研发项目立项报告书-样版.doc

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1、沃德精密机械有限公司VCMPhase-1.8自动生产线研发立项报告书一、项目概述1立项目的，立项依据:随着手机的进一步普及和智能化的需求，数码相机已成为手机的标准配置。手机相机的调焦是靠VCM（VoiceCoilMotor）来实现的，因此VCM有着巨大的市场。目前VCM的装配全都是靠手工来实现的，劳动强度大，效率低，优率难以保证，装配成本高，不能满足市场发展的需求。基于此，本公司将VCM自动生产线开发进行立项，以降低成本，提高效率。2项目的研究内容及需解决的关键问题:1>增加4套微型自动紫外线烘干机的开发设计；2>增加4套微型自动机械手的在不同工位上开发设计；3>增加1套自动卸货机构

2、开发设计；4>生产线操作员工从27人减少至21人。3预计目标:1>应用于VCM的装配生产。2>应用于电脑，手机，数码相机等产品。二、预期研究成果及经济社会效益1.主要技朮指标:点胶精度：<0.01mm装配精度：<0.01mm装配速度：10sec/pc2.经济效益:1>拓展新的业务范围，提供新的经济增长点。沃德精密机械有限公司VCMPhase-1.8自动生产线研发立项报告书2>无形资产（知识产权）约增加100万元。3.社会效益：公司研发的VCMPhase-1.8自动生产线在VCM行业尚属首例，其取得的社会价值远高于其经济价值，对于保持公司在行业的技术领先地位，扩大市场份额，树立公司品牌

3、起到积极的推动作用。4.进一步推广应用价值分析：这种VCM自动生产线具有广泛的应用前景，可以推广到几乎所有的微电子产品的装配生产中，从而为公司拓展业务提供有利的技术支持。三、项目实施计划：1.项目详细计划进度阶段时间安排完成内容第一阶段2013.01.1---2013.01.30项目调研、项目立项报告书第二阶段2013.02.1---2013.02.20编写设计任务书第三阶段2013.02.11---2013.02.20整体方案设计第四阶段2013.02.21---2013.02.28方案评审第五阶段2013.03.1---2013.03.30设计第六阶段2013.04.1---20

4、13.04.7技朮文件编制第七阶段2013.04.8---2013.04.14设计和技朮文件评审第八阶段2013.04.15---2013.04.22设计和技朮文件完善第九阶段2013.04.23---2013.04.30设计和技朮文件审核第十阶段2013.05.1---2013.06.30样品制造第十一阶段2013.07.1---2013.08.30样品试用第十二阶段2013.09.1---2013.09.30样品鉴定沃德精密机械有限公司VCMPhase-1.8自动生产线研发立项报告书2项目实施方式:该硬盘技术为我公司独立研发。总体方案由开发部负责，经项目组成员反复论证修改，最后确

5、定方案。具体实施分别由工序工程组，设计组，制造部，品质保证部负责。最终测试完成后，经过各部门汇同检验，得出新技术试运行报告。四、项目预算：1.调研费：10万元3.试验费：50万元4.制造费：350万元5.技术验证费：40万元6．人工费：50万元总计：500万元五、项目人员项目主管:陈灿华项目组人员:陈灿华，万一，卢国洪，李胜亭，殷昌侦，叶锦风，黄德权。项目研究人员:陈灿华，万一，卢国洪，李胜亭，叶锦风，黄德权，杨文举，涂建坤，吴海洋，王万安，周全泉，周娇梅，李小会，李春柏，戴献龙，张思杰，沃德精密机械有限公司VCMPhase-1.8自动生产线研发立项报告书盛陵江，陈君，沙国兵。项目试

6、验人员:何剑锋，高寿生，王宝全，廖葵生。需要为该项目配合的部门：生产计划部，制造部，生产部，品质保证部。六、项目性质：新技术开发该项目知识产权为东莞新科磁电制品厂七、项目管理、考核办法该项目日常管理工作由项目主管负责，项目主管应制定详细的工作安排计划，并布置到项目组成员，定期向工程部总监汇报工作进度情况。工程部总监应按项目工作计划，定期检查项目进展情况，对进度提前完成的有权要求修改计划，对在人力、物力上造成的困难应及时给予帮助和调配。该项目取得的科研技朮成果，由知识产权部负责申报专利及日常管理。公司事会有权根据市场的需求，企业的经营情况，加快、延后、或取消该项目。对在该项目工作中做出

7、贡献的员工按公司科研奖励制度予以奖励。八、立项确认沃德精密机械有限公司VCMPhase-1.8自动生产线研发立项报告书项目主管：公司领导：日期：日期：