矿区环卫绿 化站全年工作汇报

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5、读下载---------------------~9~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  矿区领导:  今年以来,环卫三站在矿区的正确领导下,站领导一班人团结带领全站职工,深入贯彻落实矿区xx年工作会议精神,大力开拓市场,狠抓降本增效,完成了生产经营和创收任务,实现了安全生产,为完成全年生产和创收任务打下了坚实的基础。现将今年以来所开展的主要工作汇报如下:  一、基本概况  我站现有员工54人,其中全民合同工6人,

6、集体劳务工48人,女工 人,党员5人。承担着天然小区16万平方米环卫面积的清扫和垃圾清运、万平方米绿化面积的管理、养护、780个马葫芦、污水井、化粪池的清掏、疏通及排污任务。天然小区占地万平方米,建筑面积万平方米,现有楼房 栋、平房 排、主次干道 条,包括 住户、常住人口 人,是一个服务络齐全、公共设施完善、环境优雅、居民安居乐业、充满温馨的小区。  二、今年以来开展的主要工作  今年是油田深化改革、调整结构、扩充资源、拓展市场关键的一年,也是矿区拓宽生存空间实现自我发展的关键年。针对建设资金渠道单一、

7、传统服务项目利润越来越低、局对矿区补贴费用持续下调、创收任务重等情况,我站紧紧围绕生产经营任务,主要开展了以下几方面的工作:  1、集思广益,群策群力,一心一意搞创收  我们结合矿区和三站的实际情况,及时有针对性地召开班子会、支部大会、班组长骨干会等会议,认真研究讨论如何经受住跨越“生死线”、闯过“生存关”的严峻考验。大家一致认为,作为油田先进党支部和先进基层单位,更应该带头正确面对现实,增强信心,克服困难,变压力为动力,立足创收求生存,优质服务求效益。必须千方百计开拓市场,不断拓宽生存空间,在为主业拾

8、遗补缺服务上狠下工夫。为实现70万元的创收指标,我们按照总结出的“找、干、跑、算”等具体方法开展工作,取得了较好成效。  “找”就是主动找信息,找活干,主动贴近主业,积极为主业绿化出谋划策,争取更多的服务项目,想方设法,千方百计,绝不放过任何一个机会,自己解决不了的,就找矿区协调。今年以来先后增加了四个创收点,可多为矿区创收10多万元。当我们得知天然气产销厂新建文留增压站需要绿化改造后,我们立即准备,抓紧制定绿化改造方案,反复预算,报出了合

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