资源描述：
《论文脚手架施工和安全管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、专业文档单位代码学号分类号密级毕业设计(论文)脚手架施工与安全管理学习中心名称北航校本部专业名称土木工程（专升本）学生姓名指导教师年月日WORD资料可编辑专业文档单位代码学号分类号密级毕业设计(论文)脚手架施工与安全管理学习中心名称北航校本部专业名称土木工程（专升本）学生姓名指导教师年月日WORD资料可编辑专业文档脚手架施工与安全管理摘要随着我国经济的快速增长，建筑业也进入了蓬勃发展的新时期。现有的脚手架搭设大多存在着标准不明确，不严格等问题，甚至在选择类型上都没有明确指导和选择标准，这样就增加了事故发生的概率。而在事故发生之后没有进行系统的总结和分析，以至于大多数事故之后
2、都只针对事故发生的即时原因，导致事故不能从根本上得到解决。建筑工地脚手架既是施工设施也是安全设施，工程量大，投资也较大。脚手架是一关键设施，不容小视，必须全力抓好。建筑施工脚手架事故发生量多，发生率高，而且造成损失一般较大。脚手架安全管理作为施工安全管理的重要组成部分，直接关系到施工人员的生命安全,需要施工企业对此给予极大的重视。本文首先介绍了脚手架的概念，随后引出施工安全管理与脚手架安全管理的内容，然后针对脚手架搭设施工的安全管理中存在的问题，分析了影响脚手架安全的主要因素，最后基于脚手架搭设施工中安全事故的原因分析，提出预防脚手架搭设安全事故发生的安全管理措施。关键词：
3、脚手架搭设施工，安全管理，施工企业，预防措施WORD资料可编辑专业文档ScaffoldconstructionandsafetymanagementAbstractWiththerapidgrowthofChina'seconomy,constructionindustryhasenteredtheboominginthenewperiod.Mostoftheexistingscaffolding,thereisastandardisnotclear,notstrictly,evennoclearguidanceontheselecttypeandselectioncrit
4、eria,thusincreasingtheprobabilityoftheaccident.Andaftertheaccidentisnotsystematicsummaryandanalysis,thatthemostaftertheaccidentonlyforimmediatecauseoftheaccidentcauseaccidentscannotbefundamentallysolved.Constructionscaffoldingisbothconstructionfacilitiesandsafetyfacilities,quantityisbig,in
5、vestmentisbiggeralso.Scaffoldingisacriticalinfrastructure,bereckoned,musttopayspecialattentionto.Constructionscaffoldingaccidentsnumber,highincidencerate,andgenerallylargelosses.Scaffoldingsafetymanagementasanimportantpartofconstructionsafetymanagement,isdirectlyrelatedtothelifesafetyofcon
6、structionpersonnel,needtoconstructionenterpriseshavegivengreatattention.Thisarticlefirstintroducestheconceptofscaffolding,andthenleadstothecontentoftheconstructionsafetymanagementandsafetymanagementofscaffold,andthenonscaffolding,problemsexistinginthesafetymanagementofconstruction,analyzes
7、themainfactorsaffectingthesafetyofthescaffold,finallybasedontheanalysisofthecausesofscaffolding,constructionsafetyaccident,putforwardscaffoldingsafetyaccidentpreventionandsafetymanagementmeasures.Keywords:Scaffolding,construction,safetymanagement,constructione
