欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20719501
大小:139.50 KB
页数:5页
时间:2018-10-15
《如何挽救失败的面试》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============如何挽救失败的面试 更新学习 有时候,并没有一个清楚的理由来解释为什么面试会变得很失败。有时候,不管你做什么或是说什么,面试就是失败了。 别惊慌失措,你还能把面试--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============如何挽救失败的面试
2、 更新学习 有时候,并没有一个清楚的理由来解释为什么面试会变得很失败。有时候,不管你做什么或是说什么,面试就是失败了。 别惊慌失措,你还能把面试--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============挽救回来。 第一,微笑。 肢体语言在面试中能起到非常大的作用。如果你放松你的双肩加上一个大大的笑容,你会觉得更舒服。面试官也一样。微笑能够提升你的能量,增强你
3、的自信--这在面试中都会被加分。 微笑是转变面试方向的一个好的开始,下面还有一些你能采取的步骤: 向面试官提问,这叫做”突变”--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============。 如果你感觉对于面试官的提问你就是不能做出正确的回答,试试换个策略,问面试官一些你自己的问题。 如果你能暂时性的把焦点从你自己这里转移到面试官那边,你就有机会重新理清思路。同时,还能
4、让面试官说说话,也许能给你一点有关面试官在寻找什么特质的人的提示。 一定要提前准备好问题,并且确定这些问题问得合适。这里有一些例子: 在这家公司工作你最喜欢什么? 你觉得这里的工作环境怎么样? 这个部门通常一天是怎么过的? 第二,寻求反馈。 如果面试官在你回答一个问题的时候看上去很不耐烦冷冰冰的,你还没有失去一切。 停下来然后询问你的回答是否是他们想要的。这样你可以避免在错误的答案上越走越远,并重新回到正确的一边。 也许你误解了这个问题,或者这个问题没有问得很清楚。这不意味着你要苦思冥想--直接让面试官做个进一步的说明就行了。 如果你仍然然感觉面试不太顺利,问问面试
5、官对于你应聘这个职位有什么顾虑或者疑问,这样你可以直接对这些担忧做出回应。 要记住的关键问题:如果一位面试官看上去很不耐烦或者很无聊,你要赶快长话短说然后寻求一些反馈。 第三,拍拍马屁会让你心想事成。 所有人都是自我感觉良好,即便是面试官也是如此。 所以,给面试官一个好心情,说点称赞的话。 对面试的公司说一两句好话,比如办公地址很好啦,从窗子往外看风景不错啦,说说这些会让面试官感觉很好。称赞的同时也暗示出你是一个积极的人,这是很多面试官希望从求职者身上看到的品质。 赞美公司特别有用,因为这给了你一个展示的机会表明你在面试前对公司做了些研究,说明你对面试准备得很好。 但你
6、的赞美不能太多、太明显或者太私人。如果你突然大谈特谈面试--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~5~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============官的发型多么好,面试官马上就能看穿你的小心思。赞美的话最好说的简单安全,比如说,这里的每一个人看上去都很亲切和善。 第四,也许问题不在你。 如果你觉得自己在面试中尽了一切努力却仍然得到轻视,听从这个建议:尽力表现继续前进。 也许面试官今天早晨和另一半吵架了
7、,或者面试官生病了。甚至可能什么原因都没有,面试官今天就是心情不好。 面试官可能心情不好的原因有千千万,其中一些和你根本没关系。面试官也是人,是人就有不太顺的时候。 所以,要记得相信自己,别让这些状况打击到你。你要做的就是尽自己的全力去表现,不要担心那些你不能控制的事情。 参考更多相关文章: 成为面霸,从“四大”开始面试技巧不要放弃你在面试中的权利面试技巧 更新学习 --------------------精选公文范文,管理类,工作
此文档下载收益归作者所有