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时间:2018-10-14
《运输公司安全生产百日整治行动工作方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX运输发展公司安全生产百日整治行动工作方案根据全国6月7日全国以及省、XX市安全生产电视电话会议及《XXX市人民政府办公室关于开展全市安全生产大检查的紧急通知》(XXXX电[2013]50号),XXX交通运输局《关于印发的通知》(XXX〔2013〕50号)的精神要求,进一步加强安全生产工作,切实整改和消除各种危险因素,坚决防止各类安全生产事故的发生,结合本公司的实际情况,制定以下工作方案。一、总体要求:以贯彻落实全国6月7日及交通运输部、省交通运输厅6
2、月9日电视电话会议以及省、市领导精神为指导,吸取吉林长春“6.3”火灾和厦门“6.7”公交车烧车事故的深刻教训,依据安全生产相关法规,按照“全覆盖、零容忍、严查处、重实效”和“大检查、大整治、大宣传、大提高”的工作要求,严厉查处和打击营运车辆违法生产经营建设行为,进一步促进我公司营运车辆下半年安全生产形势的持续稳定与好转。二、组织领导:为加强安全生产“百日整治行动”领导,决定成立安全生产“百日整治行动”工作领导小组:组长:XXX副组长:XXX、XXX组员:XXX、XXX、XXX、XXX领导小组办公设在公
3、司安全技术办,电话:XXX,由XX兼办公室主任。“百日整治行动”工作监督小组:组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX办公室电话:XXxXXX三、整治范围公司营运车辆的安全生产情况和源头管理,以及营运车辆的动太监控。四、工作措施:(一)把开展”百日整治行动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实生产责任范围内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。(二)各部门组织开展安全生产大检查和事故隐患排查治理行动,重点检查办公室、营
4、运车辆证件、站场内交通、站场内设施设备、消防器材、出租物业安全隐患进行排查,及时整改安全隐患。(三)严格落实《汽车客运站安全生产规范》以及“三不进站,六不出站”的工作要求,把好“三品”查堵关,严禁“三品”进站上车;把好车辆安检关,严格落实“回场必检,合格放行”的管理规定,不放病车载客出站;把好营运车辆手续关,对各班线、每台营运车辆的有关手续的齐全有效性进行严格检查,防止出现漏洞;把好营运车辆出站关,坚持出站必检查,杜绝超载出站。(四)做好事故倒查、整改和责任追究工作。按照安全生产及交通运输法律法规的要求
5、,严格追究事故责任部门、责任人的责任,吸取事故教训,落实隐患治理,采取防范措施有效节制较大的事故发生,推动各项整改措施的落实。五、工作步骤:(一)制定方案和宣传阶段(6月份)。明确工作重点,制定工作方案,按照方案部署的工作进行落实,加强宣传工作,营造好安全生产专项整治行动的良好氛围。(二)自查自纠和隐患排查阶段(7月份)。组织开展安全生产大检查及隐患排查整改行动,对检查发现的安全隐患要做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。严厉打击非法违法生产经营建设行为,实行公司内部自查自纠,部门间开展互检互
6、查和督查督办工作,对督办发现的安全生产隐患进行整改;加强24小时值班和信息报送,落实应急预案和力量,确保应急处置及时合理到位,最大限度减少事故损失和影响。(三)检查巩固阶段(8月份)公司组织相关人员进行抽查活动,督查整改落实情况,进一步巩固强化安全生产隐患整改工作。(四)总结阶段(9月份)。对百日整治行动工作进行总结,对好的工作经验方法进行梳理提炼,形成长效机制;对因工作不力、责任落实不到位发生事故的,进行问责。六、工作要求(一)高度重视,加强领导。各部门负责人要高度重视,把”百日整治行动”作为一项重要
7、的政治任务来抓,把安全生产工作的基本认识提高到更高的角度和更新的境界,进一步强化对安全生产工作的责任感。(二)抓重点,依规整治。抓住关键环节,立即开展排查整治工作,发现和解决安全生产工作中的难点和突出问题,防止行动流于形式,整治不力及不到位现象,并严格落实监管措施。各部门在”百日整治行动”期间,必须切实履行职责,严守工作纪律、严禁推诿扯皮,严防麻痹大意,对因失职渎职、工作不落实、责任不到位导致发生事故的,根据有关问责规则严肃追究相关责任。(三)全体员工必须保持高度认识,充分认清当前安全生产情况的严峻,积
8、极开展自查排查整治工作,配合上级暗访督查,切实把安全生产百日整治行动推向深入。2013年6月30日
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