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时间:2018-10-12
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1、文化产业项目策划与管理——文化产业项目策划的要素和基本原理策划与项目策划策划孙子:“兵者,国之大事,死生之地,不可不查也”“运筹帷幄之中,决胜千里之外”田忌赛马策划与项目策划策划《哈佛企业管理》丛书对策划的定义:策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为策划是针对未来要发生的事情做当前的决策策划是找出事物因果关系,衡量未来可采取的途径,作为目前决策的依据预先决定:做什么 何时做 如何做 谁来做策划与项目策划策划的要件在现实所提供的条件的基础上进行筹划按照特定程序运作的系统性工作策划前的调查和环境分析;确文或调整
2、策划目标;拟定初步方案;方案评价与筛选;方案的调整与修正。比较与选择方案围绕某一个日标,可以确定多个策划方案。策划与项目策划策划的基本特征行为的事前性策划是具有前瞻性的理性行为。行为的全局性策划是一个过程。从时间维度上看,策划要注意处理眼前利益与长远利益之间的平衡,为保证长远利益有时需要牺牲眼前利益,策划要重视对长远利益的合理定位和执着追求。合目的性和规律性的统一策划具有明确的目的性。策划通过合理性实现符合基本规律。策划与规划Strategy planning VS.Plan策划与项目策划项目策划项目策划是通过创新与
3、创意,实现项目目标和促进项目增值的动态过程两种形式:单独性项目策划 系统性项目策划项目策划的要件立足于市场和环境分析。目的在于编制切实可行的项目实施方案。以“未来之物”设计为核心的反复论证、反复调整、不断优化的过程。项目策划的关键在于市场定位与亮点卖点设计。项目的生命力是创意和创新,项目能否成功取决于创意者的创意水平和创新能力。策划与项目策划文化产业项目策划以内容创意为核心,把一种点子或一种文化资源提炼为一种创意设计成一个文化产品整合为一个产品系列或产业链集合为一个产业集群文化产业项目策划的基础性要素文化产业项目策划
4、的三个关键维度维度1:价值——致力于实现价值放大,特别是促进整体价值最大化维度2:竞争——努力创造项目(产品)的竞争优势,重点在于形成差异化竞争优势维度3:条件——立足于自身(已有)条件和资源文化产业项目策划的基础性要素创造优势和价值扩展是目标成功的文化产业项目策划应能形成竞争优势,创造最大化的产业价值产业价值以顾客的体验价值为基础审美 逃离 娱乐 教育 超越......创造优势:市场定位 差异化 低成本文化产业项目策划的基础性要素创造优势和价值扩展是目标:如何创造优势?市场定位与卖点设计安索夫矩阵讨论:举出一个你熟
5、悉的文化产品的实例,分析其核心卖点是什么。产品拓展策略组合策略市场渗透策略市场开拓策略安索夫矩阵新产品现有产品现有市场新市场文化产业项目策划的基础性要素创造优势和价值扩展是目标:如何创造优势?确立文化产业项目竞争优势的基本方向就是差异化形成竞争优势的目的是实现项目的持续增长和企业价值的提升一家企业要么以较高成本为顾客创造更高的价值,要么用较低的成本创造还算不错的价值如何权衡“差异化”和“低成本”文化产业项目策划的基础性要素资源评价和环境分析是基础文化资源:新创意资源 历史文化资源通过“创意+转化”对文化资源进行产业价
6、值评估立足自身条件和所处环境:SWOT对项同自身的条件进行优势、劣势、机会和威胁的分析文化产业项目策划的基础性要素文化创意是灵魂为顾客创造体验价值是一种价值创新,是文化产业项目策划的基石体验设计:听觉视觉味觉感觉触觉价值创新定律1:在降低成本和提升买方价值的交会区域得以实现价值创新定律2:“买方价值”——“企业价值”由于买方价值是由企业向买方提供的效用和价格二者组成,而企业一方所获价值来源于价格和成本价值创新定律3:价值创新只有在企业对有关效用、价格、成本的活动都能协调的情况下才能实现文化产业项目策划的基础性要素文化
7、创意是灵魂创意方法论:孙子:“凡战者,以正合,以奇胜”举出一个令你印象深刻的文化创意的实例创新思维的关键在于思维的多项度:正向思维 逆向思维 发散思维集成思维跳跃思维另类思维文化产业项目策划的基础性要素科学技术是支撑文化产业项目需要依靠“双轮驱动”——科技创新 文化创新思考:科技在文化产业项目中发挥着什么独特作用?举出实例进行分析。科技与文化融合的主要途径文化产业项目策划的基础性要素合理的商业模式是关键文化产业的巨大发展潜力基于什么?商业模式:核心竞争力 业务组合 可盈利方法(票房畅销排名收视率)实质:将企业自身的核
8、心竞争力(内在性优势与外部性优势)转化为盈利方法的所有要素基本流程:如何获得资本 用资本做什么 为谁做 用什么做 怎么做 如何提供给消费者 如何获得利润思考:总结当前文化产业中一些比较成熟的商业模式文化产业项目策划的基础性要素保障措施是根本政策保障措施保障——资源整合:人财物信息媒体关系项目策划与企业战略相匹配项目策划包含营销策划、融资策划项目
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