青肯泡乡现代农业及新农村建设工作情况

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1、青肯泡乡现代农业及新农村建设工作情况青肯泡乡距市区9公里，17000口人，耕地10万亩，草原8.9万亩，全辖7个行政村，46个自然屯，到2011年11月末全乡财政收入2919万元，完成年初计划的108%，农民人均纯收入实现10177元，同比增长24%，奶牛存栏17523头，同比增长2120头，按照市委年初工作会议的部署，全乡上下团结一致，围绕新农村建设“二十字方针”的指导，结合乡村实际，采取招商引资，品牌带动，集中改造等具体措施，全力推进新农村建设，加强现代农业发展。一、以品牌农业为牵动，促进农民增收、农业增效青肯泡牌农副产品里2007年经农业部绿色食品发展中的检测合格的无公

2、害农副产品，120个品种的农副产品，全部按无公害农副产品生产流程组织生产，2009年以招商引资的方式引进了大庆市客商兰景龙，并且建立了青肯泡乡农副产品有限公司，注册了“安青”、“青肯泡”“雨智果”三个品牌。2009年青肯泡农副产品有限公司在乡政府附近建立了杂粮加工厂，建筑面积1000多平方米，加工公司与农户签订的订单杂粮。大力探索订单农业，品牌农业的发展路子。一是四统一模式推进。即：统一杂粮品种，订单杂粮全部由公司经市场调研后统一供给农户，玉米品种以先玉335为主，谷子重点选择黄7金谷等优质品种。统一生产管理、公司与市、乡农技部门联合，每年冬季搞科技培训，指导农户按无公害农副

3、产品生产技术流程开展生产管理与名项指标监测，保证杂粮内在品质。统一生产加工。订单杂粮生产加工厂设备全部按绿色食品生产流程建设，加工后的杂粮全部打成小包装、精包装，保证杂粮外包装精良。统一市场销售。公司将所有小包装，精包装杂粮粘贴无公害农副产品标识，玉米、小米、黄米等加工后的精品全部销售到大庆、北京、南京等各大中城市的超市。二是促进农民增收。公司从农民收购的订单杂粮，每市斤比市场价高出5分钱，2万亩订单使农民直接增收1000多万元，三是加强了土地流转。2011年公司集中500亩耕地种植先玉335，组织农户参与合作社建设，36户农民以土地作价入股，玉米亩产量达到1600斤，亩纯收

4、入1200元，附近农民见此效果积极要求公司扩大规模，参与合作社。一、以规模秋整地为引导，奠定土地流转基础今年入秋以来，我们就因村而异有重点的为明年的土地流转做好秋整地工作。一是明确工作目标。以明沈、安兰、哈大三条主干路和省长路为五秋工作重点，组织人力、物力大力开展黑色越冬，沿路地块全部用玉米联合收割机秋收，全乡7个村秋整地面积达到6万亩，80%的地块黑色越冬。二是突出重点。黎明村沿明沈公路两侧的棚室蔬菜区，自卫村、革命村玉米高产示范区等是今年秋整地的重点，不仅面积大，而且要求严格，灭茬、深松、起垅大型农机具7连续作业。自卫村、革命村完成了6个大方，3000多亩，自卫村大垄双行

5、大方600亩，小垄密植大方600亩，全部达到待播状态。三是引导到位。从秋整地开始，乡村两级组织就主动筹划明年的土地流转工作，动员广大群众利用各自的人际关系，联系能人、联系企业，靠能人和企业流转土地，7个村都有规模流转的意向，确定了流转地块，今年秋季全乡按装时针喷灌套，打机电井眼。一、以基础设施建设为重点，加速新农村建设步伐近年来，全乡新农村建设围绕修路、高标准房改、集中改造为主，兼顾村屯环境治理，全方位推进新农村建设。一是加强道路建设。几年来，我们积极与市交通局争取和协调修路指标，发动群众通过“一事一议”筹资筹劳。大修、特修村屯路。目前，全乡硬化道路193.8公里，实现了屯屯

6、通硬化道路，农义、黎明、民生、革命四个村巷路全部硬化。二是推进整村房改。农义村四屯是2008年全省泥草房改造30个试点村之一，乡村两级利用70天时间，完成总投资890万的整屯房改，省市乡村等同为每个房改户补助2万元，改造71户居民，建5000平方米休闲广场，安装健身器材6套，篮球场地1处，打1眼120米深自来水井，全屯吃上了自来水，而且修白色路面1.1公里，建桥涵71座，绿化12000平米。由新农村建设试点村晋升为示范村，2011年，农义村五屯是全市的整村房改之一，按照2008年的补助7方式，55户农户全部建起了标准统一的彩钢新房，修砖结排水沟900延长米，总投资达到800万

7、元。存在的问题，在工作的同时，我胶也感到存在着一些亟待解决的问题。一是小杂粮的产业链条还有待于进一步延伸，公司的基础还不够扎实等。二是由于受传统观念的束缚，农民对现代农业的认识还不够到位，大农业的高效益还没有显现。三是新农村建设标准不够高、建设步伐有待于再加大等。下步，我们要超前谋划，主动开展工作，重点做好三个方面的工作。一、互动协作，扩展青肯泡品牌知明度通过多方联系，我们已经与广粮集团达成议向性合作，借助广粮集团的市场空间，围绕提高无公害农副产品营销力，完善公司+农户+基地的产业化发展模式。一是借助广