建筑工程管理的影响因素与措施

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1、建筑工程管理的影响因素与措施应永刚（台州绿城泰业房地产开发有限公司，浙江，台州，317000）【摘要】近几年，随着社会经济的不断发展，建筑行业的建筑水平和建筑质量都得到了很大的提高。但是由于建筑行业的快速发展，市场竞争H益激烈,一些建筑单位为了追求更多的经济利益，忽视了建筑工程中的工程管理问题，从而使建筑工程山现各种质量和管理问题，木文将讨论建筑工程中工程管理的重要性并提出工程管理的有效措施，为更好的实施工程管理提供理论依据。【关键词】建筑工程管理；影响因素；对策分析随着社会经济的不断发展和科学技术水平的不

2、断提高，建筑工程的施工质量和施工水平也在不断的发展和进步，同时，建筑工程也给建筑企业地带来了巨大的经济效益。但是在现阶段的建筑工程中，由于受到工程进度、工程质量和施工安全等各方面的影响，建筑工程管理在建筑施工过程中发挥着重要的作用。所以，建筑工程企业在建筑施工的过程中必须加强工程管理，从而提高施工质量和管理水平,提高企业的经济效益。1.建筑工程管理工作中存在的问题1.1工程管理体制不健全衡量工程管理水平的重要标准就是工程管理工作中健全的工作体制。一个健全的工程管理的工作体制，需要设置能够满足各种工程管理功能

3、的项目管理机构和部门，并根据各个部门不同的职责和功能配备不同数量和不同水平的工作人员，以满足工程管理的各种需求。但是，目前我国的工程管理项目中，管理体制不健全的问题尤为突出，建筑企业为了获取更高的利润，在建筑工程中节省人员开支，削减工程管理部门，使得工程管理部门不健全，工作人员不得不身兼数职，工作压力加大，从而工程管理的质量下降。1.2管理制度不够深入管理制度是实施工程管理的重要标准。因此，在近几年内，我国中央和各级地方政府都相继出台了一系列的工程管理的相关制度，从而加强对工程管理的监督和管理。这些出台的制

4、度都是通过国内著名的建筑专家、学者和各个主管部门的领导以及具有丰富工程管理经验的工程管理人员经过多次讨论和研究之后才确定下来的。但是，这些工程管理的制度在工程管理的实施过程中却并没有起到其应有的作用，一些建筑单位无视管理制度中提到的各种规定，管理制度的实施只停留在应付上级检查，从而没奋任何实际意义。工程管理制度的不深入使得工程管理的实施没有保障和依据。1.建筑工程管理的影响因素分析2.1人员因素影响建筑工程管理主要涉及三方面的人员：管理层人员、监管层人员和施工技术人员。其中管理层人员包括决策层人员。管理层人

5、员负责进行决策并对决策层的任务进行执行和管理。所以，管理层人员在工程管理中起着重要的作用。管理层人员要具有较强的责任心，保证任务的顺利执行和工程管理的奋序性，如果管理层人员没有较强的责任心和职业道德，会导致工程管理处于较为混乱的局面，工程造价无法得到有效的控制，工程质量得不到保证。监管层人员主要是对施工进度进行监督和控制。在建筑工程中，监管人员在协调和管理中发挥着重要的作用。所以监管人员应具有较高的职业道德和责任心，保证建筑工程施工能够按计划进行。如果监管人员没有较强的责任心，会导致施工企业为了获取更高利润

6、而偷工减料或者自行修改工程量清单，导致建筑工程施工不能够按照原定计划顺利实施使施工工序混乱，施工场面无法进行有效控制的局面。施工技术人员是建筑工程的主体，同时也是工程管理的主要对象，所以对于施工技术人员来说，应服从监管人员和管理层人员的管理，按照规章和施工计划进行施工，否则会直接影响到建筑工程的施工质量。2.2施工工艺的影响施工工艺的合理性会直接影响到施工能否顺利进行，对于建筑工程管理有重要的影响作用。所以，保证科学合理的施工工艺，不仅能够冇效地减少施工的工作量，而II能够降低建筑工程管理的管理难度和对建筑

7、工程管理的不良影响。例如，在基建工程中应严格按照设计图纸的施工工艺进行孔洞预留，以保证后续电气和门窗安装的施工便利，从而减少工程管理内容。2.3施工进度的影响施工进度是影响建筑工程管理的重要因素，在实际的建筑工程施工中，施工进度是保证工程能够顺利按时完工的关键因素。一旦施工进度不能按照原计划进行，就会产生施工质量、使用方案和施工工艺方面的一系列问题，从而使建筑工程管理不能有效进行。2.4施工成本的影响施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分，在建筑工程管理中监管人员除了要关注工程的施工质量之外，还需关注

8、工程的施工成本，这才能够冇效地保证建筑企业的经济效益。同吋，在管理过程中，要防止施工企业为了获取更高的经济效益，从而出现偷换施工材料、施工工艺和施工方法，减少工程量的行为，否则将会给工程造成重大的损失。1.提高建筑工程管理的措施3.1提高工程管理人员和施工技术人员的综合素质管理人员作为建筑工程管理中发挥指导作用的群体，他们综合素质的高低将会直接影响到建筑工程能否顺利进行和建筑工程施工质量。所以，应保证管理层人员的