2017年唐山部门预算（草案）

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1、2017年唐山市部门预算（草案）唐山市住房公积金管理中心唐山市住房公积金管理中心编制唐山市财政局审核目录部门概况1部门职责-工作活动绩效目标4部门收支预算总表8部门基本支出预算9部门项目支出预算14部门“三公”及会议培训经费预算15部门政府采购预算16部门组织政府非税收入预算明细表24部门基本情况25部门专项公用经费项目支出一览表26部门专项项目支出一览表30一、唐山市住房公积金管理中心（参公）收支预算安排31二、唐山市住房公积金管理中心（事业）收支预算安排43部门概况一、唐山市住房公积金管理中心主要职责根据《唐山市住房公积金管理中

2、心职能配置、内设机构和人员编制方案》规定，唐山市住房公积金管理中心的主要职责是：根据唐山市机构编制委员会文件《关于市住房公积金管理中心增设机构的批复》唐机编字（2011）166号，我中心依法履行下列管理职责：1、执行、完成住房公积金的归集和使用计划；2、负责记载职工住房公积金的缴存、提取、贷款等情况；3、审核住房公积金的提取和转移；4、受理职工个人住房委托贷款的申请，负责贷款审核和贷后管理；5、负责住房公积金的催建和催缴；6、办理住房公积金的对账和查询；7、提供住房公积金政策咨询；8、负责住房公积金行政执法工作；9、负责住房公积金的

3、保值增值。二、唐山市住房公积金管理中心2017年主要任务及目标规划2017年，唐山市住房公积金管理中心将重点做好以下工作：紧紧围绕全市工作大局，以“管理提升年”活动为总揽，进一步健全完善精细化管理体系，创新运营管理，扎实推进住房公积金各项工作健康稳步发展。认真贯彻落实住建部和省市的有关要求，积极推进农民工、个体工商户建制工作，进一步扩大归集建制范围，夯实住房公积金事业发展基础，打好政策“组合拳”，积极开展好商转公贷款、父母为子女购房贷款、异地贷款以及贷款首付提取、租房提取、未婚子女购房父母提取、支付物业费提取、90平米以下首套多次提

4、取、偿还省内其他城市公积金贷款本息提取、低保提取等新政，充分发挥公积金贷款低利率、低门槛的优势，有效保障缴存职工住房消费需求。三、唐山市住房公积金管理中心规划目标保障措施第67页（一）突出抓好公积金使用，为房地产去库存提供资金支持认真贯彻落实有关要求，把化解房地产库存、稳定房地产市场作为工作的重要着力点，切实把落实好、利用好公积金新政作为工作的重中之重，更好地发挥公积金的功能作用，全力支持缴存职工利用公积金进行住房消费，促进全市房地产市场稳步发展。同时，进一步强化目标意识和责任意识，加大检查督导和培训考核力度，引入置业担保业务，确保

5、贷款工作安全高效开展。（二）着力推进个体缴存工作，进一步扩大住房公积金受益范围建立健全农民工、个体工商户缴存使用机制，将进城务工的农民工、个体工商户、自由职业者纳入住房公积金覆盖范围，进一步扩大住房公积金制度惠及面。加强对个体缴存公积金工作的调查研究，采取“先试点，后推开”的方法，开展个体缴存者缴存住房公积金试点工作，推动个体缴存者建制缴存住房公积金，切实帮助进城务工人员改善居住条件。（三）提升资金运营效率和安全系数，确保资金安全完整进一步放大提升现有平台优势，不断探索完善资金运行机制，实现资金有序流转。优化资金结构，科学合理安排调

6、拨资金，在确保流动性安全的前提下实现收益最大化。进一步健全完善流动性风险管理机制，加强安全监管，切实规避风险隐患，确保资金安全完整。（四）创新优化运营管理，进一步健全完善精细化管理体系深入贯彻落实全省住房公积金精细化管理现场观摩会议精神，着力适应住房公积金体制改革的内容和要求，在原有工作基础上，从优化管理程序和操作流程入手，进一步完善提升系统推进、程序驱动、节点控制、持续改进的精细化管理体系，把“精、准、细、严”的要求落实到管理工作的每个环节，提升住房公积金管理服务水平。（五）加强信息化建设，以信息化引领管理服务的创新升级进一步优化

7、业务信息系统建设，强化提升中心门户网站、联名卡、短信平台等电子服务手段的服务功能。同时，充分运用“互联网+”技术，进一步改进服务方式，推进建设手机APP、微信、短信三位一体的“微服务”平台，拓宽便捷、高效的信息化服务范围和服务渠道。四、唐山市住房公积金管理中心部门总体绩效目标2017年，中心将在市委、市政府和上级主管部门的领导下，进一步突出强化公积金缴存使用、创新管理，促进房地产市场健康稳定发展，为支持职工实现住有宜居、加快推进唐山“三个努力建成”、加快实现“三个走在前列”目标，建设靓丽、繁华、宜居、和谐的现代化沿海强市做出更大贡献

8、。进一步扩大归集建制范围，夯实住房公积金事业发展基础，积极探索和利用好公积金贷款新政，全力支持房地产去库存工作，努力完成2017年个人住房贷款计划目标30亿元。第67页五、唐山市住房公积金管理中心及其所属单位有关财政政策（1）唐山市住