全套公司管理制度

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1、公司管理制度前言为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的基本规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，特制订本员工手册。本手册是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定，它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的装饰设计工程管理制度，已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提升管理形象、使公司在竞争激烈的市场中立于不败之

2、地的重要举措。因此，籍中国加入WTO之际，扎扎实实的从企业内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，实施名牌战略，实乃公司发展壮大的当务之急。本手册的内容条款如与国家法律法规或总公司的更正文件不相符的，以国家的规定和总公司的新规定为准。本手册由总经理提议，并聘请大学有关专家、教授起草，敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。批准发布令为使公司健康、稳步发展，公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过

3、程都作了系统规定。它具有很强的实用性。望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员工工作行为的基本准则。经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。公司总经理：目录一．公司章程……………………………………………………91．总则…………………………………………………………92．公司组织机构………………………………………………103．职责…………………………………………………………11二．公司考绩审核委员会组织简章…………………………20三．公司组织机构设置………

4、…………………………………21四．公司组织领导制度…………………………………………241．公司总裁………………………………………………………242．稽核部主任……………………………………………………243．总经理…………………………………………………………244．办公室主任……………………………………………………255．管理部副总经理………………………………………………256．工程部副总经理………………………………………………257．营销部副总经理………………………………………………258．事业

5、部副总经理………………………………………………259．总工程师………………………………………………………2610．总会计师……………………………………………………26五．公司工程管理制度………………………………………271．施工技术管理…………………………………………………27（1）总则…………………………………………………………27（2）技术管理制度………………………………………………27（3）图纸会审制度………………………………………………28（4）技术交底制度………………………………………

6、………30（5）施工组织设计编制及审批制度……………………………31（6）施工测量及技术复核制度…………………………………33（7）材料、构件试验检验制度…………………………………34（8）计量器具管理制度…………………………………………34（9）工程技术档案管理制度……………………………………352．工程技术管理…………………………………………………43（1）质量目标管理制度…………………………………………43（2）各级质量管理部门及人员责任制度………………………43（3）隐蔽工程验收制度……

7、……………………………………45（4）隐蔽工程验收主要内容……………………………………45（5）施工现场的质量管理制度…………………………………46（6）工程质量验收、评定制度…………………………………46（7）工程质量事故处理制度……………………………………47（8）工程的回访保修制度………………………………………483．建筑安全文明管理……………………………………………49（1）总则…………………………………………………………49（2）文明施工管理制度…………………………………………50（3

8、）安全管理制度………………………………………………51（1）落地式外脚手架搭设管理制度……………………………51（2）施工现场临时用电管理制度………………………………52（3）“三安”、“四口”及施工机具管理制度…………………52（4）施工现场各种安全设施的设置和拆除时间管理制度……53（5）安全技术交底制度…………………………………………53（6）安全生产、文明施工奖罚制度……………………………54（7）技术安全组工作人员职责制度………………………56六．财务管理………………………………………