中国民营医院行业趋势分析及投资预测报告(2013)

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1、深圳市深福源信息咨询有限公司近几年，中国民营医院得到了较大发展，有统计资料的全国民营医院已达1792所，固定资产投资408．3亿元，床位78051张。民营医院在心脏外科、眼科、男科、医学美容、特需服务等方面逐步显露出优势。在资本结构上，由原始积累转向投资多元化。民营医院开创初期靠医院业务的原始积累滚动发展，当具有一定规模和商业信用之后，有些民营医院开始获得银行的贷款，靠间接融资把医院做大，但还贷压力和风险都很大。目前一些经营比较成功的民营医院，已开始扩大直接融资，使资本多元化。改善医院资本结构，有利于医院生存和发展。对成熟的医疗产业投资人来说，凭着对中国医疗改革的预期和医疗产业发展趋势的把握，

2、目前在医疗产业发展和医疗改革过程中，常常潜伏着巨大的商机，正是下决定投资进入的好时机，参与医院新的战略重组，通过资本多元化，进入医疗产业。第一章2011-2012年中国医疗事业运行综述第一节中国卫生事业发展情况分析一、中国医院的资源情况二、中国医院的诊疗及住院数量三、中国医院病床使用情况四、中国医院工作量情况五、中国医院收支情况六、中国医院住院病人前十位疾病构成第二节2011-2012年中国医院经营效益探析一、医院经营效益的概念及内涵综述二、医院经营效益分析应坚持原则三、医院经营效益分析的目的四、医院经营效益的表示方法五、医院经营效益的费用—效益分析法六、医院经营效益的费用—效果分析法七、医院

3、经营效益的简易比值分析法八、医院经营效益的影响因素第三节2011-2012年中国营利性医院与非营利性医院分析文档由立木信息咨询提供报告详细内容登陆公司网站查询：www.lmcmr.com深圳市深福源信息咨询有限公司一、营利与非营利医院介绍二、美国营利性医院分析三、营利性医院的财务制度探析四、营利性医院的盈利模式探析五、非营利性医院的筹资管理分析六、社会资本办非营利性医院遭遇政策难题第四节2011-2012年中国医院发展建设面临的挑战与对策探讨一、医改后医院发展面临的挑战与对策二、医疗费用的降低需政府与医院共同努力三、在新形势下医院创新发展的策略四、国有医院深化改革的对策及相关建议五、乡镇医院谋

4、求发展的要点第二章2011-2012年中国民营医院产业运行环境分析第一节2011-2012年中国宏观经济环境分析一、中国GDP分析二、城乡居民家庭人均可支配收入分析三、全社会固定资产投资分析四、进出口总额及增长率分析五、社会消费品零售总额第二节2011-2012年中国民营医院产业政策环境分析一、医院申报材料清单二、设置审批和执业登记程序三、医疗机构执业许可证（设置许可部分）办理流程四、医疗机构管理条例五、医疗机构管理条例实施细则六、中外合资、合作医疗机构管理暂行办法七、各地对民营医院建设的相关政策第三节2011-2012年中国民营医院产业社会环境分析一、人口环境分析二、教育环境分析三、文化环境

5、分析第三章2011-2012年中国民营医院产业运行态势分析第一节2011-2012年中国民营医院的发展概述一、中国民营医院发展历程文档由立木信息咨询提供报告详细内容登陆公司网站查询：www.lmcmr.com深圳市深福源信息咨询有限公司二、中国民营医院数量分析三、民营资本也可办非营利医院四、资本助力民营医院发展五、民营医院将发展壮大第二节2011-2012年中国阻碍民营医院发展的问题一、制约民营医院发展的外部环境二、民营医院自身存在的问题分析三、民营医院存在诚信危机困扰第三节2011-2012年中国民营医院的发展策略分析一、民营医院突破发展瓶颈的对策二、民营医院的突围策略分析三、加强对民营医院

6、监管的措施第四章2011-2012年中国民营医院产业运行走势综述第一节新医改下民营医院的发展分析一、新医改方案的出台对民营医院的影响二、民营医院期盼新医改方案相关配套文件三、新医改下民营医院发展策略探析第二节2011-2012年中国民营医院的经营管理要点一、直面竞争二、转换观念三、超越自我四、向管理要效益五、为民营医院植入成功的管理基因第三节2011-2012年中国中医药与民营医院的相互影响第五章外资医院第一节外资医院在中国的发展情况一、外资医院在中国的发展概况二、历年外资医疗机构政策变化三、外资医院的营销策略第二节中外合资合作医疗机构的形式及影响一、医疗机构中外合资合作的形式二、中外合资医疗

7、机构的特征三、国内对合资合作医疗机构的反应第六章专科医院文档由立木信息咨询提供报告详细内容登陆公司网站查询：www.lmcmr.com深圳市深福源信息咨询有限公司第一节专科医院的发展概述一、专科医院的定义与特点二、我国专科医院发展面临的问题三、专科医院建设策略四、专科医院的发展策略第二节眼科医院一、中国眼科专科医院发展模式的探讨二、我国眼科资源现状与策略分析第三节肿瘤医院一、肿瘤专科医院经营管理二