汝箕沟供水队模范职工小家申报材料

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1、模范职工小家申报材料——汝箕沟供水队车间工会神宁集团银北矿区水电分公司工会2011年11月18日6模范职工小家申报材料——汝箕沟供水队车间工会2011年度，汝箕沟车间工会紧紧围绕队各项工作任务、目标，强化自身建设，按照年初的工作计划和公司党委“创先争优”的总体要求，结合车间工会的实际情况，以充分调动员工的聪明才智，开拓进取、与时俱进为工作思路，全面落实集团公司工会和公司工会年初确定的工作目标和方针，突出维权、参与、创新职能，组织引导员工认真开展“创建学习型区队、创建学习型班组”主题活动，全面推进民主管理、职工素质工程、企业文化创建、增强了广大员工的工作积极性、凝

2、聚力和战斗力，进一步发挥了基层工会的桥梁和纽带作用，促进了汝水队各项生产工作的健康有序发展，圆满地完成了的各项工作任务。一、积极推进员工素质提升工程，突出思想教育，提高干部员工队伍素质。我们车间工会紧紧围绕公司中心工作，大力开展“创先争优”活动，努力实施素质提升工程。一是开展员工读书活动。要求以班组为单位组织员工认真学习《公民道德实施纲要》，通过对《公民道德建设实施纲要》的学习宣传，使《纲要》进一步深入人心和融入道德实践中。同时，车间工会6还结合队的实际情况，督促全体员工结合岗位实际进行深入学习，有效的提高了全体员工的社会公德、职业道德和家庭美德意识；深入开展遵

3、章守纪教育，组织干部员工开展以岗位献计献策、批评和自我批评主题活动，使干部员工的思想认识有了明显的提高，今年以来，征集提案3条，提合理化建议60余条，实施13条，创效益5.86万元。通过一些行之有效的活动开展，进一步树立了广大员工为企业无私奉献的信心，工作作风有了明显改变，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，做到了单位风气良好，员工行为良好。二是为了进一步强化员工的安全意识，提高员工的自主保安能力，倡导员工积极开展职业技能业务技术和安全技术知识的学习，坚持“每日一题、每周一评、每月一考”的安全培训教育制度，认真开展“安康杯”竞赛活动。会同公司安全管理科和人

4、力资源科组织开办了五期安全知识培训班。通过学习不断增强了员工的安全意识和自我保安能力。同时，利用公司评选高技能人才的契机，积极进行广泛的宣传发动，在广大员工中开展了学技术、学技能活动。为了充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性、创造性和聪明才智，提高员工队伍素质，队工会积极开展了创建“学习型区队、班组”活动，教育引导员工学政治、学技术、学业务。为了给员工营造一个良好的学习环境，在公司的大力支持下，为各机房泵站配置了桌椅、学习资料、电视等，方便了员工及时了解党和国家的方针政策和科学技术及业务知识的学习。按照年初制定的培训计划，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”

5、的原则，组织技术人员到现场对员工进行操作技能培训，使员工的综合素质得到了显著提高。三是在开展“6创先争优”活动中，我们车间工会积极组织员工坚持政治学习和业务学习，充分利用职工大会、班前会、车间工会委员会会议、员工自学等方式，学习贯彻党的十七大五中、六中全会、全国“两会”精神和集团公司工作会议精神，学习《神华集团企业文化建设纲要》和《神华宁煤集团企业文化手册》；为进一步提升员工的维权意识，我们结合“六五”普法工作，组织员工认真学习了《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《妇女权益保障法》等有关法律法规；组织全体女职工中开展了计划生育基本国

6、策宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动，举办了一期女职工法律法规及健康知识讲座；在员工中大力宣传企业文化，使员工对企业文化理念的认同知晓率不断提高，激励员工自学成才，在全队形成了“学习改变命运，知识成就未来”的学习观和“学习工作化，工作学习化”的理念观的运行机制，全面提升了汝水队的整体形象。通过以上活动的开展，培养了广大员工学习的兴趣，营造了钻研业务技能的良好氛围，推进了干部员工队伍素质的提高。二、基础管理工作逐步完善，使各项管理工作规范化按照公司“五型企业”创建工作的总体要求，先后制定完善了《汝箕沟供水队班组管理制度》和《班组管理考核实施细则》，并制定了办

7、公室、机房泵站、库房“6S”管理制度、《环境卫生治理实施办法》和考核办法。6组织相关人员每月对现有的四个班组进行两次检查、考核,对考核成绩进行排名，第一名挂流动红旗，该班组全体员工绩效奖上浮5%，最后一名的流动黄旗，绩效奖下浮5%，此举极大的促进了我队安全质量标准化工作，截止到目前为止，我队参检的机房泵站巩固和保持了神华一级水平。为了进一步推动民主管理和民主监督工作，及时听取和反映员工的意见和要求，明确责任人，每月将公开内容上报公司工会，与此同时，积极建议队党支部在为无职务党员设岗定则时专门设立了民主监督岗和三个委员会，对队务公开情况和重大事项进行监督。按时召开

8、车间民主生活会和班组民主