浅议基于工序用度标准的本钱控制方法探索

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1、浅议基于工序用度标准的本钱控制方法探索:针对大型设备制造企业的单件、小批、多品种、大成套生产类型和生产组织特征,对比分析了传统本钱控制方法在本钱控制工作中的局限性,阐述了工序用度标准方法的特征及在这一类企业本钱控制工作中的具体应用。1、引言企业的本钱控制是指企业根据一定时期预先建立的本钱治理目标,由本钱控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和本钱形成过程中,对各种影响本钱的因素和条件采取的一系列预防和调节办法,以保证本钱治理目标实现的治理行为。大体上说,它包括本钱猜测、本钱计划、本钱控制、本钱核算、本钱考核和本钱分析等六个环节。这些环节按本钱发生的时

2、间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行本钱猜测和本钱计划,对本钱控制和本钱核算提出要求;事中控制进行本钱的过程控制和本钱核算,为分析、考核提供依据;事后控制进行本钱考核和本钱分析,对猜测计划提供反馈情况。这样,一个环节推动一个环节,环环相扣,形玉成面本钱控制,使整个本钱控制工作有序进行。其中,本钱的事前控制对企业本钱控制的整体效果起着重要的功能。首先,它是企业进行本钱和用度决策及其它经营决策的重要依据,可以为本钱用度治理工作提供明确的奋斗目标,增强预见性,减少盲目性,从而有利于企业建立本钱用度治理责任制和实行目标治理,推动企业增产节约、挖掘

3、潜力、降低本钱和用度水平;其次,它可以为企业未来的筹资活动提供依据。总之,本钱的事前控制对企业的财务治理工作有着重要的意义。通过对若干的实际调查探究表明,在具有单件、小批、多品种、大成套生产类型和生产组织特征的大型设备制造企业,采用传统的本钱治理方法,导致用度本钱计划及各项降低率指标在猜测时就产生了偏差,猜测的数据难以指导实际,企业的本钱治理达不到预期的效果,带来的经济效益不明显。因此,对该类型的企业可以考虑采用以制定生产/加工工序的用度标准为基础的工序用度标准方法进行本钱的控制和核算。2、生产组织特征及其对本钱控制的影响大型设备制造企业由于其特有的生产

4、类型和生产组织形式,对于本钱的计划控制有着和一般企业不尽一致的需求。从生产类型对本钱控制的影响这一对应关系来看,其主要特征概括如下:(1)单件、小批、多品种、大成套。大型设备制造企业产品的这一根本性特征通常要求企业需要对产品项目的本钱计划和核算给予非凡的关注,而不能仅仅注重企业的综合本钱治理。(2)订单设计制造方式。大型设备制造企业通常要根据订单要求重新设计产品,甚至需要探究开发,产品技术资料数据重复性差,进而导致本钱计划和本钱核算所需的参照数据很难得到,不成体系,且精度低、对比性差。(3)产品结构复杂。由于大型设备产品结构复杂,此类企业为生产组织方便,

5、一般按生产周期及产品结构关系将产品组成描述为产品—部套—部件—零件等多层次,且通常按部套级进行产品的本钱计划和核算。产品的重要零件又被称为主件,需要在一些重要的精密大型稀有设备上进行加工的零件,而这些设备一般都是企业的瓶颈资源。因此,从任何角度看,主件/精密大型稀有设备都是本钱控制的主要控制点。(4)产品零部件多、吨位大、制造周期长。大型设备单台零部件通常数万个,有的零部件重量达上千吨,而整台设备时常要在现场安装。制造周期长既由于机组制造周期长,又由于技术预备、生产预备和物料预备等预备时间长。因此,对产品的本钱核算更为重要,本钱项目的独立性强,更加重了其

6、本钱计划核算的产品项目性特征。(5)产品工艺种类复杂多样。大型设备产品的零部件制造需要多种多样的工艺来完成,这导致按工时分摊产品本钱公道性难以保证。(6)产品标准化程度较低。大型设备产品的主要零部件均需在企业内部组织生产。一些配套零件通常采用国家标准零件(简称国标件),以外购为主;此类企业经过几十年的积累,也形成若干种类的通用件,使之成为企业标准零件(简称厂标件);在设计过程中,还通常借用某些已生产过产品的零部件(简称借用件)。从总的情况看,国标件、厂标件还不是大型设备制造企业生产治理的零件主流,这也是此类企业本钱计划核算缺乏参照体系的基本原因。3、传统

7、本钱控制方法的应用周限传统的、经典的本钱控制方法主要有三种:标准本钱法、定额本钱法和目标本钱法。对于大型设备制造企业来讲,由于上文谈及的生产类型和生产组织形式特征及其对本钱计划控制的影响,沿用传统本钱控制方法是不适宜的,存在以下新题目:(1)产品本钱的参照体系新题目。由于上述提到的原因,大型设备制造企业的产品技术资料数据重复性差,企业本钱计划和本钱核算所需的参照体系很难形成,即使制定出来,使用率也是很低的,缺乏经济意义。因此,对于大型设备制造企业而言,标准本钱法所提倡的用来评价实际本钱、衡量工作效率的作为预计本钱的本钱标准是没有实际意义的;所谓通过比较实

8、际本钱脱离标准本钱的差异分析,也就成了无本之木。同样,定额本钱法的应用也是很难实

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