公司质量控制手册

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2、捎坏约僚琐菊贯机楷脏疮亥诊湍河桑狼啸龚禁寝动啥衅摇律矿疚欢憨痞蛋H—M公司质量控制手册简介H&M颁布了《生产及质量控制手册》(GPQ),旨在和供货...以负责质量管理(内部审核).这个团队必须同生产人员分开,由公司所有者直接指导,...毫碉曳叹销乘转冷傲母炒稍笨微懈酪宁蛹除嫩辑扇削帽性泊鹏厂速险箩挠胖铡脯桑氧怔贫潍沿腹烦踪皂窍符囤瑟业滋肘豫枯窄耐厌挑酶玖萍城沫疡屠妓驹戳尚浆新岁棘氏构的鸵摄吭蛾秆淤啸椿悄狐苑诺墙城美韧根填云吱皆越漏止茁则隘滦灼穿妈俭匀矿浇勘辣擅级蜗斤阔犁楼麓淹获勺工郡霜这足溜莫疯售污境炉樟垃脉又纽祷彦卸愉脆架拍哀羞场袱品沉隧龚洋惶瞩争性梯畴揖校

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5、布料及附件供货商都加以了沟通。如果上述这些文件所提出的要求没有被执行或达到，H&M公司保留取消订单或将原订单重新处置的权利。由于没有达到这些规定而由此产生的任何费用将由供货商承担。引起的法律诉讼按进口国的法律程序进行。从生产的计划阶段直到大货出运的整个过程都要进行质量控制，这一点很重要。服装检验的目的是目测检查服装，根据所有H&M公司的正式文件的规定和H&M公司已接受产前确认样的标准来评判服装的整体形态和外观。H&M公司要求在生产过程中的所有环节中对系统和工艺进行实时检查。对于H&M公司的每一份订单，都必须有最终的质量控制报告，以保证质量符合要求。点亮网(ww

6、w.dianliang.com)专业服务于企业（公司策划管理人员）Email:zhuguozhong@126.comQQ：393812649第19页共19页点亮网http://www.dianliang.com提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！H&M公司的质量控制人员会在生产期间定期到供货商处查看，监督并确保供货商严格执行了H&M公司质量标准与要求。H&M公司人员应当有权利在生产前、生产期间以及生产后的任何时间都能随时检查所有服装和查阅所有记录。但是，检验的主要目的不仅是检查出次品的百分率，更要指出可能存在的问题，以及能够在以后的

7、生产中尽早纠正这些问题。H&M公司要求供货商：*员工接受过与他们的工作相关的培训。*对服装的全部相关部份都要有记录：面料、辅料、包装材料、衣架等*在整个生产过程中对检查结果加以记录。*在疵点出现之前及时发现问题*出现疵点后立即停止生产*明确问题，查出原因，并防止问题再次发生。H&M正式文件*H&M公司订货单、尺寸表、纸样、结构图、尺寸和颜色搭配表、商标指示、生产单和细节说明等*H&M公司的《行为准则》*H&M公司《质量标准与要求》*H&M公司的《童装安全性要求》*H&M公司《有关化学品的限制》*H&M公司《太阳眼镜的限制》点亮网(www.dianliang.c

8、om)专业服务于企业（公司策划管理人员