夏华：中国品牌的火与活

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1、夏华：中国品牌的火与活　　首先特别感谢大家，这么辛劳，我听说中午特别紧张，都没有休息，接着又回到场内来，真的是“学习型中国”。　　我为大家预备了PPT，前不久在沃顿商学院我和柳传志、俞敏洪、张维迎四个人在那里演讲，结果我们四人的演讲取得掌声均匀一到两分钟一次，他们问为甚么？我说我不但演讲讲的出色，最重要就是每张PPT都值得大家专心看。　　俞敏洪我们是非常好的朋友，非常熟习了。在中国有太多创造契机的机会，每个企业家都不可以有逾越进程的想法。我想讲讲关于中国品牌的火与活。在坐很多人都是从品牌起步，不管你未来走向资本市场或是走的

2、多远、多快速，具有自己的品牌是我们生命中久长动力和非常重要的一件事，今天我的题目从中国品牌的火与活开始。　　我特别想说一段话，我今天把它整理成观点，我相信在坐每位在元旦这么好的假日来参加学习，我一定给大家充分的时间价值比，大家一定相信今天下午我占用你一小时，我会还给你未来生活和发展中一个非常大的价值和契机。　　第一做品牌要有最少的素质，我是1994年辞往中国政法大学(微博)的大学老师职务，辞职以后走进了一个陌生行业，时尚产业。原来做梦都没敢做这样的梦，由于我以为我是学严谨法律逻辑的人，做一个非常感性时尚产业，我不知道会走到

3、甚么样的地步。我又是从售货员开始走进这个行业，我有一个想法就是生命中一定要有自己喜欢的方式做故意义的事才不遗憾。我给自己的一个要求和做品牌人的一个要求，做品牌的人最最少的素质，坚定的信念，从容的心态，用喜欢的方式做故意义的事。　　在往德国的飞机的时候，东华问我，他该不该离开企业家，该不该选择一条路重新开始，一个互联网门外汉，是否是能够做成功？我只问了这样一段话，我说东华，任何人做任何选择的时候只要问自己的内心，没有人能够比你内心更清楚自己的感受。人终将要面对自己内心的感受，你问自己，你是否是在选择一件用喜欢的方式，可以以为

4、故意义的事，假如这两点符合你的内心条件，你就可以够尽不犹豫。一个人只有用喜欢的方式，才可让自己有延续豪情。一个企业最大风险不是其他，而是当开创人和创业家都没有豪情的时候，我觉得这是一个企业最大的风险。假如你以为这是你喜欢的方式，你不委屈自己就觉得没有遗憾。第二这个事要故意义，不单利己还要利他，让更多人觉得这个事故意义，有价值，有更多人推动，这个事可以做的更长远、更久，如何你符合这两个条件，用喜欢方式做生命中故意义的事，尽不犹豫往做。生命中最大的遗憾不是做成没有成，而是从未开始。我以为今天所有人在这里花自己的时间在这里学习的

5、人，都已开使用你喜欢方式做生命中故意义的事，你就是值得的。　　还有一个品牌的衡量标准，每个人都有自己的创业故事，从选择做品牌的那一天，实在我就在内心纠结，有很多我身边的人今天在做品牌也问我这样一些话，你觉得做品牌的标准是甚么？就是我特别想说的一句话，是否是久长有尊严活在消费者心里。是做品牌的人对自己品牌一种真实的衡量。我觉得这非常重要，假如大家只是简单购买，我觉得那是做生意，我们有各种各样的产品。依文是从94年开始创建，到99年的时候当我做到北方市场第一位的时候，这是我生命中最纠结的一刻。为甚么？原来都是做生意，说句实在，

6、我也不知道自己为甚么就跳到蓝海里。离开政法大学的时候，我的校长就劝我，你是否是要考虑一下，条条大路通罗马，我说条条大路通罗马，飞机一定比汽车快，让我试试。在政法大学一个月300块钱工资，我特别希看有机会接触社会，做自己内心想做的事。但出来以后，一个人面对陌生市场，真是茫然。创新在今天依然是企业最重要的一件事，我们面临这样的环境，所有创造奇迹的人，中国企业家的群体里边可能除柳总、广昌不能来的，其他都来了。这三天听到无数的故事，每个人都是用他不同的创新方式在创造这个产业奇迹，在创造中国企业的奇迹，创造他生命的奇迹。我今天以为创

7、新是每个企业家往激活你企业最重要的因素，企业不但变成你的，还是企业员工骨子里，那是非常重要的。　　在全中国服装市场竞争态势下，我开始寻觅创新，我那时候25岁大学毕业学生创造中国服装界的一次革命。我买回来这些料子，做成服装，刚开始没有人买，后来一下子卖好了，然后就火了。我为甚么说这些企业家你能看中，都是在奇迹发生以后的总结理论跟大家讲的。走过来以后，我们有更多希看跟朋友们分享的。　　我觉得创新给我们带来思考第二个就是当企业具有一定能力的时候你开始思考一个核心题目，到今天我以为中国企业未来能够久长支持我们就是品牌。品牌经历三个

8、阶段，我以为所有的企业都不可以逾越，我已觉得中国企业发展非常快，我特别不好意思。在我之前很少有机会，中国在时尚产业里做过的人，不管你是做原材料还是做甚么环节，走到这个产业，你会觉得很自卑，由于巴黎、米兰是时尚之都。中国品牌跟他们谈的时候，第一次国际奢侈品论坛把我请往的时候，我在大学做过老师，我觉得我在语