节能管理制度汇编

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1、*******************公司***分公司****************POWERENGINEERINGCO.,LTD*******BRANCH规章制度发布通知2015年第号***********公司《节能管理制度》已经于2015年01月26日通过,现予发布,自发布之日起执行。总经理:颁布日期:7规章制度控制表制度名称节能管理制度制度编码版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人版次20152015.01.262006.01****01此次修订的主要内容第一次编写实施及完善责任人生产与安全环保监察部经

2、理解释部门生产与安全环保监察部7节能管理制度第一章总则第一条为加强本公司节能工作的管理,提高能源利用水平,降低发电成本,按照《中华人民共和国节约能源法》、《火电厂节约能源规定》、《电力工业节能技术监督规定》及《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定》、《中国电力投资集团公司江西电力有限公司节能管理办法实施细则》对节能的要求,制定本制度。第二条本制度适用于江西中电贵溪分公司受托维护机组的节能管理工作。第二章机构与职责第三条节能管理工作领导小组:公司节能管理工作领导小组由生产副总经理为组长,有关部门负责人参加,对节能管理工作实施

3、领导。其职责是:(一)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、行业标准和集团公司的要求,接受江西中电电力工程有限责任公司节能管理工作领导小组的领导。(二)组织制定公司的节能措施,按时完成节能报表和监督工作总结,按要求及时上报。(三)定期召开节能工作会议,落实节能的工作计划,协调、解决节能工作中存在的问题,督促、检查节能工作的落实情况。7(四)审定节能发展战略、节能发展规划和节能管理工作规章制度,研究决定节能工作的重大事项。(五)负责配合发电对运行机组定期进行性能试验,并根据性能试验结果,确定本公司节能攻关方向,并确保有效执行。(六)

4、审定节能培训、节能奖惩和指标考核等各项节能管理考核办法。(七)对有关节能的合理化建议、节能项目,按其经济效益进行奖励,并对节能奖提出分配方案和意见。第四条节能专职工程师职责:(一)在公司节能领导小组领导下,负责公司节能的日常工作。(二)组织编制公司节能规划和年度节能实施计划。(三)定期检查节能规划和计划的执行情况并提出报告。(四)对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查,总结经验,针对能源消耗存在的问题,提出节能改进意见和措施。(五)负责填报生产周报、,每月进行经济指标分析,并按规定时间报送江西中电电力工程有限责任公司。(六)开

5、展节能宣传教育,提高广大员工节能意识,组织节能培训,对节能相关工作进行指导。(七)提出节能奖励分配方案。(八)负责公司节能总结,并按规定时间报送江西中电电力工程有限责任公司。第三章内容、要求与程序第五条总体要求(一)坚持“开发与节约并重,把节约放在首位”7的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠精细管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。(二)广泛、深入、持久地开展以安全生产和节约能源为重要内容的增产节约活动,动员全体员工做好节约能源工作,深入细致加强检修质量管理,不断提高检修技术水平,

6、做好设备维修和热力试验,开展技术革新,杜绝不应有的损失。(三)制订并严格执行节约能源的奖励制度,调动广大员工节约能源的积极性。第六条基础管理(一)贵溪分公司生产与安全环保监察部根据江西电力有限公司节能规划、计划,结合本公司系统实际,制订公司节能规划、计划,及时下达给各部门。各部门应根据公司的节能规划、计划,制定出相应的规划、计划,并报生产与安全环保监察部审核、备案。(二)公司节能工作应建立健全三级节能网,第一级为公司,第二级为部门(车间),第三级为班组。(三)要充分发挥三级节能网的作用,开展全面、全员、全过程节能管理,逐项落实节

7、能规划和计划,将项目指标依次分解到各有关部门(车间)。(四)定期进行经济运行对标分析,每月15日前召开节能分析会,全面总结和分析上月节能工作,落实整改措施和责任,布置节能有关工作。7(五)公司除发电量、供电标准煤耗率、厂用电率等综合指标以外,还应该根据具体情况,科学合理确定小指标目标,统计、分析并考核以下各项运行小指标:(1)锅炉:效率、过热蒸汽汽温、汽压、再热蒸汽汽温、排污率、炉烟含氧量、锅炉漏风率、排烟温度、飞灰和灰渣可燃物、煤粉细度合格率、制粉单耗、风机单耗、燃油消耗量等。(2)汽轮机:热耗、真空度、凝汽器端差、凝结水过冷

8、却度、给水温度,给水泵电耗、循环水泵耗电率、高压加热器投入率等。(3)燃料:燃料到货率、检斤率、检质率、亏吨率、索赔率、配煤合格率、煤场结存量、入炉燃料量及低位发热量等。(4)化学:自用水率、补充水率、汽水损失率、汽水品质合格率等。(5)热工:热工仪表、热工保护

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