创新理论与案例分析 考试答案

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时间:2018-10-15

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1、创新理论与案例分析考试结果1.(1分)创新文化是一种独特的(),在保持统一性、协调性的基础上,略微增加个性化、容忍失败的内涵。A.企业文化B.公司文化C.二元文化D.一元文化你的答案:ABCD得分:1分2.(1分)对无正当理由不参加继续教育的且拒不改正的可A.开除B.警告C.解聘其专业技术职务D.记大过你的答案:ABCD得分:0分3.(1分)为了确保技术中心的研究开发成果向生产部门顺利转移,生产以及销售部门的人员一般在研究开发()时就要选择一个适当的时机介入。A.尚未完成B.完成后C.后期D.初期你的答案:ABCD得分:0分4.(1分)专业技术人员工作调动,《继续教育证书》(

2、   ),证书编号可视具体情况进行变更A.应另行换证B.重新办理C.废止D.可继续使用你的答案:ABCD得分:0分5.(1分)一体化创新过程模型也叫()。A.线性模型B.并行模型C.交互作用模型D.平行模型你的答案:ABCD得分:1分6.(1分)()的运作方式一般是非正式的,因而它是结构最为简单,行动最灵活的创新组织形式A.新事业发展部B.技术创新小组14C.动态联盟D.内企业家你的答案:ABCD得分:1分7.(1分)研发/发展界面管理有项目创造、过滤机制和()等3个职能。A.转换B.承接C.项目实施D.决策树你的答案:ABCD得分:1分8.(1分)时尚型产品生命周期包括独特

3、阶段、()、大量流行阶段和衰退阶段A.成长B.模仿阶段C.跟随D.引领你的答案:ABCD得分:1分9.(1分)对于注重自己在企业内部地位的内企业家,最好的奖励方式就是()A.提升职位B.以经济上的奖励为主C.以学习培养方式为主D.不断给他们提供更大创新空间你的答案:ABCD得分:1分10.(1分)热潮是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚,俗称A.时尚B.时髦C.潮流D.流行你的答案:ABCD得分:1分11.(1分)以下哪种情况属于互动()A.拥有共同的目标B.协同工作C.正式会议D.所有职能部门共享资源你的答案:ABCD得分:1分12.(1分)交互作用模型是()的深化。A

4、.市场需求拉引模型B.技术推动模型C.技术推动-市场拉引综合作用模型D.技术引进型模型14你的答案:ABCD得分:1分13.(1分)()是一张新产品开发的路线图,指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。A.技术创新方法B.技术创新方针C.阶段门方法D.技术创新战略你的答案:ABCD得分:1分14.(1分)技术创新风险导致的失败结果是()改变的。A.只有风险因素消失才可以B.在某些条件下是可以C.不可以D.可以你的答案:ABCD得分:1分15.(1分)由于本人未达到工作岗位学历要求而参加的学历学习,其学时A.按每门

5、课程规定学时数的三分之一认定B.按每门课程规定学时数一半认定C.按每门课程规定学时数认定D.不予认定登记你的答案:ABCD得分:0分16.(1分)对无正当理由不参加继续教育的,应给予(   ),年度考核不合格A.处分B.警告C.记过D.批评教育你的答案:ABCD得分:0分17.(1分)全面创新管理的内涵是A.全时空创新B.全员创新和全面协同C.以上均是D.全要素创新你的答案:ABCD得分:1分18.(1分)()一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征A.创新的领导者B.创

6、新的专业人才C.创新的支持者14D.创新型人才你的答案:ABCD得分:1分19.(1分)间断性创新是指脱离原有的连续性的技术轨迹的创新,包括突破性创新、()等。A.间断性创新B.跳跃式创新C.维持性创新D.破坏性创新你的答案:ABCD得分:1分20.(1分)企业技术中心采取()组织结构A.功能式B.矩阵式C.产品式D.区域式你的答案:ABCD得分:1分21.(1分)管理者对正常的创新失败能够做到“善意的视而不见”,这是自主创新产生的A.充分条件B.唯一条件C.前提D.关键你的答案:ABCD得分:1分22.(1分)对于()来说,在整个创新过程中产品创新与工艺创新的先后关系与A-

7、U模型恰恰相反,发展中国家的做法一般是先集中于工艺创新,后集中于产品创新A.资本主义国家B.发达国家C.发展中国家D.拉美国家你的答案:ABCD得分:1分23.(1分)产品竞争力的关键在于()A.产品创新B.技术创新C.理念创新D.服务创新你的答案:ABCD得分:1分24.(1分)对无正当理由未完成学习任务的,年度考核不能评为A.优秀B.合格14C.良好D.不合格你的答案:ABCD得分:0分25.(1分)在()模式下,创新不再是某个部门或员工(如企业领导、技术部门或技术人员)的事,而是公司所有员工(从高

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