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时间:2018-10-13
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1、集团2017年度上半年工作会议讲话稿集团2017年度上半年工作会议讲话稿同志们:今天,我们在此召开2017年度半年工作会议,主要是总结局、集团上半年工作;分析当前面临的发展形势,查找不足和问题,及时调整工作方式;安排部署下半年工作任务,进一步坚定理想信念,依托新旧动能转换,深化改革转型,坚决打赢盐业体制改革攻坚战。下面,我根据局党委研究的意见,讲以下三个方面。一、上半年工作回顾上半年,局、集团全体干部职工认真贯彻落实党的十八大和十八届历次全会及习近平总书记系列重要讲话精神,扎实开展“两学一做”学习教育,在上级盐业主管部门和县委
2、、县政府的正确领导下,立足“改革创新年”这一发展思路,全面吹响了振兴传统产业、壮大新兴产业、加强盐政执法、推进体制改革、强化党建安全工作的号角。在整体经济处在新旧动能转换的艰难进程中,各企业部门迸发出了强大的干事创业力量。(一)量化性工作全面突破、生产情况。截止目前,xx及北海新区盐业企业生产原盐108万吨,比去年同期增加7万吨,生产溴素427吨,比去年同期增加870吨。其中:海丰集团生产原盐24万吨,比去年同期增加万吨;生产溴素141吨,比去年同期增加86吨。鲁北盐化生产原盐3万吨,比去年同期增加7万吨;生产溴素1294吨,
3、比去年同期增加306吨。金盛海洋资源开发有限公司生产原盐49万吨,比去年同期减少万吨;生产溴素1782吨,比去年同期增加478吨。截至目前,xx及北海新区坨存原盐总量94万吨,与去年同期持平。其中,海丰集团坨存22万吨,鲁北盐化坨存24万吨,金盛海洋资源开发有限公司坨存48万吨(含沾化盐场)。电商部生产热敷盐1000。海盐文化研发中心生产盐雕工艺品3000。洗化中心生产果蔬盐(自立袋)14220袋;果蔬盐(吸嘴袋)16368袋;洗浴盐(九种香型)6680袋;足浴盐1720袋;面膜126贴。2、销售情况。上半年,海丰集团销售原盐
4、31万吨(其中外购7.3万吨),比去年同期减少7万吨;食盐部销售小包装400吨,比去年同期增加60吨,销售其它各类食盐产品400吨,比去年同期增加800吨;港棣公司销售液化气1114吨,比去年同期增加237吨;酒水部销售酒水63742瓶,比去年同期减少828瓶;海盐文化研发中心销售盐雕盐灯工艺品227;电子商务部销售热敷盐10833;洗化中心各种产品正在陆续进入全国市场3、销售收入及利润。上半年,局、集团实现销售收入6101万元,其中:工业盐销售收入4900万元;食盐专营销售收入276万元;非盐产业销售收入924.6万元(其中
5、,液化气收入76万元(含灶具收入),酒水收入112.6万元,宾馆收入14万元,盐雕收入120万元,电子商务销售收入102万元);实现利税94万元(不含“五统一”盐业企业),实现净利润万元。全行业上交税金1010万元。(二)传统产业继续挑大梁我们所讲的“传统”,并不意味着落后,而是对产业诞生先后顺序和成熟程度的形容。年初,我们提出“振兴传统产业的决心一点都不能改变”,各大传统产业在上半年的工作中,面对已经常态甚至疲态的市场环境,全力发挥了支撑企业发展的基础作用,继续在整体工作中挑大梁。盐源和市场,倒逼工业盐部再创佳绩。上半年,工
6、业盐市场稍有破冰之势,且逐渐回暖,两碱用盐需求增加。良好的市场机遇,恰巧我们遭遇盐区滩田占用问题,正海、友发盐场整体停产,直接导致集团内原盐产量减少0万吨,对工业盐部的工作影响巨大。工业盐部面对盐源严重短缺的现状,在对外采购工作上下大功夫。一是通过对潍坊、河U和沾化盐区进行考察对比,最终确定到沾化区冯家镇盐场进行采购,又经过曲折反复的议价过程,最终实现了利益最大化(冯家镇盐场吨盐平均毛利18元,最高吨盐毛利达到48元)。二是加大市场开拓力度。上半年新开发了河南宇航和山西信发两个客户,加之与唐山三友化工等老客户的扎实合作基础,原
7、盐销量大增,整体利润提高。港棣公司创同期最佳业绩。管道燃气日益兴起,不断蚕食县域燃气市场蛋糕,竞争日趋白热化。港棣公司一是内强素质、外树形象,把握产品质量,依靠国有品牌,坚守原有市场份额。二是不断开拓县域外周边市场尤其是农村市场,实现了销量和收益双丰收,也创下了历年来同期最佳业绩。食盐部尽心竭力,食盐销量持续增长。一直以来,我们都将食盐销售与盐政执法相结合,两者之间也的确存在相互依存的关系。但是盐业体制改革要求实现政企分离,我们不能再将食盐销售工作完全置于盐政执法的保护中,而是将食盐部单纯的作为一个销售部门,在市场中自由竞争。
8、我们已经切身体会到了自由竞争带来的不适和压力,这种压力大有让我们感到疼痛的实力。在上半年的工作中,食盐部积极转换传统思想,将销售放在工作首位,即便上级盐业主管部门将食盐小包装价格进行了上调,县域市场出现抵触情绪,食盐部的同志们还是尽心竭力,千方百计找办法,紧抓服务、建立档案、
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