化工公司2005年工作总结暨2006年工作规划

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1、★精品文档★化工公司2005年工作总结暨2006年工作规划化工公司2005年工作总结暨2006年工作规划强化企业管理提高经济效益构建和谐颍化实现跨跃发展——**化工2005年工作总结暨2006年工作规划（2006年第一次股东代表会议讨论通过）2005年，是我们**化工巩固改制成果、谋求快速发展的一年。我们突出发展，强化管理，稳定生产，创新技术，增强了企业经济实力，保持了强劲发展势头，并圆满完成了全年各项目标任务。2005年主要目标完成情况1、产　　量：全年共生产合成氨万吨，上网电量3205万度，生产尿素万吨，碳铵万吨，甲醇万吨，甲醛吨。2、销售收入：27721万元。3、实

2、现利润：1523万元。4、完成入库：1115万元5、技改投入：1000万元。6、安全生产：全年无重大安全生产事故。7、环境保护：实现了达标排放。8、年人均收入：9540元。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★2005年工作回顾一、节能降耗，经济效益可观。我们围绕年初既定目标，针对发电成本上升、甲醛市场滑坡的局面，及时调整策略，限发热电，满足供汽，加大马力，开足化肥，稳工艺、保设备、严管理、细考核，创出了班产合成氨130吨、日产合成氨380吨、月产合成氨11830吨的历史之最，吨尿素成本达到了11元的最好水平。与2004年相比，吨

3、氨炭耗下降34kg，吨氨电耗下降12kwh，吨氨汽耗下降30kg。在化肥生产三大消耗中，仅炭耗一项，累计创效200多万元。特别是在没有增加压缩机的情况下，化肥分厂精心组织，稳定工艺，全年生产合成氨突破12万吨，较去年增产10458吨。2005年，我们在完成12万吨合成氨平衡改造的基础上，立足资源节约，逐步完善配套。年初投入1000万元，新上循环硫化床锅炉，淘汰热电1#炉，降低了热电生产成本，保证了化肥生产。另外，技改办牵头组织，机修车间通力配合，相继完善了尿素深度水解、精醇及脱硫岗位等技术改造项目，优化了生产工艺条件，实现了降温减阻增效。二、强化管理，基础工作扎实。一是认

4、真贯彻安全生产法，坚持“安全第一、预防为主”，完善安全预案，组织安全培训，严格持证上岗，坚持安全检查，堵绝“三违”，消除隐患，配合安全生产月活动，积极组织安全知识竞赛和消防实战演习，全年实现“三无”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★目标，并在我市首家顺利通过了省安监验收，获得了安全生产许可证。二是加强全面质量管理，增强全员质量意识。通过了ISO9000质量体系年度复审和省免检产品复核，产品合格率达100%，顾客满意度达86%以上，获得了河南省名牌产品殊荣。三是落实环保基本国策，建立了环境治理长效机制。争取国家、省环保专项资金到

5、位，安装了氨氮在线监测，实现了自动监测控制，通过了市“三废”排放监测验收，保证了全年无重大污染，获得了市“节约用水”先进单位荣誉称号。三、灵活营销，经营成果显著。2005年，面对小煤矿关停整顿、煤炭紧缺、运价上扬等严峻形势，公司经营部适时调整策略，克服困难，多方考察，定点定矿，千方百计保证原料质量和煤炭库存，全年共购进原料炭1859吨，燃料煤127490吨，每吨购进价较周边厂家偏低15元，较好地满足了化肥和热电生产所需。我们在市场价格大战的夹缝中，捕捉信息，主动出击，强化内销，拓展外销，巩固了广东、广西、江浙老市场，开辟了吉林、辽宁、内蒙新用户，全年共销售尿素140929

6、吨，碳铵11072吨，增加销售收入1400余万元，为公司创收200余万元，实现了产销平衡，货款回收率达100%。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12★精品文档★我们严格按照采购计划，坚持多家询价、集中采购、重点选择、货比三家、阳光操作的原则，实现买出利14万元。另外，全年煤渣收入110万元，煤泥收入150万元，处理废品35万元，为企业创造了可观效益。财务部门科学调配资金，适时盘活存量，积极办理银行承兑，调整逾期贷款4000万元。多方筹措资金，保证了技改投入和工资发放。同时，配合武汉凯迪、郑煤集团对企业资产状况、年度审计进行了详细评估，做了大

7、量细致的工作，为公司资本运营提供了科学依据。四、以人为本，文化氛围浓厚。人力资源是企业发展之本。2005年，我们先后招聘了40名高中及大中专生，充实一线岗位。并相继对926名员工进行了统一考试，对125名专业技术人员进行了考评续聘。举办了8期业务技术培训班，开展了每季度仪表、分析、电工、钳工技术比武，坚持了车间班组逐月考核和岗位练兵活动，激发了全员干事创业激情，提高了员工整体素质。企业文化是公司运作的灵魂。2005年，公司党委、工会相继组织了“元宵节灯谜”晚会、“国防教育知识”竞赛；成功举办了“庆祝公司成立二周年暨第二届职工运