欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21298820
大小:78.50 KB
页数:15页
时间:2018-10-21
《本科论文示范样本式样》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、小二号、宋体加粗目录和正文上、下、左、右页边距均分别为2.5、2、2.5、2cm小四号、宋体,1.5倍行间距摘要随着经济的全球化,企业集团已成为发展外向型经济的主要力量,因而必须高度重视企业集团财务控制问题。本文在全面分析企业集团及企业集团财务控制理论的基础上,借鉴国外先进经验,构建了我国企业集团财务控制的基本框架。它以全面预算管理系统为核心,包括财务控制体系、财务监管体系、组织结构体系等。关键词:企业集团;财务控制;全面预算小四、宋体加粗(注:300字左右,关键词3~5个)14磅、TimesN
2、ewRoman加粗ResearchONFinancialControlOfCorporateGroupInOurCountry12磅、TimesNewRoman12磅、TimesNewRoman,加粗Abstract:Withtheglobalizationofeconomy,corporategrouphasbeenthemainstrengthtodevelopextroversioneconomy,whichneedourcloseattentiontotheproblemoffinanc
3、ialcontrolincorporategroup.Accordingtoourrealityandforeignadvancedexperiences,thepaperconstructsthebasicfinancialcontrolmodelofcorporategroup,whichconsistsofthesystemoffinancialcontrol,thesystemoffinancialsupervisionandtheorganizationstructure.Keywor
4、ds:CorporateGroup;FinancialControl;ComprehensiveBudget小二号、宋体加粗四号、黑体加粗目录1引言……………………………………………………………11.1问题的提出……………………………………………………………11.2国内外研究现状………………………………………………………12企业集团概述…………………………………………………2.1企业集团的产生及发展………………………………………………小四号宋体1.5倍行间距说明:目录只要一、二级标题页眉区分奇、
5、偶页,奇页页眉为:一级标题用小三号、黑体,1.5倍行距,居中,加粗1引言1.1问题的提出正文用小四号、宋体,1.5倍行距英文用新罗马12随着经济全球化和市场经济在中国的深入发展,国家实施了“大公司、大集团”战略已应对加入WTO后国外大企业业的竞争。到2003年底,企业集团资产规模明显扩大,赢利能力大幅提升,利润总额比2000年增长137.4%,其中年营业收入在5亿元以上的各类企业集团共2655个,年末资产总计106,984亿元。全部企业集团的增加值已占国内生产总值的1.4%以上。企业集团的建设和
6、发展取得了显著的成效。作为发展外向型经济的主要力量,它在我国国民经济建设和发展中发挥着日益重要的指导和支撑作用。(注:本部分主要阐述课题的研究背景及意义。)二级标题四号黑体、加粗,居中,1.5倍行距1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状三级标题小四号黑体、加粗,靠左,1.5倍行距由于企业集团在国外已经有相当长的实践,分析其独特性,对考析我国企业集团具有重要借鉴作用。⑴企业集团的类型和特征目前,国外企业集团在经济上可分为财团型企业集团,主要指欧美国家的财团和日本的金融系企业集团;工业系企业集团
7、包括日本的独立系企业集团,法国的工业康采恩和英美的一些混联公司。[1]其中最具代表性的是:文内标注:上标,按顺序编号,每篇文献序号只编一次,若后面再引用时,则按第一次编号标注。文末参考文献次序与文内标注先后次序一致。①日本的财团型(金融系)企业集团。银行在财团中处于支配地位,集团内部的企业相互持股,形成环状的多层次组织结构;集团设“总经理会”负责协调成员企业间的重大事务。1.2.2国内研究现状偶页页眉为论文题目(注:本部分主要阐述课题国内外研究现状或现有研究成果及不足。)1.3研究内容与结构(注
8、:本部分主要阐述本课题的主要研究内容与基本结构。)1.4研究思路及方法1.4.1研究思路1.4.2研究方法(注:本部分主要阐述课题的基本研究思路及采用的主要研究方法。以下2至5部分为论文主体。)2企业集团概述2.1企业集团的产生及发展2.1.1企业集团的涵义………….2.1.2企业集团的类型和特征………..4我国企业集团财务控制模式的构建4.1指导思想和原则以系统论、控制论、信息论为指导的科学决策企业现状和发展目标其它职能管理全面预算管理系统各种配套措施编制系统执行系统考评系统监督系统事前控制事
此文档下载收益归作者所有