治四病个人对照材料

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1、精品文档治四病个人对照材料治四病个人对照材料(一)1.浮躁病。主要表现是:有的政绩观出现偏差,把作风建设、基层党建当“虚活”,把片面追求数据漂亮作为衡量发展成效的唯一指标,没有真正贯彻五大发展理念;有的搞工作重形式轻内容,喜欢搞表面有声势、实际没效果的事,热衷于“三板斧”、“短平快”;有的功利主义思想严重,抓学习急拿现用、不用不学,给领导留不下印象的事不做、形不成影响的事不干,不善于做打基础利长远的事;有的抱有侥幸心理,制度和规矩意识不强,甚至顶风违纪;有的心浮气躁,搞工作一遇难题就浅尝辄止、打退堂鼓;有

2、的谋官不谋事,一个岗位屁股还没坐热,就想着换个岗位,这山望着那山高,精力集中不到干工作上。.虚假病。主要表现是:有的填数据、报材料弄虚作假,经不起深究细查;有的说一套做一套,纸上写的、嘴上说的与实际干的“两张皮”;有的喜欢搞“一俊遮百丑”,只打造“盆景”、不培育“森林”,把芝麻点成绩说成比西瓜大;有的喜欢喊口号、唱高调,不接地气;有的干工作摆样子、走形式,人在心不在,不求实效,只图交差;有的当“假把式”,抓工作光说不练,只务虚功、不出实招。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精

3、品文档.懒惰病。主要表现是:有的不担当、不作为,应付支差,回避矛盾,当“太平官”、做“老好人”;有的习惯于搞拿来主义,简单照搬照抄上级文件,当“传声筒”;有的不结合实际调查研究,安排部署工作就是文来文去、层层开会,不下功夫思考谋划;有的干工作标准不高、要求不严,做事情松松垮垮;有的只挂帅、不出征,甘于当“主持”、守摊子,缺乏干事创业的热情;有的习惯上面安排啥,自己干个啥,没有预见性、前瞻性,工作推一下动一下;有的思路不活、办法不多,讲客观、摆困难,遇事首先想的是要钱要物要编制;有的不改革、怕创新,抱残守缺

4、,政绩平平;有的借口要求严,不思进取,被动应付多,主动干事少,该跑的项目不跑,该争的资金不争,该管的事情不管,模范带头作用发挥不够。.扯皮病。主要表现是:有的工作责任不清、职责不明,相互依赖、等待观望;有的拈轻怕重、躲奸耍滑,出风头的事抢着干,一遇棘手的事就踢皮球;有的画地为牢,眼里只有自己的“一亩三分地”,对需要配合支持的工作不积极不主动;有的单位相互之间不互通信息,各吹各的号、各唱各的调,让基层无所适从;有的单位和干部怕负责任、怕担风险,推诿扯皮,严重影响工作落实。治四病个人对照材料(二)2016全新

5、精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档按照市委关于开展治四病强作风促超越专项整治活动的统一部署和要求,市建规局结合部门机关特点和系统行业实际,组织党员干部聚焦“四种病”,重点突出整治懒惰、扯皮两种“机关病”,细查“病因”,找准“病灶”,对症“开方下药”,把作风建设不断引向深入,以整改的实际成效开创了城乡规划建设事业发展的新局面。自我排查“不适”,找准“病因”。一是以“三个结合”锁定查找领域。该局以系统各党支部为单位,组织广大党员干部结合“两学一做”学习教育,在党性方面查问题;结合“三

6、讲三当”主题作风建设活动,在作风方面查问题;结合“三项机制”贯彻落实,在制度上查问题。二是以“三个查找”确保全员覆盖。局党组自上而下率先自查,以身作则,示范带动;机关科室、系统单位之间互查互纠,一针见血,切中要害;局作风督导组集中排查,摸清底子,消除漏洞。通过逐人逐级逐项查找,由浅入深、由易到难、梯次推进,列出了以党组、科室、单位、个人四个层面的“四级清单”,达到了全单位、全员覆盖,不漏一人的目标。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档专项督查“会诊”,摸清“病情”。11

7、月初,该局抽调骨干人员组成专项督导检查组,由局党组成员带队,集中3天时间,对系统内11个单位组织开展了“治四病”专项督查活动。一是强化督查前集中培训,讲清楚检查的内容和要点,重点看“一人(单位)一清单一台账一措施”落实情况,切实提高检查的质量和工作开展的效率;二是注重督查中“问诊”环节,详细询问“四病”突出问题产生的原因以及以往的“病历史”,深挖思想根源和工作习惯盲点;三是反馈意见限期整改,对督查中发现的问题当场指出、决不姑息,严肃批评,严格问责,发放问题清单反馈意见书和定期整改督办函,实行“问题销号制”

8、,将其作为年度评议党员干部的重要内容,切实发挥出督查活动“千里眼、顺风耳、推土机”的作用。精准把脉“开方”,对症“治病”。针对查找的问题,该局切准脉向“开处方”,一是结合贯彻落实三项机制,出台了《汉中市城乡建设规划系统关于贯彻落实三项机制激励干部担当作为意见》,制定了系统单位考核办法,通过目标考核激励,鞭策干部勇于干事,进一步树立能者上、干者容、庸者下的鲜明导向。二是健全了重点项目督查制、重要工作督办制、为官不为问责制、党风廉

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