粮库施工组织设计

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1、目录第一章施工组织设计编制说明及工程概况第二章施工组织机构及施工目标第三章总体施工方案第四章施工工艺和重点分项工程技术措施第五章质量保证和创优体系和措施第六章安全生产、文明施工、环境保护保证体系和措施第七章进度保证体系和措施、开竣工日期、施工进度计划第八章总分包配合措施第九章冬雨季施工方案第十章成品保护第十一章成本控制措施第十二章工程投入的主要施工机械设备、劳动力安排情况第十三章新技术新工艺第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施附表127目录第一章施工组织设计编制说明及工程概况第二章施工组织机构及施工目标第三章总体施工方案第四章施工工艺和重点分项工程技术措施第五章质量保证和创

2、优体系和措施第六章安全生产、文明施工、环境保护保证体系和措施第七章进度保证体系和措施、开竣工日期、施工进度计划第八章总分包配合措施第九章冬雨季施工方案第十章成品保护第十一章成本控制措施第十二章工程投入的主要施工机械设备、劳动力安排情况第十三章新技术新工艺第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施附表127第一章施工组织设计编制说明及工程概况第一节编制依据1.中央储备粮松原直属库分库新建储备仓项目二期施工的全部图纸。2.中央储备粮松原直属库分库新建储备仓项目二期施工招投标文件和补遗文件。3.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）、《建设工程质量管理条例》等国家、省

3、、市现行有关标准、规范、规程及规定。4.公司现有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本企业标准。5.吉林市中心粮库新建储备仓项目的工程量清单。第二节编制说明1.本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。2.本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。第三节工程特点1.该工程由国家发展和改革委员会联合国家粮食局批准建设的。2.工程由6#储备仓【平房仓】（24X48）、7#储备仓【平房仓】（24X48）、8#储备仓【平房仓】（24X48）、9#储备仓【平房仓】（24X48）、10#储备仓【平房仓】（24

4、X60）、道路、地坪、外网工程组成。为保证工程保质按期圆满完成任务，本施工组织设计根据以上特点和难点、在施工部署、施工方案、施工进度、施工平面布置、材料供应与质量和安全控制等方面做出了具体的、切实可行的部署与安排。第四节工程概况项目名称：中央储备粮松原直属库分库新建储备仓项目二期施工工程建设地点：吉林省松原市宁江区善友镇善友村资金来源及比例：中央预算内投资及项目单位自筹资金招标范围：工程量清单及施工图纸所含全部内容计划工期：2016年6月10日至2016年10月30日，共142日历天质量要求：符合国家现行工程施工质量验收规范标准的合格工程。127工程施工中使用材料的成品及半成品符合国家标

5、准、绿色环保。127第二章施工组织机构及施工目标针对工程的特点，公司决定委派技术过硬，并承担过类似粮库工程施工且取得显著业绩的项目队伍。严格按“项目法”组织施工，项目经理对工程的工期、质量、造价、成本、安全、文明施工实行全面经营。公司技术负责人、项目负责人及相关部门随时深入施工现场，对工程的质量、安全、进度等进行督导检查。一、项目部人员配备a）公司总部人员配备：项目主管、预算负责人、合同管理员：b）现场管理人员配备：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料管理员、财务统计员、电焊工长、普工工长、模板工长、钢筋工长、砼工长、架子工长、水工班、砌筑工长、电工班、机械管理员、

6、现场保卫。二、施工目标如我公司中标该项目，我们将在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质监部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：2000质量管理体系。为此我公司制定以下各项目标：我方已周密细致的编制了施工网络进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措

7、施，确保工期目标按节点实现或提前实现。1、质量目标：单位工程质量一次验收合格率为100%。为保证这一目标的实现，我公司将贯彻执行“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，全力实施GB/T19001－2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》系列标准，建立完善质量管理体系，依法承担施工企业对工程质量的控制职责，为业主打造精品工程。127接受国家质监部门、发包人及发包人