浅谈中小企业信息化建设

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1、浅谈中小企业信息化建设：中小企业是我国国民经济中的一个非常重要的组成部分，是最具活力的力量，具有迫切地成长需要，企业信息化是企业战略的重要组成部分，同时也是推动中小企业实现管理现代化的重要手段。本文简要分析了我国中小企业的信息化建设的现状与特点，针对企业应用与发展的现状，选择适合的开发模式与简明扼要的建设思路。　　关键词：中小企业信息化建设　　　　0引言　　企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率

2、，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。　　当前企业的竞争力主要表现为管理信息化水平低，必然导致企业竞争力低下，提高企业信息化水平具有重要意义，同时信息化是推动中小企业实现管理现代化的重要手段。　　1中小企业的信息化建设分析　　1.1中小企业的信息化建设现状分析　　现阶段，中小企业是我国国民经济中的一个非常重要的组成部分，中小企业创造全国GDP的60％、税收的40％。出口总额的60％，提供全社会产品和服务已达到50％以上，提供就业岗位75％以上。然而，纵观中小企业总体现状，发展速度虽快，但也存在许多问题，如：管理粗放，组织

3、无序，发展规模过剩，因此，如何提升企业综合素质、企业综合实力是中小企业都必须面对的课题。　　中小企业具备大型企业所没有的活力，三位数的成长速度在中小企业里面出现并不少见，在经营管理上，中小企业因为决策灵活机动，市场反应快，更容易抓住和把握市场机会，但是在内部管理上有些偏废，无法快速跟进，因此，企业内部信息系统的建设已刻不容缓。　　1.2我国对于中小企业管理信息化建设的政策支持　　据悉国家拟订的“十二五”企业管理现代化纲要提出了走自主创新发展道路，鼓励企业开展管理创新，提升管理效率，促进管理升级。2009年9月21日，在国务院

4、发布的《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》【国发2009(36)号】中，也提出了加快推进中小企业信息化，引导中小企业利用信息技术加强基础管理，提高中小企业研发、管理和服务水平的要求。同时，进一步明确了中小企业是国民经济和社会发展中最为重要的基础性力量，“中小企业二十九条”是中央一揽子计划的重要组成部分。“中小企业二十九条”的施行为推进中小企业管理信息化提供了政策支持和制度保障。　　1.3中小企业信息化建设的特点　　1.3.1信息管理的范围将逐步扩大。中小企业相对大型企业而言，其业务的随意性比较大，职能分工比较粗放，企业业

5、务管理不规范，随着信息化程度的提升，软件的管理范围将扩充供应链管理的内涵和外延，不断融合企业本身的所有经营业务、企业的办公业务、企业之间的协同商务业务等等，例如电子商务、客户关系管理、办公自动化等将融入企业管理系统中。　　1.3.2中小企业的外部与内部环境变化快，信息化需求变更快。作为中小企业其业务发展速度是很快的，企业要适应这种快节奏的变化，就要不断地调整和完善组织结构和业务流程。因此，信息化管理软件的发展必然要继续支持企业的这种变化，尽量做到实施周期短，稳定性好，可扩展性强，简要地说，就是“快、好、省”。　　1.3.3中

6、小企业缺乏信息化人才。中小企业要想搞好企业信息化建设，必须要有拥有计算机操作和X络管理能力，信息收集、处理、分析研究能力人才。由于中小企业信息化应用水平普遍不高，存在管理基础薄弱、管理意识谈薄、管理手段简单、管理措施落后及管理基础数据不准确等问题，且工作环境差，信息化专业人员得不到发展、提高，因此，对于信息专业人才的吸引力并不高。对于中小企业信息化建设来说，最缺乏的是信息化人才。　　2中小企业管理信息系统开发模式的选择　　中小企业信息系统建设的意义在于对企业生产管理流程的重组，进而提升企业的市场响应速度与管理水平，中小企业应

7、该选择适合企业自身发展的管理信息系统开发模式。　　目前企业信息化的开发模式主要有四种：　　2.1商业软件式：企业信息化建设主要通过购买商业软件厂商、系统集成商专业化的管理信息软件成品，由软件厂商派出专业技术人员提供软件实施方案与技术服务。　　2.2自主开发式：企业自身有人员齐备的信息化开发团队，在采购成熟软硬件系统设备基础上，进行自主开发，主要依靠企业自身力量完成企业信息化建设的任务。　　2.3合作开发式：企业自身与系统集成商、计算机软硬件厂商合作，联合开发适应自身企业业务流程与管理需要的应用软件。　　2.4软件外包式：企业

8、信息化建设主要由系统集成商、专业化的软件开发公司承包。提供成套设备、完整的解决方案，完成系统实施并提供技术服务。　　3中小企业信息系统的建设思路　　3.1提升企业管理人员的管理素质。坚持以人为本的原则加强对企业管理人员的培训，提高员工信息化意识与管理素质，使其理解管理系统的运作流程与管理体