司的各项规章制度;4、有权对所负责的工作提出改进意见,公司鼓励员工提出新的创意和合理化建议;专业资料精心整理下载可编辑5、有权了

4、解本部门的工作计划;6、有权了解自己的岗位待遇。第四章行为规范一、员工守则为真正体现晶威公司“诚信、快捷”的经营理念。公司制定本员工守则,员工守则如下:遵纪守法,服从领导;爱岗敬业,严守机密;勤奋工作,精通业务;忠于职守,严以律己;自尊自爱,自强不息;尊重同事,顾全大局;团结协作,争创效益;文明礼貌,谦虚好学;认真工作,勇于实践;仪容整洁,服饰得体;实事求是,讲求效率;开拓创新,与时俱进。二、文明用语公司员工在岗时要使用文明用语,对待客人要主动打招呼,客人进入视野应主动起身致意。要使用“您好”、“请”、“再见”等文明日常工作用语。接听电话时要说“您好

5、!晶威公司”、“请稍等”等用语。三、仪容仪表专业资料精心整理下载可编辑1、员工上岗时,穿着要整洁大方,公司要求统一着装的岗位,必须穿制服;2、不得赤脚、穿拖鞋、背心或短裤上班;四、工作纪律1、进领导办公室要先敲门,得到允许后方可进入;2、用工作餐时,要保持餐桌的清洁卫生;3、每个员工要自觉保持办公室的环境卫生;4、接打电话要做到长话短说,不得用公司电话聊天,更不得经常用公司电话联系与公司无关的事情。严禁玩各种游戏,严禁串岗聊天。五、保密制度1、员工要对公司的财务情况、营销信息、客户信息、企业内部管理信息等保守秘密,如需向外提供,必须经公司总经理批准。

6、2、保密范围:公司各类合同、协议、市场调研、可行性报告、客户资料、营销计划、经营决策、购销渠道、公司发展战略、财务的账表、生产计划、产量、库存情况、公司特有技术、产品配方、试验数据及人事档案等。3、员工调离岗位或辞职,应将所掌管的有关文档材料移交清楚,离职后三年内不得向外界泄露公司保密信息,公司保留对泄密者追究责任的权利。专业资料精心整理下载可编辑第五章人事管理一、聘用制度1、根据公司发展状况及岗位需要,由部门主管提议,获总经理批准,由总经理或者总经理指定部门甄选;2、员工的试用期原则为1—3个月,如业绩突出表现良好者可提前转正。如在试用期内未达到要

7、求,公司有权将试用期延长或解除试用;3、入职前须向公司提供:身份证,最高学历证明(职称证明),个人简历及相关岗位操作证明,近期免冠照片两张,由公司行政人事文员统一建立人事档案,各部门主管负责对新员工进行了岗前培训。4、个人资料必须据实填报,若聘用后发现有任何虚报或捏造者,会被即时解雇且不获任何补偿;5、试用期满前,员工直属上级会按期表现作出评核,表现满意者,将正式聘用。6、公司对所有员工实行聘用制,经双方同意签订《劳动合同》,详列薪金待遇及其它条件。二、员工管理1、公司采用分层管理工作制度。如有请示、建议或诉求,应向直属领导提出,不能解决的可越级反应

8、,避免管理脱节。专业资料精心整理下载可编辑2、公司重视每一位员工的能力,会尽量给予发展机会,当有职位空缺时,

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