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时间:2018-10-18
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1、浅谈医院经济管理中的成本核算医院的经济管理制度完善,不仅能提高经济效益,同时也提升了医院的社会效益,以下是小编搜集整理的一篇探究医院经济管理成本核算的论文范文,欢迎阅读参考。 【摘要】进行成本核算是提高一个企业经济效益的有效途径,在医院的经济管理中现在也开始将成本预算归入到其中。我国各大医院的经济管理目前存在很多问题,费用的浪费和成本的消耗极大地降低了医院的运行效率。为此,本文就医院经济管理中的成本可算问题,进行探讨。文章主要阐述了成本核算在医院中存在哪些问题,成本核算的作用以及实际运用和成本核算的具体措施。希望对我国医院的经济管理能够给出一些
2、参考性的建议,从而帮助医院进行科学管理经济的成本核算。 【关键词】成本核算;问题;经济管理;途径 一、医院经济管理中成本核算存在的问题 1.成本核算基础薄弱 我国大多数的医院在进行经济管理当中,对于成本核算问题,大部分是按照企业的成本核算制度,在根据自身实际情况制定的,而现行的企业成本核算的制度多是按照财务管理和会计准则实施的。就医院而言,按照这种方法进行成本核算,顶多就是统计每天的资源成本消耗和财务报表,没有可比性,报表的内容和财务处理之间也缺乏必然的联系,致使医院的成本核算在经济管理中理论与实际情况存在一定的偏差。所以,医院的经济管理
3、中缺乏有效、统一、完善的自己的成本核算制度和体系,最终影响了医院的整体经济效益。 2.成本控制相对滞后 理论上,医院的成本核算内容应该包括事前成本预算、事中成本统计和调查,事后成本反馈三个方面,但实际情况是医院只重视事后的成本反馈,也就是只计算成本的收入和支出的差值,然后以这个为标准对各个科室分配奖金。这样做导致各个科室只是追求表面的收益,过分重视奖金,完全将成本的控制和核算的作用与目的抛之脑后。以致在整体上造成医院的成本控制相对滞后。那么医院要想解决这一问题,就必须要制定合理科学的成本计划方案,将成本核算的三个环节一一做到,并且全面控制好成
4、本的投入,预算好收益。完整的有效成本计划方案,可以减少人为的资源的浪费,很好地提高医院的经济运行效率。 3.与绩效分配的关系处理不当 一定的奖金可以激发员工工作的积极性,但医院将发放奖金和各个科室的成本预算结合起来这是不对的。成本核算的目的就是为了提高效率,节约资源,这跟奖金之间没有必然联系。医院这样做在一定程度上强化了工作人员的成本核算意识,但同时也误导工作人员,以为成本核算就是为了获得奖金额的多少,导致对成本核算的实际意义出现严重的认识偏差。最终使得各个科室只是盲目、片面地追求成本核算,只注重收入和投入的差值,没有一定的统一成本核算方案,
5、难免会有浪费和耗损资源的现象,整体经济效益也不高。 二、成本核算在医院经济管理中的作用 1.确定医疗服务价格的重要依据 在市场经济的运行管理下,医院的医疗价格是在市场条件下进行上下浮动,依靠市场自身调节价格和价值的偏差。但是,我们也看到,医疗的服务价格在很大程度上也受控于医院的成本核算结果。也就是说,医疗服务的成本核算很高,就意味着服务的价格也很好。医院的医疗价格不仅影响着医院的经济效益,也会对医疗需求产生一定的影响作用。医院要合理制定成本核算计划方案,将医疗价格控制在消费者能接受的范围内,这样一来,既不会损害消费者的实际利益,也不会影响医
6、院的正常运行和经济效益的提升,同时也减少了资源的浪费。 2.确定医疗服务合理补偿与消耗的尺度 医院的财务收入中,一部分是由国家进行补贴的,因为医疗事业的发展,国家也要承担一部分责任。国家财务补贴具体是按照医院的成本核算数据进行的。如果医院在其经济管理中没有合理的成本核算数据,国家在财政补贴方面就不能进行正确估算,给予的补贴要么不够,要么多于实际,造成当地政府财务的浪费。所以,医院对成本核算的有效管理,不仅在财务补贴中处于主动地位,给政府提供可靠实际的数据参考,同时也提高了医院的经营运行能力。 三、成本效益的分析在实际工作中的应用 1.用客
7、观的角度考虑经济成本及社会效益 医院的经济管理制度完善,不仅能提高经济效益,同时也提升了医院的社会效益,两者之间是相辅相成的。具体怎样才能将两者同时提高,就必须综合考虑经济效益和社会效益,最根本的问题就是控制好成本核算,建立健全成本核算体系。比如对项目成本的控制,就包括设备技术费用、人员的投入和培训成本、水电能源的消耗、材料的选购等。就效益方面,主要有科研成果,科研成果可以有效地提高工作效率,简化操作流程,强化了检验结果的准确率,减轻了消费者经济和身体的负担。当然还有些隐形的社会效益,比如医院的品牌效应,消费者的口碑等。 2.重视医疗成本的管
8、控,合理利用医疗资源 合理的控制医疗成本,是医院经济管理中进行成本效益分析的主要原因之一,充分合理的将有限的医疗资源进行利用,进而将稀
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